Oförutsägbara efterfrågemönster skapar utmaningar för att hantera lager. Dessa visar sig främst i antingen överskottslager eller problem med att uppfylla servicenivåer.
Efterfrågevariabilitet är en konstant, det finns inget sätt att med absolut säkerhet förutsäga vad som kommer att hända med marknaden under ett ”normalt” år, än mindre förutse större utmaningar som vi har sett under de senaste arton månaderna . Men vad vi vet är att oavsett hur mycket handelsdynamiken fluktuerar och varierar, är de företag som är bäst lämpade att svara de som kan flexa sina planer. När nya insikter blir tillgängliga är det dessa organisationer som kommer att vidta åtgärder för att omvandla risker till möjligheter.
Här är fem steg du bör ta för att maximera potentialen för vad marknaden än väljer att göra:
Tänk agilt
Omständigheter blir bara riskabla om du har fastnat för ett statiskt förhållningssätt och inte kan svara på dem. Kan du arbeta med agility blir alla risker möjligheter att skapa konkurrensfördelar.
Företag med oflexibla processer och synsätt kan ha det svårt, men de som kan vara smidiga kan köra smidigare och leverera bättre servicenivåer, vilket leder till nöjdare kunder. Att hantera efterfrågefluktuationer från flera vinklar ökar din motståndskraft för att absorbera eventuella gupp på vägen.
Exponera dina döda vinklar
Agilitet kräver synlighet över hela leveranskedjan. För att förstå produktprestanda, efterfrågemönster och få värdefulla insikter från slut till slut – längs värdekedjan från leverantör, till återförsäljare, till kund – behöver du tillgång till en enda punkt med så nära realtidsdata som möjligt.
Om du har den här översikten kan du identifiera alla aktuella klämpunkter eller områden som gör att du utsätts för risker som uppstår från efterfrågevariationer. Med denna insikt kan du åtgärda eventuella problem eller skapa planer som tar hänsyn till dem, vilket minimerar dina potentiella svaga punkter.
Svara snabbt
Att ha tillgång till all data och den insikt den kan ge är bara värdefull om den är tillgänglig i realtid (eller nära ). Om all information finns i kärnsystem men måste extraheras manuellt, läggas in i kalkylblad och sedan manipuleras för att skapa någon form av handlingsbar intelligens, är det osannolikt att den processen kommer att köras ofta.
Det spelar ingen roll hur fullständig bild du kan skapa som företag om du bara genererar den på månadsbasis.Du kommer att ha utmärkt insikt under ett par dagar i månaden men de andra 29 eller så kommer du att sitta kvar med blinda fläckar när insikten du arbetar med blir föråldrad. De bästa organisationerna har makten att dynamiskt analysera sin data och använd insikten för att driva beslutsfattande när som helst under månaden, genom att arbeta från en centraliserad informationskälla.
Maximera din planeringspotential
Alla funktioner av ditt företag måste dra i samma riktning och arbeta mot samma slutmål. Om planering, inköp, påfyllning, logistik och kontohantering alla drivs utifrån en delad plan med tydliga mål, kommer risken för förvirring eller störningar som uppstår på grund av efterfrågevariationer att minska avsevärt.
Istället för att förbli beroende av kalkylblad och föråldrade ögonblicksbilder behöver du tillgång till en nära-tidsvy över all aktivitet som automatiskt uppmanar planerare, köpare och resten av teamet. Denna potential för prognostisering och efterfrågeplanering kommer att utrusta dig att reagera mer effektivt och effektivt på variationer.
Tillämpa robust styrning
För många regler på plats kan skapa begränsningar och sakta ner processer, men utan några kommer du sannolikt att möta kaos. Etablera solida S&OP-processer som tar hänsyn till lageroptimering genom produktlivscykelhantering leder till synlighet på efterfrågan över hela din verksamhetsmodell och minimerar risken för att bära överskottslager.
Integrera robust styrning med ett datadrivet tillvägagångssätt byggt på grunden av en system som drivs av automation möjliggör bättre beslutsfattande inför eventuell osäkerhet på marknaden, med möjlighet att få en konkurrensfördel.
När ekonomin återhämtar sig och marknaden anpassar sig till livet efter Covid-19 kommer det att fortsätta att finnas oväntade chocker, möjligheter och störningar.
Att känna igen risker när de dyker upp och skapa lämpliga kontroller och processer för att mildra dem gör att du kan vända osäkerheten till tillfälle.Låt oss visa dig vilken inverkan AGR-mjukvaran kan ha på din förmåga att utnyttja dessa chanser – kontakta oss idag för att se hur stor konkurrensfördel det är kan ge dig.
