Klimatförändringar och hållbarhet blir en alltmer central del av kommersiellt beslutsfattande.
I juni 2019 antog det brittiska parlamentet lagstiftning som kräver att regeringen minskar Storbritanniens nettoutsläpp av växthusgaser med 100 % jämfört med 1990 års nivåer fram till 2050. Att uppnå detta skulle göra Storbritannien till en ”nettonollutsläppare” – vilket innebär att det finns en balans mellan mängden utsläpp av växthusgaser som produceras och den mängd som tas bort från atmosfären.
I april 2021 höjde den brittiske premiärministern ribban för att sätta ett ännu mer ambitiöst nytt klimatmål – med målet att minska utsläppen av växthusgaser med minst 68 % till slutet av innevarande årtionde (2029).
Företag uppmanas att förbinda sig till hållbara initiativ som att underteckna FN:s ramkonvention om klimatförändringar, Race to Zero och att bygga in COP26-överväganden i sina strategiska planer för 2021.
En nyckelkomponent för att uppnå sådana mål är att integrera miljö- och klimatförändringsmål i hela organisationens leveranskedja. Detta stärker inte bara efterlevnaden av miljö- och klimatförändringar, utan minskar också alla ekonomiska risker och ryktesrisker.
Det är inte bara regulatoriska påtryckningar som sätter detta på agendan. Konsumenternas attityder till företagens miljöpåverkan blir allt hårdare. Nästan en tredjedel av konsumenterna hävdar att de har slutat köpa vissa märken på grund av oro för hållbarheten.
Konsumenterna vill göra mer hållbara val, men bristen på information om miljöpåverkan anges som ett betydande hinder för att göra det. De 3 främsta metoderna som konsumenterna värdesätter är avfallsminskning, hållbara förpackningar och minskning av koldioxidavtrycket.
Omfattningen av utmaningen kan verka överväldigande, men lagerhantering har utan tvekan en roll att spela.
Bristfällig lagerhantering skapar slöseri. För mycket lager innebär osålda artiklar – vilket innebär slöseri med råvaror, slöseri med energi som används för utvinning och transport, slöseri med lagring och bortskaffande. För lite i lager leder till panikartade ombeställningar, onödiga transporter och ytterligare förpackningsslöseri.
Lageroptimering har en positiv inverkan på hållbarheten. Som vi sa i Sense and Sustainability hjälper det organisationer att minimera över- och underlager genom att ha ett fast grepp om planering och prognostisering av efterfrågan – vilket båda skapar resursslöseri. Noggranna prognoser säkerställer optimala inköp av råvaror och minimerar onödiga transportkostnader – som båda skadar ett företags koldioxidavtryck.
Med rätt data är det möjligt att gå ännu längre. Även de mest triviala produkterna har någon form av påverkan på miljön. En del av detta ligger inom planerares och köpares kontroll – till exempel kan valet av en lokal leverantör minska CO2-utsläppen från transporter.
Att införliva information om varje produkts miljöpåverkan gör det möjligt att införliva miljö- och hållbarhetsbeslut i lageroptimeringen.
AGR:s kunder använder redan sina lagerdata för att optimera lönsamhet, effektivitet och förbättrade servicenivåer. Samma avancerade analys- och prognosfunktioner kan införliva ytterligare faktorer och göra det möjligt för grossist-, distributions- och detaljhandelsföretag att göra lageroptimering till en viktig del av sina egna Net Zero-insatser.
