Försörjningskedjor är komplexa ekosystem som kräver skötsel – de fungerar på en grund av relationer och beslutsfattande.
Detta innebär att du aldrig helt kan automatisera S(I)&OP-aktivitet över hela försörjningskedjan. Processen kan inte upprätthålla sig själv utan kunskapen, omdömet och kreativiteten hos de personer som hanterar den.
Du kan dock göra de personer som driver processen mer effektiva.
Fokuserat ingripande där det behövs
I en process som drivs av erfarenhet och kreativitet är det viktigt att de som hanterar det bygger en ordentlig förståelse för dynamiken i spelet. Utan den medvetenheten kan de inte använda de mänskliga egenskaperna till maximal effekt.
De mest effektiva S(I)- och OP-processerna utvecklas när de personer som driver dem:
- Få tillgång till data när den dyker upp, snarare än att förlita sig på en föråldrad ögonblicksbild
- Är befriade från regelbaserat beslutsfattande som inte kräver mänsklig kreativitet
- Kan ägna sin tid åt att hantera de undantag som kräver deras ingripande
- Är bättre rustade för att samarbeta, inom verksamheten såväl som med leverantörer och kunder längs leverantörskedjan.
Teknik för att stödja planering
Förstår ditt team dynamiken i varje steg i din leverantörskedja? Har de den kompetens och de resurser som krävs för att fatta rätt beslut under de flyktiga förhållandena på den nuvarande, oförutsägbara marknaden?
Använder ”vad-om” scenarioplanering för att modellera effekten av potentiella störningar ger en värdefull fördel för dina S(I)&OP-aktiviteter. Det tvingar också fram nödvändig inlärning och förståelse bland ditt team och ger dem insikt om effekterna av förändringar.
Den här typen av planering kräver system. Personprocessen i S(I)&OP kan bara ta dig så långt utan stöd av teknik.Alltför många positiva planeringsprocesser hålls tillbaka av webben av kalkylblad som används för att hantera dem – begränsningarna för Excel skapar fel, förseningar och dubbelarbete. Och även om teknik inte kan förvandla en dålig planeringsprocess till en bra, kan den göra en bra en bra.
Rätt verktyg för jobbet
För att vara ordentligt utrustade bör ditt team ha verktyg till sitt förfogande som kan:
- Använda de enorma mängder data som finns över hela leveranskedjan och omvandla den till handlingsbar insikt för att skapa förbättrade resultat .
- Hantera komplexa efterfrågemönster på en detaljerad produktnivå.
- Möjliggör automatisering av enkla, regelbaserade processer.
- Möjliggör alla intressenter i process för att samarbeta och arbeta efter en enda version av sanningen.
- Låter teamet överväga alternativa scenarier och inse deras potentiella inverkan på alla aspekter av den befintliga planen.
Dessa verktyg påminner mycket om AGR Dynamics, som befriar ditt team från att samla in, analysera och tolka data och förser dem med den information och tid de behöver för att hantera sina relationer med leverantörer och kunder. Att ha verktygen för att säkerställa att rätt personer är på rätt ställen, göra rätt saker vid rätt tidpunkter förbättrar lagerhälsa.
Om du vill lära dig mer om hur AGR-programvaran kan utrusta ditt team för att hantera en mer sammanhållen, effektiv S(I)&OP-process, kontakta oss idag och upptäck hur stor skillnad det kan göra för din leveranskedja.
Dessa verktyg liknar AGR Dynamics, vilket frigör din team från att samla in, analysera och tolka data och förser dem med den information och tid de behöver för att hantera sina relationer med leverantörer och kunder. Att ha verktygen för att säkerställa att rätt personer är på rätt ställen, göra rätt saker vid rätt tidpunkter förbättrar lagerhälsa.
Om du vill lära dig mer om hur AGR-programvaran kan utrusta ditt team för att hantera en mer sammanhållen, effektiv S(I)&OP-process, kontakta oss idag och upptäck hur stor skillnad det kan göra för din leveranskedja.
Dessa verktyg liknar AGR Dynamics, vilket frigör din team från att samla in, analysera och tolka data och förser dem med den information och tid de behöver för att hantera sina relationer med leverantörer och kunder. Att ha verktygen för att säkerställa att rätt personer är på rätt ställen, göra rätt saker vid rätt tidpunkter förbättrar lagerhälsa.
Om du vill lära dig mer om hur AGR-programvaran kan utrusta ditt team för att hantera en mer sammanhållen, effektiv S(I)&OP-process, kontakta oss idag och upptäck hur stor skillnad det kan göra för din leveranskedja.
