Klimaendringer og bærekraft blir i økende grad et sentralt element i kommersiell beslutningstaking.
I juni 2019 vedtok det britiske parlamentet lovgivning som krever at regjeringen reduserer Storbritannias nettoutslipp av klimagasser med 100 % i forhold til til 1990-nivåer innen 2050. Å oppnå dette vil gjøre Storbritannia til en «netto null»-utslipper – noe som betyr at det er en balanse mellom mengden av produserte klimagassutslipp og mengden som fjernes fra atmosfæren.
I april 2021 hevet den britiske statsministeren listen for å sette et enda mer ambisiøst nytt klimamål – med sikte på minst 68 % reduksjon i klimagassutslippene fra strong>slutten av inneværende tiår (2029).
Bedrifter blir bedt om å forplikte seg til bærekraftige initiativer som å undertegne FNs rammekonvensjon om klimaendringer, og å bygge COP26-hensyn i deres strategiske planer for 2021.
En nøkkelkomponent for å nå slike mål er å bygge inn miljø- og klimaendringers overholdelsesmål gjennom en organisasjons forsyningskjede. Dette forsterker ikke bare overholdelse av miljø- og klimaendringer, men reduserer også enhver økonomisk risiko og omdømmerisiko.
Det er ikke bare regulatorisk press som setter dette på dagsordenen. Forbrukernes holdninger til bedrifters miljøpåvirkning stivner. Nesten en tredjedel av forbrukerne hevder å ha sluttet å kjøpe visse merker på grunn av bekymringer om bærekraft.
Forbrukere vil gjerne ta mer bærekraftige valg, men mangel på informasjon om miljøpåvirkning er nevnt som en betydelig barriere for å gjøre det. De tre beste praksisene som forbrukere verdsetter er avfallsreduksjon, bærekraftig emballasje og reduksjon av karbonavtrykk.
Utfordringens omfang kan virke overveldende, men lagerstyring har utvilsomt en rolle å spille.
Suboptimal lagerstyring skaper avfall. For mye lager betyr usolgte varer – altså bortkastede råvarer, bortkastet energi brukt til utvinning og transport, bortkastet lagring og bortkastet avhending. For lite lager fører til panikkombestilling, unødvendig transport og ekstra emballasjesvinn.
Lageroptimalisering har en positiv innvirkning på bærekraft. Som vi sa i Sense and Sustainability, hjelper det å ha et godt grep om etterspørselsplanlegging og prognoser organisasjoner med å minimere overlager- og underlagersituasjoner – som begge skaper ressurssløsing .Nøyaktig prognoser sikrer optimalt kjøp av råvarer og minimerer unødvendige transportkostnader – begge deler skader bedriftens karbonavtrykk.
Med riktig data er det mulig å gå enda lenger. Selv de mest trivielle produktene har en slags innvirkning på miljøet. Noen av disse er innenfor kontroll av planleggere og kjøpere – for eksempel å velge en lokal leverandør kan redusere CO2-utslippene fra transport.
Inkorporering av informasjon om hvert produkts miljøpåvirkning gjør det mulig å inkorporere miljø- og bærekraftsbeslutninger i lageroptimalisering.
AGR-kunder bruker allerede lagerdataene sine for å optimalisere for lønnsomhet, effektivitet og forbedret servicenivåer. De samme avanserte analyse- og prognosemulighetene kan inkludere flere faktorer og gjøre det mulig for grossist-, distribusjons- og detaljhandelsfirmaer å gjøre lageroptimalisering til et viktig element i deres egen Net Zero-innsats.
