När du kör känns din resa smidig tack vare din bils fjädring som absorberar stötar från gupp på vägen. Detsamma gäller för ditt företag – om verksamheten har börjat kännas smidig under de senaste månaderna beror det troligen på att ditt planeringsteam och dina processer fungerar som stötdämpare. Gupparna finns fortfarande kvar.
De anpassningar du har behövt göra under det senaste året har gjort att hantera störningar till normen.
Om du fortsätter på samma processer, det är naturligt att din resa kommer att fortsätta att kännas ännu smidigare och när framtida störningar uppstår kommer du att kunna hantera det som standard.
Människor betyder något
Dina planeringsprocesser har sannolikt utvecklats som svar på Covid-19-krisen – de är centrala för alla företags förmåga att hantera störande händelser. Gedigen planering skapar navet som krävs för informationsdelning över ekosystemet av partners, leverantörer, interna kunder och externa kunder. Är du i en position där du har maximerat ditt teams planeringspotential?
Med den situation vi har varit med om har teamen fått lära sig att arbeta i en annan miljö. Chansen är stor att alla har jobbat på distans och samarbete är mycket mer utmanande när alla spelare är spridda på olika platser. Men vi vet att interaktion mellan människor är avgörande. Att utrusta ditt team med verktygen för att arbeta effektivt tillsammans är viktigt. Om de fortfarande alla försöker använda lokaliserade kalkylark, skapade av enskilda personer och med förbehåll för manuella fel< /a>, det finns mycket utrymme för misstag.
Ett system baserat på kalkylblad är sannolikt också tillräckligt besvärligt att ögonblicksbilder av statusen bara tas en gång i månaden p.g.a. hur arbetsintensiv processen är. Detta innebär att den delade, enda vyn av verksamheten bara kan lita på ett par dagar varje månad innan den snabbt blir föråldrad.
Data ger insikt
Data underbygger allt och framgångsrik planering måste vara bygger på en förståelse och användning av information från alla tillgängliga källor över hela värdekedjan. Ditt team måste kunna samarbeta i sin analys av data över hela ekosystemet. Genom att ta en helhetsvy och dela insikter kan de fånga efterfrågeskiften och tillhandahålla nypningspunkter i realtid.
Pareto-principen är alltid på gång – vad är de 20 % av aktiviteten som ger 80 % av avkastningen? Vad behöver prioriteras för att utnyttja denna styrka? Förmågan att svara på dessa värdefulla frågor ligger i analyser och data.
Aktivt hantera störningar
Kriser behöver hanteras, särskilt om de ska absorberas av verksamheten. Att ha starka band mellan team och tvärfunktionella grupper på plats innebär att kriser kan identifieras, diskuteras och handlingsplaner implementeras snabbare. Genom att använda scenarioplanering säkerställs att planerna redan har utarbetats baserat på ”vad händer om?” samtal. Dessa diskussioner kan äga rum när ditt team är anpassat till möjligheterna och genomarbetar effekterna av utvecklingen på lager, beställt och under transport.
Genom att utöka dina normala arbetssätt för att fortsätta när du planerar för den störningsnivå vi har sett under de senaste 18 månaderna, kommer du att vara i en mycket bättre position att hantera alla stötar du stöter på. Med detta bredda tillvägagångssätt för planering känns det naturligt att:
- Ständigt omvärdera planer baserat på nya data eller insikter
- Automatisera de repetitiva, manuella uppgifterna för att maximera den tid som är tillgänglig för ”av undantag ’ ledning
- Övervaka och granska genomförandet – vad fungerade, vad fungerade inte och hur kan det lärandet tillämpas på nästa cykel?
Om du vill ha en smidigare resa i framtiden måste du som standard utrusta ditt team med de verktyg de behöver för att reagera på störningar. För att lära dig mer om hur AGR-programvaran kan uppfylla dina planeringskrav – kontakta oss idag och upptäck hur mycket av en konkurrensfördel den kan ge dig.
Dessa diskussioner kan äga rum när ditt team är anpassat till möjligheterna och genomarbetar effekterna av utvecklingen på lager, beställt och under transport.Genom att utöka dina normala arbetssätt för att fortsätta när du planerar för den störningsnivå vi har sett under de senaste 18 månaderna, kommer du att vara i en mycket bättre position att hantera alla stötar du stöter på. Med detta bredda tillvägagångssätt för planering känns det naturligt att:
- Ständigt omvärdera planer baserat på nya data eller insikter
- Automatisera de repetitiva, manuella uppgifterna för att maximera den tid som är tillgänglig för ”av undantag ’ ledning
- Övervaka och granska genomförandet – vad fungerade, vad fungerade inte och hur kan det lärandet tillämpas på nästa cykel?
Om du vill ha en smidigare resa i framtiden måste du som standard utrusta ditt team med de verktyg de behöver för att reagera på störningar. För att lära dig mer om hur AGR-programvaran kan uppfylla dina planeringskrav – kontakta oss idag och upptäck hur mycket av en konkurrensfördel den kan ge dig.
Dessa diskussioner kan äga rum när ditt team är anpassat till möjligheterna och genomarbetar effekterna av utvecklingen på lager, beställt och under transport.Genom att utöka dina normala arbetssätt för att fortsätta när du planerar för den störningsnivå vi har sett under de senaste 18 månaderna, kommer du att vara i en mycket bättre position att hantera alla stötar du stöter på. Med detta bredda tillvägagångssätt för planering känns det naturligt att:
- Ständigt omvärdera planer baserat på nya data eller insikter
- Automatisera de repetitiva, manuella uppgifterna för att maximera den tid som är tillgänglig för ”av undantag ’ ledning
- Övervaka och granska genomförandet – vad fungerade, vad fungerade inte och hur kan det lärandet tillämpas på nästa cykel?
Om du vill ha en smidigare resa i framtiden måste du som standard utrusta ditt team med de verktyg de behöver för att reagera på störningar. För att lära dig mer om hur AGR-programvaran kan uppfylla dina planeringskrav – kontakta oss idag och upptäck hur mycket av en konkurrensfördel den kan ge dig.
