Clarity är det nya smarta för leveranskedjor

< h5>I en ständigt föränderlig värld gäller inte längre det vi en gång trodde att vara smart efter att en pandemi skakade världen till dess kärna följt av ökade spänningar och krig. Detta medförde en mentalitetsförändring, eftersom det vi en gång trodde var smart förändrades över en natt och nu är i behov av ett förtydligande.

Detsamma gäller för den globala försörjningskedjan, det smarta svaret på brister är att fylla, fylla, fylla. Tanken bakom detta var: Om vi ​​har det på hyllorna kan vi rida ut stormen och behålla försäljningen. Men kan du ge klarhet i ditt lager, är du säker på att aktien som ligger på hyllan kommer att sälja bra och leverera höga marginaler?

Det är här som ABC-klassificeringar kommer in i leverantörskedjan – visste du att 25 % av ditt lager inte levererar något till din slutresultat, 50 % ger bara 5 % till vinst. Kan du vara helt tydlig och säker på att överskottslagret som sitter på lagret inte bygger ett svart hål?

Så, vad är ABC och hur kan det hjälpa din leverantörskedja? Till att börja med är det analysen som behövs för att ge nödvändig klarhet utifrån prioritet och givna kriterier. ABC-klassificeringen följer noga Pareto-principen, eller 80/20-regeln, där 20 % av ditt lager kommer att leverera 80 % av din marginal.

1. Produkter som är viktiga och kräver hårdare kontroller
2. Produkter av mindre betydelse men kräver medelstor kontroll
3. Produkter av mindre betydelse som kräver enkel kontroll

li>

När man använder det smarta tillvägagångssättet, när ABC väl har tillämpats, är det inte ovanligt att upptäcka att leveranskedjorna är underlager på A-artiklar och överlager på C-artiklar. Detta sätter en belastning på resultatet med bortkastade hyllkostnader, energiräkningar ökar tillsammans med transportkostnader – allt bidrar till en urholkande resultat.

När du har klassificerat ditt lager kommer det att skapa klarhet över hela försörjningskedjan för att minska lagervärdet, frigöra rörelsekapital, öka försäljningsomsättningen genom bättre tillgänglighet samt driva en smidigare verksamhet.

Frågan är hur man skapar denna tydlighet? Enligt vår erfarenhet finner vi att leveranskedjor som hanteras genom excel och att manipulera data till ABC-klassificeringar kan visa sig vara svårt – makron, formler och kalkylblad, för att inte tala om de resurser som krävs för att hålla detta uppdaterat; och när data väl har exporterats är den inte längre live eller korrekt.

Det är här AGR Dynamics kan hjälpa,genom att ta ett flöde av försäljningshistorik över natten från ditt affärssystem och använda vår prognosmotor med en tydlig bild av ditt lager, klassificeras varje SKU med ett ABC-betyg på mätvärden som valts av företaget som:

< li>Omsättning
• Marginal
• Kostnad för sålda varor (CoGS)
• Försäljningskvantitet
• Antal försäljningsrader

< li>Kostnadspris

Ta kontakt med oss ​​här för att lära dig hur vi kan ge den klarhet du behöver i hela din försörjningskedja .