Vi pratar ofta om lageroptimering i termer av hur det kan hjälpa dig att bättre hantera din försörjningskedja. Du kanske tänker på det som ett ”trevligt att ha” tillvägagångssätt, något att införliva i framtiden. Du skulle ha fel. Det finns kvantifierbara, och i vissa fall nästan omedelbara, fördelar med att använda AGR-programvaran. Låt oss prata om vilken skillnad det kan göra för din resultaträkning.
Att bära överskottslager orsakar förlust och slöseri. Den tar plats, blir föråldrad och måste slutligen antingen säljas till reducerade priser eller skrotas. Å andra sidan skadar otillräckligt lager servicenivåerna och kostnaderna kommer i form av förlust av potentiell vinst och skada på varumärket.
Många företag förlitar sig fortfarande på Min/Max funktioner i deras affärssystem för att hantera deras lagernivåer. Detta tillvägagångssätt definierar två nivåer: ”min” hänvisar till påfyllningströskeln medan ”max” är påfyllningsmålet. Detta tar dock inte hänsyn till ytterligare data (som prioritering, ledtider, kundefterfrågan och servicenivåer) och är därför inte lämplig för de flesta moderna leveranskedjor.
Låt systemet göra jobbet!
Genom att implementera programvaran AGR Inventory Optimization får du tillgång till verktyg som Efterfrågeprognoser & Planering, ABC-klassificering med servicenivådrivet säkerhetslager, Automatisk beställning och mycket mer.
ABC-klassificeringssystem används i stor utsträckning utöver Min/Max för att effektivisera hanteringen av lager som består av ett stort antal distinkta artiklar. Det gör det möjligt för dig att kategorisera ditt lager och identifiera värdefulla, snabbrörliga artiklar som har störst inverkan på ditt resultat och kundnöjdhet.
Det följer noga Pareto-principen, där 20 % av ditt lager kommer att leverera 80 % av din marginal,och vanligtvis delar in lagret i tre grupper baserat på värdet för verksamheten:
- A (viktigast): den minsta kategorin och består av de artiklar som bidrar med mest värde och kräver hårdare kontroller
- B (ganska viktigt): en något större grupp produkter som bidrar med värde i mindre grad än de i kategori A och därför kräver medelstor kontroll
- C (minst viktigt): vanligtvis den största kategorin, där produkterna bidrar med det lägsta värdet på resultatet och bara kräver enkel kontroll
Rankning av lager på detta sätt möjliggör bättre fokus på balansen mellan volymen av föremål som transporteras. A-artiklar prioriteras för att säkerställa bättre tillgänglighet än de i kategori B och C. Du kan sedan ställa in, justera och iterera servicenivåer och säkerhetslager för grupper av varor i enlighet med deras betydelse och inverkan på innehavskostnaden. Denna nivå av lageroptimering, som drivs av AGR-mjukvaran, gör det möjligt för företag att:
- frigöra 15-25 % av kontanterna som är bundna i onödiga lager, samtidigt som de fortfarande nå servicenivåmål och hålla kunder nöjda
- Minimera avskrivningar och nivåer av föråldrade lager med 5–20 %, vilket också förbättrar kassaflödet som bokslutsbokslut
- Minska lager-out situationer med 10–25 % och framgångsrikt uppfylla utbud och efterfrågan
Vill lära dig mer om ABC-analys? Kolla in våra andra blogginlägg: Clarity is the New Clever och Slipa din ABC-analys. Du kan också klicka här för att se inspelningen från vår live webbseminarium: Finslipa din ABC-analys, där Elva Sif Ingólfsdóttir, Supply Chain-konsult på AGR Dynamics, demonstrerar de nya funktionerna i systemet.
en något större grupp av produkter som bidrar med värde i mindre grad än de i kategori A och därför kräver medelhög kontroll
Att rangordna lager på detta sätt möjliggör bättre fokus på balansen mellan volymen av varor som transporteras. A-artiklar prioriteras för att säkerställa bättre tillgänglighet än de i kategori B och C. Du kan sedan ställa in, justera och iterera servicenivåer och säkerhetslager för grupper av varor i enlighet med deras betydelse och inverkan på innehavskostnaden. Denna nivå av lageroptimering, som drivs av AGR-mjukvaran, gör det möjligt för företag att:
- frigöra 15-25 % av kontanterna som är bundna i onödiga lager, samtidigt som de fortfarande nå servicenivåmål och hålla kunder nöjda
- Minimera avskrivningar och nivåer av föråldrade lager med 5–20 %, vilket också förbättrar kassaflödet som bokslutsbokslut
- Minska lager-out situationer med 10–25 % och framgångsrikt uppfylla utbud och efterfrågan
Vill lära dig mer om ABC-analys? Kolla in våra andra blogginlägg: Clarity is the New Clever och Slipa din ABC-analys. Du kan också klicka här för att se inspelningen från vår live webbseminarium: Finslipa din ABC-analys, där Elva Sif Ingólfsdóttir, Supply Chain-konsult på AGR Dynamics, demonstrerar de nya funktionerna i systemet.
en något större grupp av produkter som bidrar med värde i mindre grad än de i kategori A och därför kräver medelhög kontroll
Att rangordna lager på detta sätt möjliggör bättre fokus på balansen mellan volymen av varor som transporteras. A-artiklar prioriteras för att säkerställa bättre tillgänglighet än de i kategori B och C. Du kan sedan ställa in, justera och iterera servicenivåer och säkerhetslager för grupper av varor i enlighet med deras betydelse och inverkan på innehavskostnaden. Denna nivå av lageroptimering, som drivs av AGR-mjukvaran, gör det möjligt för företag att:
- frigöra 15-25 % av kontanterna som är bundna i onödiga lager, samtidigt som de fortfarande nå servicenivåmål och hålla kunder nöjda
- Minimera avskrivningar och nivåer av föråldrade lager med 5–20 %, vilket också förbättrar kassaflödet som bokslutsbokslut
- Minska lager-out situationer med 10–25 % och framgångsrikt uppfylla utbud och efterfrågan
Vill lära dig mer om ABC-analys? Kolla in våra andra blogginlägg: Clarity is the New Clever och Slipa din ABC-analys. Du kan också klicka här för att se inspelningen från vår live webbseminarium: Finslipa din ABC-analys, där Elva Sif Ingólfsdóttir, Supply Chain-konsult på AGR Dynamics, demonstrerar de nya funktionerna i systemet.
drivs av AGR-mjukvaran, gör det möjligt för företag att:
- släppa ut 15-25 % av kontanterna som är uppdelade i onödiga lager, samtidigt som de når servicenivåmålen och behåller nöjda kunder
- Minimera avskrivningar och nivåer av föråldrade lager med 5–20 %, förbättra kassaflödet och bokslutet
- Minska lager-out situationer med 10–25 % och lyckas uppfylla utbud och efterfrågan
Vill du lära dig mer om ABC Analysis? Kolla in våra andra blogginlägg: Clarity is the New Clever och Slipa din ABC-analys. Du kan också klicka här för att se inspelningen från vår live webbseminarium: Finslipa din ABC-analys, där Elva Sif Ingólfsdóttir, Supply Chain-konsult på AGR Dynamics, demonstrerar de nya funktionerna i systemet.
drivs av AGR-mjukvaran, gör det möjligt för företag att:
- släppa ut 15-25 % av kontanterna som är uppdelade i onödiga lager, samtidigt som de når servicenivåmålen och behåller nöjda kunder
- Minimera avskrivningar och nivåer av föråldrade lager med 5–20 %, förbättra kassaflödet och bokslutet
- Minska lager-out situationer med 10–25 % och lyckas uppfylla utbud och efterfrågan
Vill du lära dig mer om ABC Analysis? Kolla in våra andra blogginlägg: Clarity is the New Clever och Slipa din ABC-analys. Du kan också klicka här för att se inspelningen från vår live webbseminarium: Finslipa din ABC-analys, där Elva Sif Ingólfsdóttir, Supply Chain-konsult på AGR Dynamics, demonstrerar de nya funktionerna i systemet.
