Nuvarande marknadsvolatilitet och turbulenta efterfrågemönster kräver viss ”utfyllnad” i ditt lager för att tillfredsställa oväntade toppar i efterfrågan eller problem med utbudet.
En fin balans måste dock hittas – för mycket överskottslager binder upp ditt rörelsekapital; för lite skadar dina servicenivåer och i slutändan din försäljning.
Det finns flera delar av utmaningen för tillfället:
- Din egen leverantörskedja kommer sannolikt att vara oförutsägbar . Produkter kan ha längre (och osäkra) ledtider; produktionsanläggningar kan möta nya restriktioner; och logistikkanaler kan vara begränsade.
- Aktier som kommer från utlandet kommer sannolikt att bli svårare att förutse igen.
- Dina ”A”-artiklar måste vara tillgängliga hela tiden.
- Kundernas efterfrågan är oregelbunden och svåra att ta fram mönster från.
Konsumentbeteendet förändras, med bestående förändringar som ser ut att ha en inverkan på köpbeteende och varumärkeslojalitet.
Anta utmaningen
Optimera för de viktigaste faktorerna. Fokusera inte enbart på 100 % tillgänglighet över dina ”A”-artiklar, skapa en bredare modell som passar dina behov. Optimera för en kombination av faktorer inklusive marginal, kunder, servicenivåer och ledtider.
Tillgänglighet där det är viktigt. Transparens och kommunikation krävs över hela leverantörskedjan för att uppnå rätt lager på rätt plats vid rätt tidpunkt för alla dina kunder så effektivt som möjligt.
Optimera säkerhetslager . Alla produkter är inte skapade lika. Det finns ingen enskild, fast, linjär ekvation som kan användas för att bestämma lämpliga nivåer i ditt lagersortiment. Optimera för varje produkts verklighet och undvik ett statiskt tillvägagångssätt – dessa faktorer förändras ständigt och därför bör även dina säkerhetslagernivåer. Arbeta mot den unika kombinationen av volatilitet i efterfrågan, ledtider, leverantörspålitlighet och målservicenivåer över alla SKU i dina leveransplaner.
Uppgradera dina modeller
Alla dina beslut börjar med lagerprognoser. För tillfället är processen ett minfält och mönster förändras snabbt och dyker upp utan motstycke. Flera metoder måste ständigt utvärderas och införlivas i en prognosmodell som passar de komplexa planeringskraven för leveranskedjan som beskrivs ovan.
Som du har upptäckt är ditt affärssystem inte utrustat för att hantera den modell du behöver – du använder troligen kalkylblad.Excel är bra när du arbetar i en enda dimension, men kalkylark kämpar med flera vyer och när de utvecklas internt kan de hamna fulla av fel. p>
Dina beslutsfattare inom köp och logistik har tillräckligt för att hålla dem sysselsatta just nu. De behöver handlingsinsikter direkt, snarare än data som måste brytas för information. Med den nuvarande förändringstakten är smidighet och snabba beslut nyckeln.
Att komma till det här stadiet är varken svårt eller utom räckhåll. Med AGR Wholesale Dynamics kan du hantera din försörjningskedja på ett logiskt, konsekvent sätt med S&OP-programvara som fungerar som ett tillägg till ditt befintliga affärssystem. Håll koll på volatiliteten och utrusta ditt team med de verktyg de behöver för att ta kontroll. Låt oss visa dig vilken inverkan AGR-programvaran kan ha på din smidighet som företag – kontakta oss idag för att se hur stor skillnad det kan göra till din marknadsposition.
