Skapa utrymme att planera

By

februari 8, 2023
3 min read

Att prata med tillverkare och grossist- och distributionsföretag har gjort det klart att det finns flera konsekventa trender på spel just nu.

Konkurrensen är hård

Alla arbetar hårt för att få ut sina produkter på marknaden, inklusive leverantörer och konkurrenter. Det finns ett stort tryck över hela linjen för att reagera på förändrat konsumentbeteende. Detta skapar nya kanaler till konsumenten, orsakar störningar på marknaden och sätter press på servicenivåerna.

Global dynamik påverkar leveranskedjorna

Störningen orsakad av Brexit och Covid-19 pågår och kommer sannolikt inte att lösas inom kort. Hamnar är fortfarande överbelastade, med fartyg som omdirigerar och försenar containrar, och det finns en eftersläpning av containrar som sitter på fälten och väntar på att bli åtgärdade. Tillverkningen i Kina kommer sannolikt att störas när regeringen strävar efter att uppnå ren luft inför vinter-OS i Peking, vilket utan tvekan kommer att ha en avsmittande effekt längs leveranskedjan.

Det är svårt att rekrytera människor över hela linjen

Företag kämpar för att rekrytera till roller inom produktion, drift och lager. Över hela Storbritannien finns det mer än 1,1 miljoner lediga jobb, med över 70 000 av dem klassade som brådskande. Bristen på sökande beror inte på bara en faktor utan inkluderar sannolikt en ovilja att riskera att byta jobb i osäkra tider; det faktum att ledighetsordningen fortfarande är igång; och ”pingdemin” och den resulterande osäkerheten om arbete och barnomsorg.

Det kan också ha skett en mer grundläggande förändring under de senaste 18 månaderna som har drivit människor ur vanan att leta efter nya jobb. Lägg till detta förarbristen tack vare isoleringsrestriktioner och försörjningskedjans svårigheter förvärras.

Stöd för planering

Alla dessa faktorer skapar utmaningar när man utvecklar planer . Många företag har valt att öka aktieinnehavet för att lätta på trycket från den osäkerhet de står inför – en kostsam metod för att upprätthålla servicenivåer. För andra med planer på att växa finns det kapacitetsutmaningar att ta reda på.

De variabler som finns på den nuvarande marknaden gör flera scenarier möjliga samtidigt. Företag måste vara beredda att fatta beslut i realtid när verkligheten i situationen dyker upp. För köparna, planerarna och finansteamen är detta en huvudvärk. Manuella processer innebär mer hårt arbete och använder värdefulla tidsresurser.

Med osäkerhet som en konstant vid horisonten under en tid,Planeringsprocessen behöver mer stöd på plats för att klara fluktuationerna i produktions- och leveranstider och volatiliteten i efterfrågan.

De företag som kommer att komma starkast ur denna period av osäkerhet kommer att vara de med de mest solida planeringsprocesserna. De som har infört system för att befria sina medarbetare från onödiga manuella uppgifter och maximera potentialen förscenarioplanering för att skapa konkurrensfördelar. Dessa företag behöver inte förlita sig på onödiga kostnader för överskottssäkerhetslager och kommer också att undvika negativ inverkan på deras servicenivåer.

Om du vill veta mer om hur AGR-programvaran kan hjälpa dig att skapa utrymme för att planera för pågående osäkerhet, gå in på tryck på idag.

Related Posts
juni 17, 2024
6 min read
Läs vidare när vi utforskar fem bästa praxis som hjälper dig att ta itu med ditt isberg för lagerhantering för att maximera lönsamhet och kundnöjdhet.

By

maj 22, 2024
6 min read
Vart du än tittar hittar du Pareto-principen – även känd som 80/20-regeln. 20 % av mineralerna utgör 80 % av jordskorpan, 20 % av arterna är ansvariga för 80 % av världens biomassa, och i näringslivet genererar 20 % av kunderna 80 % av vinsten. Frågan är, vet du vilka 20 % av ditt grossistlager som driver 80 % av dina intäkter? Om inte, är det dags att tänka på ABC-analys.

By