I dagens hackiga ekonomiska vatten är det viktigt att dyka under ytan av din verksamhet för att förstå och kontrollera lagerkostnaderna fullt ut. Mitt i globala störningar och ihållande inflation har du inte råd med lageruttag och förlorad försäljning, för mycket kapital bundet i lager, överdrivna lagringsavgifter eller undvikande produktslöseri. Istället skulle det hjälpa om du hade lagersynlighet i realtid och smidiga hanteringsmöjligheter som möjliggör effektivare och mer motståndskraftiga verksamheter.
Läs vidare när vi utforskar fem bästa praxis som hjälper dig att tackla ditt isberg för lagerhantering för att maximera lönsamheten och kundnöjdheten.
1. Aktivera lagersynlighet
En effektiv lagerhantering för detaljhandeln är beroende av att ha tydlig insyn i efterfrågetrender, lagernivåer och inkommande beställningar. Genom att fullständigt förstå ditt lager kan du fatta mer välgrundade beslut, minska riskerna, sänka kostnaderna och öka din lyhördhet på marknaden.
Att upprätthålla noggrannheten och förtroendet för dina lagerdata är avgörande. Regelbundna granskningar hjälper till att verifiera att data i ditt system matchar ditt fysiska lager. Det finns flera olika tillvägagångssätt att överväga.
· Fysisk lagerrevision: Genomför regelbundet fullständiga verifieringar av lagerposter mot fysiska räkningar för att säkerställa noggrannhet.
· < strong>Prickkontroll: Kontrollera regelbundet olika delar av ditt lager för att snabbt fånga upp och korrigera eventuella avvikelser.
· Cykelräkning: Räkna delar av ditt lager på en roterande grund. Detta möjliggör kontinuerlig verifiering av inventeringsnoggrannheten och hjälper till att identifiera problem innan de blir betydande.
2. Optimera och automatisera påfyllning
Du kan inte ha ett välskött detaljhandelslager utan effektiv påfyllning. För att beställa rätt lager, vid rätt tidpunkt, i rätt kvantitet, måste du spåra lagernivåer, lägga korrekta beställningar hos leverantörer och säkerställa effektiv leverans. Mitt i allt mer komplexa globala försörjningskedjor, multiplicerande försäljningskanaler och ökande kunders förväntningar på snabba leveranser, kan detta inte vara viktigare att göra rätt.
Automatisk påfyllning ökar operativ effektivitet genom att effektivisera orderprocesser – vilket sparar tid och frigöra din personal att fokusera på mer värdefulla uppgifter. Genom att automatisera beställningsprocessen kan du säkerställa att idealiska lagernivåer konsekvent upprätthålls, vilket dramatiskt minskar risken för lageruttag som kan leda till förlorad försäljning, samt förhindrar det kostsamma problemet med överskottslager. Genom att minimera manuella uppgifter minskar du också avsevärt risken för mänskliga fel, såsom dubblering av beställningar eller felaktiga beställningskvantiteter, vilket avsevärt kan påverka ditt resultat.
Förmågan att planera för framtiden och dela inköpsplaner och göra konsekventa och snabba beställningar kommer också att förbättra dina leverantörsrelationer. Med en tydlig översikt över vad du behöver beställa under de kommande månaderna kan du förhandla med leverantörer för bättre priser. Du kan också kontrollera att en leverantör kan uppfylla dina krav för att säkerställa en mer tillförlitlig påfyllning.
3. Förbättra prognosnoggrannheten
Korrekta efterfrågeprognoser är ytterligare ett led i effektiv lagerhantering i detaljhandeln. Det ger dig möjlighet att förutsäga vad kunder kommer att köpa, när och i vilka kvantiteter. Genom att kontinuerligt slå samman historiska lager- och försäljningsdata med bredare insikter som marknadstrender och expertkunskap kan du förutse dynamiskt kundbeteende, marknadstrender och ekonomiska förhållanden.
När du vet vad dina kunder vill ha i morgon, nästa månad eller till och med ett år från nu, kan du agera, inte bara reagera. Du kommer att kunna skapa ett smidigt flöde av varor, bibehålla höga servicenivåer samtidigt som du håller lagerkostnaderna under kontroll, undvika lageruttag som leder till förlorade intäkter, såväl som överskottslager som suger upp kassaflödet, ökar lagringsavgifterna och kan sluta i utförsäljning. Du kommer också att få nöjdare kunder, förbättrad varumärkesuppfattning och bättre leverantörsrelationer.
4. Se regelbundet över efterfrågeplanering
Att hålla ett skarpt öga på dina efterfrågeplaneringsprocesser är avgörande för att bibehålla prognosnoggrannhet och vara smidig på en ständigt föränderlig marknad. Genom att regelbundet granska och förbättra ditt tillvägagångssätt, skyddar du inte bara mot lagerstockningar och överlager utan säkerställer också att dina beslut är förankrade i data.
5. Implementera ett lagerhanteringsverktyg för detaljhandeln
Att använda ett nytt lagerhanteringsverktyg kan avsevärt förbättra din förmåga att övervaka, hantera och optimera ditt lager, vilket leder till förbättrad operativ effektivitet och kostnadsbesparingar. Här är några praktiska tips för att säkerställa att du får ut det mesta av alla nya system.
· Välj ett användarvänligt verktyg: Välj programvara som är enkel och lätt att använda, vilket säkerställer ditt team kan snabbt anpassa och använda dess funktioner utan att lägga till komplexitet i deras arbetsflöde.
· Välj en molnbaserad lösning: Molnbaserade verktyg erbjuder många fördelar. De kräver minimala investeringar i infrastruktur, möjliggör snabb implementering och ger tillgång till omfattande funktioner till en lägre kostnad än traditionell programvara.
· Säkerställ sömlös integration: Leta efter programvara som integreras sömlöst med ditt befintliga affärssystem. Detta möjliggör effektivt dataflöde och drift, vilket gör övergången smidigare och effektivare.
· Utnyttja automatiseringsfunktioner: Välj ett verktyg som kan automatisera rutinuppgifter som ombeställningspunkter, varningar om lagernivåer och orderhantering. Automatisering minimerar manuella fel och kommer att spara ditt team värdefull tid.
· Börja med ett fokuserat tillvägagångssätt: Försök inte att göra allt på en gång. Börja med att optimera dina bästa leverantörer, största utgifter eller viktigaste artiklar. Alternativt kan du ta itu med viktiga undantag som stockouts eller överlager.
· Träna ditt team: Ta dig tid att träna ditt team för att få ut det mesta av det nya systemet och hjälpa alla att vinna förtroende i programvaran.
Vi kan hjälpa!
Effektiv lagerhantering ger ditt företag möjlighet att upprätthålla optimala lagernivåer, minimera avfall, öka kundnöjdheten och kapitalisera på nya marknadsmöjligheter och säkrar en konkurrensfördel i detaljhandeln.
Snabb att implementera, lätt att använda och mycket skalbar – vår molnbaserade programvara har allt du behöver för att behärska lagerhantering. Med banbrytande verktyg rullade till en riskfri prenumeration är det den felande länken i din affärsframgång. Våra möjligheter inkluderar avancerad datavisualisering, olika prognostiseringsmetoder, omfattande automatisering, enkel integration med befintliga system och mycket mer. Vi ser också till att varje kund har en dedikerad framgångsansvarig – inte bara för att stödja dem genom introduktion utan också för att erbjuda långsiktig vägledning för att nå sina lagerhanteringsmål.
Läs mer om hur vi kan hjälpa till eller boka en personlig demo.
