För många företag kan kontanterna i lager vara 20 %, 30 % eller till och med 40 % av den årliga omsättningen. När man överväger dessa belopp kan även till synes små lagerhanteringsbeslut ha en långtgående och sammansatt effekt i hela organisationen och på botten. linje.
Inventering är som mest grundläggande också förmågan att utföra beställningar. En oförmåga att tillfredsställa efterfrågan är lika med förlorad försäljning och potentiella förlorade kunder. I en period då vi hanterar osäkerhet kring produktionskapacitet, oförutsägbara utlandsleveranstider och lokala svårigheter med förartillgänglighet, är det otroligt viktigt att fatta rätt beslut om lagervolymer per SKU för att upprätthålla servicenivåer.
För att organisationer som också planerar för att öka kapaciteten, förbättra produktiviteten eller introducera nya produkter, är konsekvenserna av bättre lagerplanering tydliga:
Gör rätt och frigör rörelsekapital för att finansiera leverans av strategiska initiativ. Missförstås och finansieringen av dessa initiativ försvinner potentiellt.
Planering av grunder på plats
En solid lagerplanering förlitar sig på att hela verksamheten förenas i dess planera verksamheten i första hand. En organisationsomfattande process som stöds av en enda version av en strategisk plan. Detta skapar tydlig förståelse i hela företaget och möjliggör effektiv planering uppifrån och ned, mitten ut eller nerifrån.
När den processen också stöds av realtidsdata, då kan ”gupp på vägen” absorberas utan att behöva förlora tid på att vänta på nästa iteration av planeringsprocessen.
För de flesta företag genereras 80 % av deras värde av 20 % av utbudet av produkter de har. Att identifiera dessa högvärdiga SKU:er och implementera aktiv planering och beslutsfattande kring påfyllning är en nyckelaktivitet som krävs för att effektivt leverera strategin.
Det tar mer än ERP och människors tid
h2>
Enbart ERP-system kan inte optimera lagerhanteringen. De är inte en fullservicelösning och därför hamnar planeringsteamet fast genom att behöva hantera komplexa kalkylblad och manuella processer för att extrahera och ladda data. Alla de många enkla påfyllningsbesluten exekveras också manuellt, vilket skapar ytterligare latens och ineffektivitet.
De här manuella processerna fördröjer inte bara beslutsfattandet,men de kommer vanligtvis också att involvera någon ABC XYZ-analys som utförs baserat på historisk prestanda. När denna analys istället baseras på prognostiserad efterfrågan – ansöker lämplig metod för enskilda SKU:er – beslut fattas med ökad noggrannhet.
Fördelar till slutresultatet
Implementering av automatisering gör det möjligt att arbeta i verklig- eller nära tid och befriar planeringsteamet från dessa onödiga manuella processer. Möjligheterna till effektivitetsbesparingar enbart är betydande – AGR-kunder uppnår besparingar på mellan 33–66 % på lagerhanteringskostnader och 10–25 % på lagerpåfyllning.
I slutändan minskar förbättrade planeringsprocesser och större noggrannhet risken att kostnaden för lager begränsar rörelsekapitalet för andra strategiska initiativ. Faktum är att användningen av AGR-programvaran minskar nivån på rörelsekapital som binds upp i onödiga lager med 15 –25 % för organisationer.
Maximera de möjligheter som är tillgängliga för dig genom att dra nytta av alla fördelarna med optimering. Dina resultat kommer att förbättras och du kommer att få en hälsosammare resultat för att finansiera dina framtida planer.
Om du vill veta mer om hur AGR-programvaran kan stärka din lagerstrategi kontaktar du oss idag.
Möjligheterna till effektivitetsbesparingar enbart är betydande – AGR-kunder uppnår besparingar på mellan 33–66 % på lagerhanteringskostnader och 10–25 % på lagerpåfyllning.
I slutändan minskar förbättrade planeringsprocesser och större noggrannhet risken att kostnaden för lager begränsar rörelsekapitalet för andra strategiska initiativ. Faktum är att användningen av AGR-programvaran minskar nivån på rörelsekapital som binds upp i onödiga lager med 15 –25 % för organisationer.
Maximera de möjligheter som är tillgängliga för dig genom att dra nytta av alla fördelarna med optimering. Dina resultat kommer att förbättras och du kommer att få en hälsosammare resultat för att finansiera dina framtida planer.
Om du vill veta mer om hur AGR-programvaran kan stärka din lagerstrategi kontaktar du oss idag.
Möjligheterna till effektivitetsbesparingar enbart är betydande – AGR-kunder uppnår besparingar på mellan 33–66 % på lagerhanteringskostnader och 10–25 % på lagerpåfyllning.
I slutändan minskar förbättrade planeringsprocesser och större noggrannhet risken att kostnaden för lager begränsar rörelsekapitalet för andra strategiska initiativ. Faktum är att användningen av AGR-programvaran minskar nivån på rörelsekapital som binds upp i onödiga lager med 15 –25 % för organisationer.
Maximera de möjligheter som är tillgängliga för dig genom att dra nytta av alla fördelarna med optimering. Dina resultat kommer att förbättras och du kommer att få en hälsosammare resultat för att finansiera dina framtida planer.
Om du vill veta mer om hur AGR-programvaran kan stärka din lagerstrategi kontaktar du oss idag.
