Inom supply chain management är ABC-analys ett värdefullt verktyg som gör att företag kan klassificera sitt lager baserat på dess värde och efterfrågan. Den här metoden gör det möjligt för dem att fokusera sina ansträngningar och resurser på de viktigaste punkterna, maximera deras lönsamhet och minimera risken för stockouts.
Här är ABC:s för ABC-analyser inom supply chain management:
< p>
A är för analys
ABC-analys är en process för att dela in lager i prioriterade kategorier baserat på givna kriterier, oavsett om det är intäkt, såld kvantitet, vinst, försäljningslinjer (plocka ), självkostnadspris och kostnad för sålda varor (COGS). En grundläggande endimensionell ABC-analys delar in alla poster i tre kategorier, A, B och C, utifrån de viktigaste kriterierna. A-kategorin innehåller viktiga artiklar som kräver snäv kontroll, B-kategorin innehåller artiklar med mindre betydelse som kräver medelhög kontroll, och C-kategorin inkluderar artiklar med låg vikt som kräver enkel kontroll. För djupare insikt är det nödvändigt att använda en multidimensionell ABC som tar hänsyn till två eller flera kriterier.
B är för fördelar
ABC-analys hjälper företag att identifiera sina mest värdefulla föremål och prioritera dem vad gäller lagerhantering och upphandling. Genom att fokusera på värdefulla artiklar kan företag minska sina lagerkostnader, undvika både överlager och lager och förbättra sina kundservicenivåer. Detta tillvägagångssätt gör det också möjligt för företag att optimera sin inköpsprocess genom att förhandla fram bättre priser för högvärdiga artiklar, minska ledtiderna och förbättra leverantörsrelationerna.
C is for Challenges
ABC-analys är inte en engångsprocess och behöver uppdateras regelbundet för att återspegla förändringar i efterfrågan, produktlivscykler och marknadsförhållanden. Dessutom är det viktigt att notera att kategoriseringen av objekt i A, B och C är relativ och beror på det specifika företagets mål och strategier. Denna metod kan vara tidskrävande, särskilt för företag med omfattande lager. Det är därför det kan vara fördelaktigt att investera i Inventory Optimization-programvara som kan låta dig beräkna och ändra din ABC med en knapptryckning.
I AGR-systemet är ABC-analysen och efterföljande servicenivåmål nu i händerna på användaren. Du kan ställa in, justera och iterera servicenivåer för grupper av artiklar i enlighet med deras betydelse och inverkan på lagringskostnaden. Vidare har vi översatt ABC-klassificeringen till betydelsenivåer från hög till låg och visualiserat dessa i artikelkortet, vilket ger operativa köpare bättre insikt i varje SKU:s betydelse och parametrarna bakom rankningen.
Vill lära dig mer om ABC-analys? Kolla in våra andra blogginlägg:Clarity is the New Clever eller titta på inspelningen från vårt livewebinarium: Honing in on Your ABC Analysis, där Elva Sif Ingólfsdóttir, Supply Chain Consultant på AGR Dynamics, demonstrerar de nya ABC-funktionerna i systemet. Om du vill läsa om de andra användbara funktionerna i AGR-systemet klicka här.
