Basert på vårt arbeid med kunder; analyse av engros- og distribusjonssektoren; og innspill fra ekspertkonsulenter; vi har identifisert egenskapene som definerer grossistorganisasjoner i verdensklasse. Dette settet med evner danner en anatomi som skiller de virksomhetene som er best egnet til å lykkes når vi går videre fra turbulensen i 2020.
Vi har formulert en modell for potensial, basert på det vi ser på som sterkeste indikatorer på organisasjonshelse på tvers av 6 nøkkelområder. Styrke i hvert av elementene gir en organisasjon både motstandskraft (til å absorbere og håndtere markeds- og økonomisk press) og styrke (til å overgå/manøvrere konkurranse og handle på muligheter).
Det andre området å se på er bruk av avansert prognoser.
En fremtidsvisjon
Prognoser kan ikke utføres med en metode som passer alle. Optimal beslutningstaking krever en detaljert tilnærming, med tanke på innspill på tvers av alle aspekter av historisk ytelse; kjente trender; og detaljert bevissthet om produkter, leverandør og kunder. Å skape et nøyaktig syn på fremtiden er avhengig av å bruke passende prognosemetoder på individuelle SKU-nivå og å kunne gjøre det raskt og nøyaktig.
Det er potensiale for enorme positive økonomiske konsekvenser gjennom å minimere lagerbeholdning og frigjøre arbeid. hovedstad. Å kunne tilpasse seg raskt til ny dynamikk og effektivt bruke det nye bildet til å drive beslutningstaking skaper også sammensatte fordeler takket være den økte evnen til å opprettholde proaktive relasjoner med leverandører og kunder.
Nøkkelegenskaper
Innenfor hvert område av anatomien til en grossistorganisasjon i verdensklasse har vi skissert en rekke definerende egenskaper. Når vi diskuterer avansert prognose, er disse egenskapene som følger:
Prognose etterspørsel: Våre prognoseverktøy og -metodikker gjør oss i stand til å håndtere svingende etterspørselsmønstre på tvers av kundebasen vår med stor nøyaktighet.
Vurderer det gjeldende globale scenariet er det viktig å håndtere raskt skiftende dynamikk. De sterkeste selskapene er i stand til å gjøre det med presisjon.
Prognosesikkerhetsbeholdning: Vårt prognoseverktøy kan automatisk måle prognosenøyaktighet og anvende sikkerhetsbeholdningskrav deretter.
Prognoser på et grunnleggende nivå er én ting er det å bruke innsikten til å administrere lagernivåer som utgjør forskjellen. Å være i stand til å optimalisere sikkerhetslagernivåene til skiftende etterspørselsmønstre – på individuelt produktnivå – skaper betydelige fordeler.
Prognoser på alle nivåer: Vårt prognoseverktøy lar oss endre prognoser på ulike nivåer i virksomheten – nederst -up, middle-out, top-down - som gjør det mulig for oss å oppnå større justering, kontroll og konsistens.
Det er ikke bare historiske mønstre som avgjør hva som vil skje i fremtiden. Innsikt samles gjennom relasjoner og kunnskap på alle nivåer og mates inn i det bredere bildet. Å kunne samle inn, tolke og utnytte denne innsikten gir organisasjoner i verdensklasse en betydelig fordel.
Hvorfor det utgjør forskjellen
Alle prognoser. Organisasjonene som skiller seg ut er de som er i stand til å bruke prosessen til å håndtere utfordringene som skapes av:
- Valum av ulike produkter
- Etterspørselsmønstrene på produktnivå på tvers av ulike detaljkunder
- Kompleksiteten ved å skaffe og lagre de riktige produktene til riktig pris i de riktige volumene.
Bedrifter som er i stand til å samordne beslutninger rundt avanserte prognoser er bedre i stand til å håndtere nye trender, identifisere muligheter og handle for å redusere risiko og sårbarhet.
Vår erfaring er at det er vanskelig for organisasjoner å selvdiagnostisere nøkkelområdene der endring vil ha størst innvirkning. Diagnoseverktøyet vi har laget gir deg muligheten til å peke ut prioriterte områder for oppmerksomhet, fremheve spesifikke aktiviteter for å hjelpe deg med å forbedre virksomhetens ytelse og motstandskraft.
Hva er styrken og motstandskraften til organisasjonen din? Prøv selvevalueringsverktøyet vårt i dag.
