Inventering Hälsa Del 2: Kunskap är viktigt

By

februari 8, 2023
4 min read

En stark hantering av de komplexa relationerna och de rörliga delarna som avgör lagerstatus kräver kvalitetsinformation och proaktivt beslutsfattande. Vi har tidigare tittat på vikten av att befria ditt team från mödosamma uppgifter och utrusta dem med synlighet över alla delar av försörjningskedjan på ett effektivt och automatiserat sätt. Slutmålet är en serie relationer som drivs av människor utökade med värdefull data.

Att ha all information till hands är bara verkligt fördelaktigt om den stöds av kunskap inom ditt

team . Den bästa insikten i världen är värdelös om folk inte vet vad de ska göra med den. Ditt team behöver inte bara känna till siffrorna utan också ha en förståelse för dynamiken bakom den komplexa motorn i en effektiv försörjningskedja.

Känn dina produkter

Var och en av dina produkter kommer att prestera olika och dessa mönster förändras över tiden. Det är absolut nödvändigt att förstå var ett föremål befinner sig inom sin egen livscykel – är det nytt och på väg uppåt; mogen och flygande stadigt; eller nå slutet av sin tid på marknaden? Genom att utveckla denna nivå av insikt kring ditt lager kommer ditt team att kunna börja få en känsla för varför enskilda produkter beter sig som de är. Resonemanget bakom informationen som presenteras i data kommer att bli uppenbart och från den positionen kan beslut för lagerhantering tas.. p>

Känn dina marknader/kunder

Verktyg som AGR-programvaran för försörjningskedjeplanering kommer att upptäcka efterfrågemönster och tillämpa lämpliga försäljningsprognoser, men ditt team måste förstå drivkrafterna bakom dessa mönster. Vad är det som skiljer en viss marknad eller en kunds beställningsbeteende från normen? Vilka är deras planer för framtiden? Hur presterar de mot sina egna affärsmål? Att veta vad dina marknader och kunder gör och varför leder till en medvetenhet om trender på kundnivå bakom mönstren i din data och ger en ytterligare nivå av insikt till din planering.

Lär känna dina leverantörer

Denna nivå av medvetenhet måste löpa över hela spektrumet av din leveranskedja och inkluderar absolut dina leverantörer. Hur de presterar kan ha en avsmittande effekt på dina egna servicenivåer och kommer också att påverka deras förmåga att ge dig ett bättre pris, så du måste förstå läget.

  • Hur presterar de jämfört med deras servicenivåer?
  • Hur går det för deras verksamhet överlag?
  • Vad är deras rabattstrategi?
  • Vilka är kostnaderna förknippade med frakt?

Att ha koll på verkligheten i dina leverantörers positioner och affärsplaner gör att du kan avgöra hur ni kan arbeta bättre tillsammans för att hjälpa dem att hjälpa dig. Utan denna grad av insikt kommer du inte att kunna ha någon inverkan på de faktorer som påverkar ditt företag.

Känn dina siffror

Det är viktigt att ha en konstant överblick över grunderna i din leveranskedja:

  • Intäkt/vinstmarginal
  • Kostnad att sälja
  • Kostnad att bära
  • Lagerväxling på artikelnivå
  • Plockfrekvens

Här spelar en stark kunskap om både dina kunder och leverantörer in. Efterfrågan kan styras av marknaden, men att göra ändringar i ditt sätt att arbeta kan skapa marginella vinster genom att driva förändringar i några av dina andra nummer.

Om du har en produkt som säljer bra och du kan flexa. på prissättning inom din marginal – vilken inverkan kommer det att ha på prestanda? Om en produkt börjar flagga, hur kan du ta upp det? Kan du köpa den till en bättre kostnad för att ge dig mer manöverutrymme med priset? Dessa samtal om optimering av försörjningskedjan kan bara hända om ditt team gräver i detaljerna bakom siffrorna och sedan tillämpar den kunskapen på sina befintliga relationer.

Känn till dynamiken

Ditt team har en mängd färdigheter och kunskaper och de måste kombinera dessa med den information som står till deras förfogande för att få ut det bästa av sitt lager. Att framgångsrikt hantera leveranskedjan för att öka lönsamheten innebär att man spelar ett spel med många rörliga delar. Att låta programvara som AGR hantera dynamiken förser både ditt team med den kvalitetsinformation de behöver men ger dem också tillbaka tid för att hantera verksamheten genom att främja deras relationer och aktivt tillämpa sin kunskap i situationen. Du kommer att vara i en position där du har den idealiska kombinationen av rätt personer på rätt ställen som gör rätt saker vid rätt tidpunkt.

Låt oss visa dig vilken effekt AGR S&OP-programvaran har kan ha för en smidig drift av din försörjningskedja – kontakta oss idag för att se hur stor skillnad det kan göra för ditt lagertillstånd.

Känn dina siffror

Det är viktigt att ha en konstant överblick över grunderna i din leveranskedja:

  • Intäkt /vinstmarginal
  • Kostnad att sälja
  • Kostnad att bära
  • Lageromsättning på artikelnivå
  • Plockfrekvens
  • En stark kunskap om både dina kunder och leverantörer spelar in här. Efterfrågan kan styras av marknaden, men att göra ändringar i ditt sätt att arbeta kan skapa marginella vinster genom att driva förändringar i några av dina andra nummer.

    Om du har en produkt som säljer bra och du kan flexa. på prissättning inom din marginal – vilken inverkan kommer det att ha på prestanda? Om en produkt börjar flagga, hur kan du ta upp det? Kan du köpa den till en bättre kostnad för att ge dig mer manöverutrymme med priset? Dessa samtal om optimering av försörjningskedjan kan bara hända om ditt team gräver i detaljerna bakom siffrorna och sedan tillämpar den kunskapen på sina befintliga relationer.

    Känn till dynamiken

    Ditt team har en mängd färdigheter och kunskaper och de måste kombinera dessa med den information som står till deras förfogande för att få ut det bästa av sitt lager. Att framgångsrikt hantera leveranskedjan för att öka lönsamheten innebär att man spelar ett spel med många rörliga delar. Att låta programvara som AGR hantera dynamiken förser både ditt team med den kvalitetsinformation de behöver men ger dem också tillbaka tid för att hantera verksamheten genom att främja deras relationer och aktivt tillämpa sin kunskap i situationen. Du kommer att vara i en position där du har den idealiska kombinationen av rätt personer på rätt ställen som gör rätt saker vid rätt tidpunkt.

    Låt oss visa dig vilken effekt AGR S&OP-programvaran har kan ha för en smidig drift av din försörjningskedja – kontakta oss idag för att se hur stor skillnad det kan göra för ditt lagertillstånd.

    Känn dina siffror

    Det är viktigt att ha en konstant överblick över grunderna i din leveranskedja:

    • Intäkt /vinstmarginal
    • Kostnad att sälja
    • Kostnad att bära
    • Lageromsättning på artikelnivå
    • Plockfrekvens
    • En stark kunskap om både dina kunder och leverantörer spelar in här. Efterfrågan kan styras av marknaden, men att göra ändringar i ditt sätt att arbeta kan skapa marginella vinster genom att driva förändringar i några av dina andra nummer.

      Om du har en produkt som säljer bra och du kan flexa. på prissättning inom din marginal – vilken inverkan kommer det att ha på prestanda? Om en produkt börjar flagga, hur kan du ta upp det? Kan du köpa den till en bättre kostnad för att ge dig mer manöverutrymme med priset? Dessa samtal om optimering av försörjningskedjan kan bara hända om ditt team gräver i detaljerna bakom siffrorna och sedan tillämpar den kunskapen på sina befintliga relationer.

      Känn till dynamiken

      Ditt team har en mängd färdigheter och kunskaper och de måste kombinera dessa med den information som står till deras förfogande för att få ut det bästa av sitt lager. Att framgångsrikt hantera leveranskedjan för att öka lönsamheten innebär att man spelar ett spel med många rörliga delar. Att låta programvara som AGR hantera dynamiken förser både ditt team med den kvalitetsinformation de behöver men ger dem också tillbaka tid för att hantera verksamheten genom att främja deras relationer och aktivt tillämpa sin kunskap i situationen. Du kommer att vara i en position där du har den idealiska kombinationen av rätt personer på rätt ställen som gör rätt saker vid rätt tidpunkt.

      Låt oss visa dig vilken effekt AGR S&OP-programvaran har kan ha för en smidig drift av din försörjningskedja – kontakta oss idag för att se hur stor skillnad det kan göra för ditt lagertillstånd.

      hur kan du ta upp det? Kan du köpa den till en bättre kostnad för att ge dig mer manöverutrymme med priset? Dessa samtal om optimering av försörjningskedjan kan bara hända om ditt team gräver i detaljerna bakom siffrorna och sedan tillämpar den kunskapen på sina befintliga relationer.

      Känn till dynamiken

      Ditt team har en mängd färdigheter och kunskaper och de måste kombinera dessa med den information som står till deras förfogande för att få ut det bästa av sitt lager. Att framgångsrikt hantera leveranskedjan för att öka lönsamheten innebär att man spelar ett spel med många rörliga delar. Att låta programvara som AGR hantera dynamiken förser både ditt team med den kvalitetsinformation de behöver men ger dem också tillbaka tid för att hantera verksamheten genom att främja deras relationer och aktivt tillämpa sin kunskap i situationen. Du kommer att vara i en position där du har den idealiska kombinationen av rätt personer på rätt ställen som gör rätt saker vid rätt tidpunkt.

      Låt oss visa dig vilken effekt AGR S&OP-programvaran har kan ha för en smidig drift av din försörjningskedja – kontakta oss idag för att se hur stor skillnad det kan göra för ditt lagertillstånd.

      hur kan du ta upp det? Kan du köpa den till en bättre kostnad för att ge dig mer manöverutrymme med priset? Dessa samtal om optimering av försörjningskedjan kan bara hända om ditt team gräver i detaljerna bakom siffrorna och sedan tillämpar den kunskapen på sina befintliga relationer.

      Känn till dynamiken

      Ditt team har en mängd färdigheter och kunskaper och de måste kombinera dessa med den information som står till deras förfogande för att få ut det bästa av sitt lager. Att framgångsrikt hantera leveranskedjan för att öka lönsamheten innebär att man spelar ett spel med många rörliga delar. Att låta programvara som AGR hantera dynamiken förser både ditt team med den kvalitetsinformation de behöver men ger dem också tillbaka tid för att hantera verksamheten genom att främja deras relationer och aktivt tillämpa sin kunskap i situationen. Du kommer att vara i en position där du har den idealiska kombinationen av rätt personer på rätt ställen som gör rätt saker vid rätt tidpunkt.

      Låt oss visa dig vilken effekt AGR S&OP-programvaran har kan ha för en smidig drift av din försörjningskedja – kontakta oss idag för att se hur stor skillnad det kan göra för ditt lagertillstånd.

Related Posts
juni 17, 2024
6 min read
Läs vidare när vi utforskar fem bästa praxis som hjälper dig att ta itu med ditt isberg för lagerhantering för att maximera lönsamhet och kundnöjdhet.

By

maj 22, 2024
6 min read
Vart du än tittar hittar du Pareto-principen – även känd som 80/20-regeln. 20 % av mineralerna utgör 80 % av jordskorpan, 20 % av arterna är ansvariga för 80 % av världens biomassa, och i näringslivet genererar 20 % av kunderna 80 % av vinsten. Frågan är, vet du vilka 20 % av ditt grossistlager som driver 80 % av dina intäkter? Om inte, är det dags att tänka på ABC-analys.

By