När du ger dig ut på en resa någonstans, skapar du en detaljerad ruttplan i förväg eller ger dig bara av i den allmänna riktningen och litar på skyltar längs vägen för att ta dig till din destination? De flesta av oss kombinerar förmodligen de två tillvägagångssätten – vi tenderar att ta en titt på den övergripande rutten i förväg och sedan följa skyltar för att hålla oss på kurs när vi väl är på väg.
Oavsett vilket, så länge vi inte är sena med att anlända (eller åtminstone vi är inom ett acceptabelt fönster), det spelar ingen roll hur vi kom dit. Eller gör det det?
Kunderna är nöjda – vad finns det mer?
Vi kan se på leveranskedjan och grossistresan på samma sätt. Om du får rätt produkter där kunden vill ha dem vid rätt tillfälle spelar det egentligen ingen roll hur du har uppnått det. Visst?
Tja, nej, inte riktigt. För det måste finnas en balans mellan den kontinuerliga, efterfrågestyrda planeringen som enbart fokuserar på kunden och den långsiktiga periodiska S&OP som levererar processeffektivitet och pågående leveransförmåga. Utan den balansen och optimeringen går du miste om möjligheter att påverka ditt resultat.
Fördelen med långsiktig periodisk planering
Din lead tiden är längre än kundordertiden – ingen konsument är villig att vänta den tid det tar att köpa en vara. Så, en del, eller hela, av din påfyllning måste ske innan kundens köpbeslut fattas. Processen måste vara proaktiv snarare än enbart lyhörd.
Där målet är rätt lager, på rätt plats, vid rätt tidpunkt, avgör prognostisering av efterfrågan hur detta ska uppnås till minimal kostnad. När och vad ska du köpa eller tillverka och var måste det placeras för att möta dina förväntade kundbehov? Utan tillgång till en baslinjeprognos från periodiska incheckningar med långsiktig S&OP är det omöjligt att sätta och hantera företagets mål och fatta lämpliga investeringsbeslut.
Fördelen med kontinuerlig lyhörd planering
Med det sagt är prognoser uppskattningar, inte verklighet, och oväntade och oplanerade händelser kommer alltid att inträffa. Att vänta en månad, vecka eller till och med en dag för att köra din periodiska plan igen kommer inte att överensstämma med dina kunders behov eftersom deras beteende och drivkrafter förändras. I tider av volatilitet i efterfrågan, när frågan är ”När kan du leverera det?”, måste svaret vara tillfredsställande för att upprätthålla servicenivåer och undvika att förlora affärer.
Och det är här som kontinuerlig planering blir grundläggande. Det låter dig identifiera ett problem eller en möjlighet, bestämma antingen ett optimalt, eller åtminstone,en genomförbar lösning och snabbt utföra ett svar. Efterfrågestyrd planering är där din smidighet och resilience kommer i förgrunden.
< h2>Sträva efter mer än ”tillräckligt bra”
Verkligheten är att även om ditt företag når upp till dina servicenivåer, kommer du sannolikt att vara nöjd med att bara klara dig. Ditt tillvägagångssätt fungerar helt klart (till en viss grad) och om det inte är trasigt, fixa det inte. Men går paddlingen som galen för att gå i en konsekvent riktning, beroende på en mängd kalkylblad< /a>, ad hoc-konversationer och långa timmar för att leverera resultat känns bekvämt? Känns det optimalt att utarbeta periodplaner och sedan lägga ned dessa S&OP-processer när de blir omkörda av händelser och du inser att du har lyckats på något sätt?
Nej. Eftersom ”tillräckligt bra” alltid kan vara bättre och den förbättringen skulle kunna ge en värdefull effekt på resultatet . För att kvantifiera det ser fördelarna med optimering och förbättrade S&OP-processer som körs tillsammans med den kontinuerliga vardagliga responsiva planeringen ut så här:
Släpp 15–25 % av dina pengar från onödiga säkerhetslager
Minska föråldrade aktieavskrivningar med 5–20 %
Minska lagret med 10–25 % och förbättra servicenivåerna
Minska resurskostnaderna för lagerpåfyllning (10–25 %) och lagerhantering (33–66 %)
Istället för att nöja sig med tillräckligt bra och inte ifrågasätta det tillvägagångssätt som ger dina resultat, maximera de möjligheter som finns tillgängliga för dig genom att ta del av alla fördelar med optimering. Dina resultat kommer att förbättras och du kommer att få en mycket smidigare resa genom att leverera dem.
Om du vill veta mer om hur AGR-programvaran kan stärka dina S&OP-processer, kontakta oss idag.
Sträva efter mer än ”tillräckligt bra”
Verkligheten är att även om ditt företag når upp till dina servicenivåer kommer du sannolikt att vara nöjd med att bara ta sig fram. Ditt tillvägagångssätt fungerar helt klart (till en viss grad) och om det inte är trasigt, fixa det inte. Men går paddlingen som galen för att gå i en konsekvent riktning, beroende på en mängd kalkylblad< /a>, ad hoc-konversationer och långa timmar för att leverera resultat känns bekvämt? Känns det optimalt att utarbeta periodplaner och sedan lägga ned dessa S&OP-processer när de blir omkörda av händelser och du inser att du har lyckats på något sätt?
Nej. Eftersom ”tillräckligt bra” alltid kan vara bättre och den förbättringen skulle kunna ge en värdefull effekt på resultatet . För att kvantifiera det ser fördelarna med optimering och förbättrade S&OP-processer som körs tillsammans med den kontinuerliga vardagliga responsiva planeringen ut så här:
Släpp 15–25 % av dina pengar från onödiga säkerhetslager
Minska föråldrade aktieavskrivningar med 5–20 %
Minska lagret med 10–25 % och förbättra servicenivåerna
Minska resurskostnaderna för lagerpåfyllning (10–25 %) och lagerhantering (33–66 %)
Istället för att nöja sig med tillräckligt bra och inte ifrågasätta det tillvägagångssätt som ger dina resultat, maximera de möjligheter som finns tillgängliga för dig genom att ta del av alla fördelar med optimering. Dina resultat kommer att förbättras och du kommer att få en mycket smidigare resa genom att leverera dem.
Om du vill veta mer om hur AGR-programvaran kan stärka dina S&OP-processer, kontakta oss idag.
Sträva efter mer än ”tillräckligt bra”
Verkligheten är att även om ditt företag når upp till dina servicenivåer kommer du sannolikt att vara nöjd med att bara ta sig fram. Ditt tillvägagångssätt fungerar helt klart (till en viss grad) och om det inte är trasigt, fixa det inte. Men går paddlingen som galen för att gå i en konsekvent riktning, beroende på en mängd kalkylblad< /a>, ad hoc-konversationer och långa timmar för att leverera resultat känns bekvämt? Känns det optimalt att utarbeta periodplaner och sedan lägga ned dessa S&OP-processer när de blir omkörda av händelser och du inser att du har lyckats på något sätt?
Nej. Eftersom ”tillräckligt bra” alltid kan vara bättre och den förbättringen skulle kunna ge en värdefull effekt på resultatet . För att kvantifiera det ser fördelarna med optimering och förbättrade S&OP-processer som körs tillsammans med den kontinuerliga vardagliga responsiva planeringen ut så här:
Släpp 15–25 % av dina pengar från onödiga säkerhetslager
Minska föråldrade aktieavskrivningar med 5–20 %
Minska lagret med 10–25 % och förbättra servicenivåerna
Minska resurskostnaderna för lagerpåfyllning (10–25 %) och lagerhantering (33–66 %)
Istället för att nöja sig med tillräckligt bra och inte ifrågasätta det tillvägagångssätt som ger dina resultat, maximera de möjligheter som finns tillgängliga för dig genom att ta del av alla fördelar med optimering. Dina resultat kommer att förbättras och du kommer att få en mycket smidigare resa genom att leverera dem.
Om du vill veta mer om hur AGR-programvaran kan stärka dina S&OP-processer, kontakta oss idag.
ad hoc-konversationer och långa timmar för att leverera resultat känns det bekvämt? Känns det optimalt att utarbeta periodplaner och sedan lägga ned dessa S&OP-processer när de blir omkörda av händelser och du inser att du har lyckats på något sätt?
Nej. Eftersom ”tillräckligt bra” alltid kan vara bättre och den förbättringen skulle kunna ge en värdefull effekt på resultatet . För att kvantifiera det ser fördelarna med optimering och förbättrade S&OP-processer som körs tillsammans med den kontinuerliga vardagliga responsiva planeringen ut så här:
Släpp 15–25 % av dina pengar från onödiga säkerhetslager
Minska föråldrade aktieavskrivningar med 5–20 %
Minska lagret med 10–25 % och förbättra servicenivåerna
Minska resurskostnaderna för lagerpåfyllning (10–25 %) och lagerhantering (33–66 %)
Istället för att nöja sig med tillräckligt bra och inte ifrågasätta det tillvägagångssätt som ger dina resultat, maximera de möjligheter som finns tillgängliga för dig genom att ta del av alla fördelar med optimering. Dina resultat kommer att förbättras och du kommer att få en mycket smidigare resa genom att leverera dem.
Om du vill veta mer om hur AGR-programvaran kan stärka dina S&OP-processer, kontakta oss idag.
ad hoc-konversationer och långa timmar för att leverera resultat känns det bekvämt? Känns det optimalt att utarbeta periodplaner och sedan lägga ned dessa S&OP-processer när de blir omkörda av händelser och du inser att du har lyckats på något sätt?
Nej. Eftersom ”tillräckligt bra” alltid kan vara bättre och den förbättringen skulle kunna ge en värdefull effekt på resultatet . För att kvantifiera det ser fördelarna med optimering och förbättrade S&OP-processer som körs tillsammans med den kontinuerliga vardagliga responsiva planeringen ut så här:
Släpp 15–25 % av dina pengar från onödiga säkerhetslager
Minska föråldrade aktieavskrivningar med 5–20 %
Minska lagret med 10–25 % och förbättra servicenivåerna
Minska resurskostnaderna för lagerpåfyllning (10–25 %) och lagerhantering (33–66 %)
Istället för att nöja sig med tillräckligt bra och inte ifrågasätta det tillvägagångssätt som ger dina resultat, maximera de möjligheter som finns tillgängliga för dig genom att ta del av alla fördelar med optimering. Dina resultat kommer att förbättras och du kommer att få en mycket smidigare resa genom att leverera dem.
Om du vill veta mer om hur AGR-programvaran kan stärka dina S&OP-processer, kontakta oss idag.
Släpp 15–25 % av dina pengar från onödiga säkerhetslager
a>
Minska föråldrade aktieavskrivningar med 5–20 %< /p>
Minska lagret med 10–25 % och förbättra servicenivåerna
a>
Minska resurskostnaderna av lagerpåfyllning (10–25 %) och lagerhantering (33–66 %)
Istället för att nöja sig med tillräckligt bra och inte ifrågasätta det tillvägagångssätt som ger dina resultat, maximera de möjligheter som finns tillgängliga till dig genom att dra nytta av alla fördelarna med optimering. Dina resultat kommer att förbättras och du kommer att få en mycket smidigare resa genom att leverera dem.
Om du vill veta mer om hur AGR-programvaran kan stärka dina S&OP-processer, kontakta oss idag.
Släpp 15–25 % av dina pengar från onödiga säkerhetslager
a>
Minska föråldrade aktieavskrivningar med 5–20 %< /p>
Minska lagret med 10–25 % och förbättra servicenivåerna
a>
Minska resurskostnaderna av lagerpåfyllning (10–25 %) och lagerhantering (33–66 %)
Istället för att nöja sig med tillräckligt bra och inte ifrågasätta det tillvägagångssätt som ger dina resultat, maximera de möjligheter som finns tillgängliga till dig genom att dra nytta av alla fördelarna med optimering. Dina resultat kommer att förbättras och du kommer att få en mycket smidigare resa genom att leverera dem.
Om du vill veta mer om hur AGR-programvaran kan stärka dina S&OP-processer, kontakta oss idag.
