Lagerhälsan är en av de viktigaste aspekterna av supply chain management. Med värdefulla resurser bundna i lager, är det avgörande att veta exakt vad du har och var det finns för att hantera lager, undvika höga transportkostnader och för att skicka beställningar till kunder effektivt och i tid.
Det gör det inte. Kom inte bara ner till lagret som du håller – det är hur det du håller kommer att fungera, kostnaden för att lagra det och priset för att fylla på det. Det är många rörliga delar att sammanföra, vilket kräver proaktiv hantering av flera relationer.
Människor spelar roll
I varje skede av försörjningskedjan, att utveckla dessa positiva relationer är avgörande – att förstå vad kunden behöver, se till att dina behov tillgodoses av dina leverantörer och balansera upp ditt lager och krav på servicenivå. Ditt team kan inte göra något av dessa om all deras tid ägnas åt kalkylark.
Proaktiv planering kräver att människor utökas med kvalitetsinformation. Att kunna gå bortom en reaktiv hållning och fokusera på ”tänk om?” analys för att välja rätt strategier för optimering av försörjningskedjan är beroende av att rätt information kommuniceras. Detta kan bara hända när starka relationer finns på plats och ditt team har verktygen för att ge dem kvalitetsinsikt i tid.
Kunskap är viktigt
Men att ha tillgång till rätt information är inte tillräckligt i sig – den måste stödjas av kunskap inom ditt team. Insikt blir bara värdefull när folk vet hur man tillämpar den. Ditt team måste kunna se förbi siffrorna själva och förstå dynamiken bakom den komplexa motorn i en effektiv försörjningskedja.
Det är viktigt att känna till dina kunder, dina leverantörer, dina produkter och de grundläggande siffrorna för ditt eget företag. Med medvetenhet om alla de faktorer som kan ha en inverkan på dessa variabler börjar du utveckla förmågan att påverka dem och driva lönsamhet.
Ökande aktieomsättning
Din lageromsättning är den viktiga statistik över din lagerstatus – takten med vilken du omsätter lager är en avgörande indikator på ditt företags tillstånd. Att öka din lageromsättning kan inte uppnås till priset av att uppfylla höga servicenivåer; Optimering av försörjningskedjan är avgörande för att undvika risken för varulager eller farorna med att binda för mycket rörelsekapital i säkerhetsaktier.
Kärnkompetenser som krävs för att öka din lageromsättning inkluderar:
- Prognos på artikelnivå
- Få rätt prissättning för att öka försäljningen
- Smart upphandling genom välutvecklade relationer
- Mångsidig produkt linjer och eliminera inaktivt lager.
Hälsa i lager är inte bara att ha rätt produkter på rätt plats vid rätt tidpunkt till rätt kostnad. Det förlitar sig också på att rätt personer på rätt ställen gör rätt saker vid rätt tidpunkt.
När vi har sammanfattat de viktigaste sätten på vilka du kan förbättra lagerhälsan, ger vi dig några exempel på dåliga vanor som allvarligt kan skada den om de smyger sig in.
Dålig kommunikation i lagerhanteringen
De relationer som du sätter på plats längs leverantörskedjan kommer att brista ner utan en proaktiv attityd gentemot dina partners: leverantörer, speditörer och kunder. Om ditt team inte kommunicerar bra med hjälp av meningsfull information – snarare än bara top line-data – kommer de inte att kunna behålla sina kontakter. Automatisering där det är möjligt kommer att frigöra tid för den mer personliga sidan av verksamheten och denna mänskliga koppling är vad som kommer att möjliggöra snabb
Brist på synlighet längs leveranskedjan
Det är ingen idé att ha rätt lager i rätt mängd om det är på fel plats vid fel tidpunkt. Ditt team måste ha en överblick över varje steg i försörjningskedjan och en förståelse för samspelet mellan dessa element. De måste ha koll på ledtiderna – både verkliga och utlovade – bakom varje produkt, såväl som det bredare sammanhanget för era leverantörers servicenivå. Den här situationen kommer sannolikt att utvecklas, mycket lite är statiskt i det nuvarande landskapet så att hålla reda på och justera för ändrade ledtider är också avgörande.
Att tillämpa globala påfyllningspolicyer
h2>
Det finns ingen helhetssyn som kan tillämpas på hela ditt utbud av produktlinjer. Att ha ett globalt antagande om säkerhetslager kommer inte att fungera för varje produkt – prognos på artikelnivå är avgörande för att undvika lagerutslag eller binda upp för mycket kapital genom överlager.
AGR:s S&OP-programvara kan leverera allt som krävs förmåga att undvika att någonsin hamna i någon av dessa dåliga vanor. Från att automatisera mycket av planeringsprocessen och tillämpa försäljningsprognostiseringsmetoder på artikelnivå till att tillhandahålla tydlig lageroptimering och befria ditt team från mödosamt kalkylarksarbete, låt oss visa dig vilken inverkan AGR-programvaran för försörjningskedjeplanering kan ha på ditt lagertillstånd. Ta kontakt idag för att se hur stor skillnad det kan göra för ditt företag.
Hälsa i lager är inte bara att ha rätt produkter på rätt plats vid rätt tidpunkt till rätt kostnad. Det förlitar sig också på att rätt personer på rätt ställen gör rätt saker vid rätt tidpunkt.
När vi har sammanfattat de viktigaste sätten på vilka du kan förbättra lagerhälsan, ger vi dig några exempel på dåliga vanor som allvarligt kan skada den om de smyger sig in.
Dålig kommunikation i lagerhanteringen
De relationer som du sätter på plats längs leverantörskedjan kommer att brista ner utan en proaktiv attityd gentemot dina partners: leverantörer, speditörer och kunder. Om ditt team inte kommunicerar bra med hjälp av meningsfull information – snarare än bara top line-data – kommer de inte att kunna behålla sina kontakter. Automatisering där det är möjligt kommer att frigöra tid för den mer personliga sidan av verksamheten och denna mänskliga koppling är vad som kommer att möjliggöra snabb
Brist på synlighet längs leveranskedjan
Det är ingen idé att ha rätt lager i rätt mängd om det är på fel plats vid fel tidpunkt. Ditt team måste ha en överblick över varje steg i försörjningskedjan och en förståelse för samspelet mellan dessa element. De måste ha koll på ledtiderna – både verkliga och utlovade – bakom varje produkt, såväl som det bredare sammanhanget för era leverantörers servicenivå. Den här situationen kommer sannolikt att utvecklas, mycket lite är statiskt i det nuvarande landskapet så att hålla reda på och justera för ändrade ledtider är också avgörande.
Att tillämpa globala påfyllningspolicyer
h2>
Det finns ingen helhetssyn som kan tillämpas på hela ditt utbud av produktlinjer. Att ha ett globalt antagande om säkerhetslager kommer inte att fungera för varje produkt – prognos på artikelnivå är avgörande för att undvika lagerutslag eller binda upp för mycket kapital genom överlager.
AGR:s S&OP-programvara kan leverera allt som krävs förmåga att undvika att någonsin hamna i någon av dessa dåliga vanor. Från att automatisera mycket av planeringsprocessen och tillämpa försäljningsprognostiseringsmetoder på artikelnivå till att tillhandahålla tydlig lageroptimering och befria ditt team från mödosamt kalkylarksarbete, låt oss visa dig vilken inverkan AGR-programvaran för försörjningskedjeplanering kan ha på ditt lagertillstånd. Ta kontakt idag för att se hur stor skillnad det kan göra för ditt företag.
Hälsa i lager är inte bara att ha rätt produkter på rätt plats vid rätt tidpunkt till rätt kostnad. Det förlitar sig också på att rätt personer på rätt ställen gör rätt saker vid rätt tidpunkt.
När vi har sammanfattat de viktigaste sätten på vilka du kan förbättra lagerhälsan, ger vi dig några exempel på dåliga vanor som allvarligt kan skada den om de smyger sig in.
Dålig kommunikation i lagerhanteringen
De relationer som du sätter på plats längs leverantörskedjan kommer att brista ner utan en proaktiv attityd gentemot dina partners: leverantörer, speditörer och kunder. Om ditt team inte kommunicerar bra med hjälp av meningsfull information – snarare än bara top line-data – kommer de inte att kunna behålla sina kontakter. Automatisering där det är möjligt kommer att frigöra tid för den mer personliga sidan av verksamheten och denna mänskliga koppling är vad som kommer att möjliggöra snabb
Brist på synlighet längs leveranskedjan
Det är ingen idé att ha rätt lager i rätt mängd om det är på fel plats vid fel tidpunkt. Ditt team måste ha en överblick över varje steg i försörjningskedjan och en förståelse för samspelet mellan dessa element. De måste ha koll på ledtiderna – både verkliga och utlovade – bakom varje produkt, såväl som det bredare sammanhanget för era leverantörers servicenivå. Den här situationen kommer sannolikt att utvecklas, mycket lite är statiskt i det nuvarande landskapet så att hålla reda på och justera för ändrade ledtider är också avgörande.
Att tillämpa globala påfyllningspolicyer
h2>
Det finns ingen helhetssyn som kan tillämpas på hela ditt utbud av produktlinjer. Att ha ett globalt antagande om säkerhetslager kommer inte att fungera för varje produkt – prognos på artikelnivå är avgörande för att undvika lagerutslag eller binda upp för mycket kapital genom överlager.
AGR:s S&OP-programvara kan leverera allt som krävs förmåga att undvika att någonsin hamna i någon av dessa dåliga vanor. Från att automatisera mycket av planeringsprocessen och tillämpa försäljningsprognostiseringsmetoder på artikelnivå till att tillhandahålla tydlig lageroptimering och befria ditt team från mödosamt kalkylarksarbete, låt oss visa dig vilken inverkan AGR-programvaran för försörjningskedjeplanering kan ha på ditt lagertillstånd. Ta kontakt idag för att se hur stor skillnad det kan göra för ditt företag.
Dålig kommunikation i lagerhanteringen
De relationer du upprättar längs leverantörskedjan kommer att gå sönder utan en proaktiv attityd gentemot dina partners: leverantörer, avsändare och kunder. Om ditt team inte kommunicerar bra med hjälp av meningsfull information – snarare än bara top line-data – kommer de inte att kunna behålla sina kontakter. Automatisering där det är möjligt kommer att frigöra tid för den mer personliga sidan av verksamheten och denna mänskliga koppling är vad som kommer att möjliggöra snabb
Brist på synlighet längs leveranskedjan
Det är ingen idé att ha rätt lager i rätt mängd om det är på fel plats vid fel tidpunkt. Ditt team måste ha en överblick över varje steg i försörjningskedjan och en förståelse för samspelet mellan dessa element. De måste ha koll på ledtiderna – både verkliga och utlovade – bakom varje produkt, såväl som det bredare sammanhanget för era leverantörers servicenivå. Den här situationen kommer sannolikt att utvecklas, mycket lite är statiskt i det nuvarande landskapet så att hålla reda på och justera för ändrade ledtider är också avgörande.
Att tillämpa globala påfyllningspolicyer
h2>
Det finns ingen helhetssyn som kan tillämpas på hela ditt utbud av produktlinjer. Att ha ett globalt antagande om säkerhetslager kommer inte att fungera för varje produkt – prognos på artikelnivå är avgörande för att undvika lagerutslag eller binda upp för mycket kapital genom överlager.
AGR:s S&OP-programvara kan leverera allt som krävs förmåga att undvika att någonsin hamna i någon av dessa dåliga vanor. Från att automatisera mycket av planeringsprocessen och tillämpa försäljningsprognostiseringsmetoder på artikelnivå till att tillhandahålla tydlig lageroptimering och befria ditt team från mödosamt kalkylarksarbete, låt oss visa dig vilken inverkan AGR-programvaran för försörjningskedjeplanering kan ha på ditt lagertillstånd. Ta kontakt idag för att se hur stor skillnad det kan göra för ditt företag.
Dålig kommunikation i lagerhanteringen
De relationer du upprättar längs leverantörskedjan kommer att gå sönder utan en proaktiv attityd gentemot dina partners: leverantörer, avsändare och kunder. Om ditt team inte kommunicerar bra med hjälp av meningsfull information – snarare än bara top line-data – kommer de inte att kunna behålla sina kontakter. Automatisering där det är möjligt kommer att frigöra tid för den mer personliga sidan av verksamheten och denna mänskliga koppling är vad som kommer att möjliggöra snabb
Brist på synlighet längs leveranskedjan
Det är ingen idé att ha rätt lager i rätt mängd om det är på fel plats vid fel tidpunkt. Ditt team måste ha en överblick över varje steg i försörjningskedjan och en förståelse för samspelet mellan dessa element. De måste ha koll på ledtiderna – både verkliga och utlovade – bakom varje produkt, såväl som det bredare sammanhanget för era leverantörers servicenivå. Den här situationen kommer sannolikt att utvecklas, mycket lite är statiskt i det nuvarande landskapet så att hålla reda på och justera för ändrade ledtider är också avgörande.
Att tillämpa globala påfyllningspolicyer
h2>
Det finns ingen helhetssyn som kan tillämpas på hela ditt utbud av produktlinjer. Att ha ett globalt antagande om säkerhetslager kommer inte att fungera för varje produkt – prognos på artikelnivå är avgörande för att undvika lagerutslag eller binda upp för mycket kapital genom överlager.
AGR:s S&OP-programvara kan leverera allt som krävs förmåga att undvika att någonsin hamna i någon av dessa dåliga vanor. Från att automatisera mycket av planeringsprocessen och tillämpa försäljningsprognostiseringsmetoder på artikelnivå till att tillhandahålla tydlig lageroptimering och befria ditt team från mödosamt kalkylarksarbete, låt oss visa dig vilken inverkan AGR-programvaran för försörjningskedjeplanering kan ha på ditt lagertillstånd. Ta kontakt idag för att se hur stor skillnad det kan göra för ditt företag.
Ditt team måste ha en överblick över varje steg i försörjningskedjan och en förståelse för samspelet mellan dessa element. De måste ha koll på ledtiderna – både verkliga och utlovade – bakom varje produkt, såväl som det bredare sammanhanget för era leverantörers servicenivå. Den här situationen kommer sannolikt att utvecklas, mycket lite är statiskt i det nuvarande landskapet så att hålla reda på och justera för ändrade ledtider är också avgörande.
Att tillämpa globala påfyllningspolicyer
h2>
Det finns ingen helhetssyn som kan tillämpas på hela ditt utbud av produktlinjer. Att ha ett globalt antagande om säkerhetslager kommer inte att fungera för varje produkt – prognos på artikelnivå är avgörande för att undvika lagerutslag eller binda upp för mycket kapital genom överlager.
AGR:s S&OP-programvara kan leverera allt som krävs förmåga att undvika att någonsin hamna i någon av dessa dåliga vanor. Från att automatisera mycket av planeringsprocessen och tillämpa försäljningsprognostiseringsmetoder på artikelnivå till att tillhandahålla tydlig lageroptimering och befria ditt team från mödosamt kalkylarksarbete, låt oss visa dig vilken inverkan AGR-programvaran för försörjningskedjeplanering kan ha på ditt lagertillstånd. Ta kontakt idag för att se hur stor skillnad det kan göra för ditt företag.
Ditt team måste ha en överblick över varje steg i försörjningskedjan och en förståelse för samspelet mellan dessa element. De måste ha koll på ledtiderna – både verkliga och utlovade – bakom varje produkt, såväl som det bredare sammanhanget för era leverantörers servicenivå. Den här situationen kommer sannolikt att utvecklas, mycket lite är statiskt i det nuvarande landskapet så att hålla reda på och justera för ändrade ledtider är också avgörande.
Att tillämpa globala påfyllningspolicyer
h2>
Det finns ingen helhetssyn som kan tillämpas på hela ditt utbud av produktlinjer. Att ha ett globalt antagande om säkerhetslager kommer inte att fungera för varje produkt – prognos på artikelnivå är avgörande för att undvika lagerutslag eller binda upp för mycket kapital genom överlager.
AGR:s S&OP-programvara kan leverera allt som krävs förmåga att undvika att någonsin hamna i någon av dessa dåliga vanor. Från att automatisera mycket av planeringsprocessen och tillämpa försäljningsprognostiseringsmetoder på artikelnivå till att tillhandahålla tydlig lageroptimering och befria ditt team från mödosamt kalkylarksarbete, låt oss visa dig vilken inverkan AGR-programvaran för försörjningskedjeplanering kan ha på ditt lagertillstånd. Ta kontakt idag för att se hur stor skillnad det kan göra för ditt företag.
