Du kan vara ”All Star MVP” för att uppnå excellens i leveranskedjan. Du behöver bara stöd från rätt information, verktyg och spelare.
Hinder för excellens
Alla strävar efter excellens – leverans av rätt produkt , till rätt kund, vid rätt tidpunkt och, viktigast av allt, till lägsta kostnad.
Men många kämpar för att uppnå detta, delvis för att de är försvårade av att hantera otaliga beslut:
- Hur gör vi exakt förutse framtida efterfrågan?
- Vad är optimal lagernivå som krävs för att säkerställa leverans i tid men undvika slöseri?
- Hur fördelar vi efterfrågan till den optimala leverantören eller tillverkningskällan?
- Vad är den bästa strategin för hantera potentiella störningar?
- Vilka produkter ska vi behålla och vilka är redo att fasas ut?
Och som om dessa beslut inte vore tuffa nog finns det risker:< /p>
- Att säkerställa servicenivåer genom att öka lagret kan leda till föråldrade
- Att minska lagret för att förbättra kassaflödet kan leda till stock out, betyder uteblivna leveranser, minskade servicenivåer och förlorade kunder.
Arbeta smartare, inte hårdare
Framgång i försörjningskedjan är en funktion av informationen bakom beslutsfattandet; verktygen som förvandlar enorma mängder data till insikter som driver beslutsfattande; och teamet som finns till hands för att fatta besluten – spelarna.
Den mest värdefulla spelaren (MVP) kommer inte att vara den som jobbar ”hårdast” – fylla flest kalkylblad och klocka de längsta timmarna. De kommer att vara den person som tar itu med processen som ger resultat. MVP kommer att skapa utrymmet för resten av teamet att fatta värdefulla beslut.
Arbeta snabbare, bättre och skapa mer värde
Att skapa detta utrymme innebär att utrusta resten av teamet med den kunskap de behöver för att driva bättre beslutsfattande.Det innebär också att automatisera processen att ta bort de lågvärdiga uppgifterna som inte kräver mänskligt ingripande som att fylla i och hantera kalkylblad och påfyllningsbeslut på låg nivå. Effektiv planering kräver människor plus information och om du kan tillhandahålla denna omständighet kommer teamet att ha tid att förstå och hantera undantag – de oväntade och komplexa situationer som naturligt uppstår i en försörjningskedja. Utan utrymme för att uppnå detta kommer försörjningskedjans excellens att förbli utom räckhåll.
MVP gör det möjligt för resten av teamet att arbeta snabbare, bättre och skapa mer värde, men de behöver rätt verktyg för att stödja dem. Enbart ett ERP-system räcker inte, det krävs programvara som AGR Dynamics för att ge skillnaden.
Om du vill veta mer om hur AGR-programvaran kan hjälpa dig att nå MVP-status kontaktar du oss idag.
