Kunsten å SKU-rasjonalisering: Viktige tips, formler og eksempler

By

februar 22, 2024
3 min read
Woman using computer in a warehouse

Når vi blir slått av den strømlinjeformede skjønnheten til en skulptur som Michelangelos David, kan vi ikke se kunstnerens mest avgjørende valg – hva vi skal fjerne. Det samme prinsippet gjelder hvis du ønsker å forme et effektivt og optimalisert varelager. Du må kutte bort underpresterende eller overflødige varer for å lage en portefølje fokusert på dine mest lønnsomme og relevante produkter.

Ved å bruke SKU-rasjonalisering kan du finpusse beholdningen din som en mesterskulptør – strategisk vurdere og justere variasjonen av gjenstander du tilbyr. Ved å fokusere på kjerne-SKU-er som gir mest inntekter, kan du unngå en dårlig proporsjonert beholdning som skaper høyere lagringskostnader, redusert kontantstrøm og mer kompleks administrasjon.

Hva er SKU-rasjonalisering og hvorfor er det viktig?

Det handler ikke bare om å redusere tallene; Det handler om å tilpasse beholdningen din på en smart måte til dine markedskrav, operasjonelle evner og økonomiske mål. Ved å beskytte deg mot overkompleksitet som bremser forsyningskjeden og tærer på fortjenesten din, gir effektiv SKU-rasjonalisering mange fordeler.

  • Kutt kostnader: Effektivisering av produktporteføljen din optimaliserer lagringskostnadene og reduserer dødt lager, noe som gir økonomiske besparelser og bedre avkastning på investeringen.
  • Gratis kapital: Ved å redusere overflødig varelager kan SKU-rasjonalisering forbedre kontantstrømmen din.
  • Forenkle lagerstyring: Færre SKU-er betyr mer effektiv og mindre tidkrevende lagerstyring, noe som forbedrer fortjenestemarginene.
  • Driv konkurranseevnen: Å skreddersy produktporteføljen din for å tilpasse seg kundenes krav forbedrer konkurranseevnen din og akselererer hastigheten til markedet.
  • Aktiver fleksibilitet: Et slankere produktutvalg forbedrer forsyningskjedens tilpasningsevne, noe som gir raskere respons på endrede markedstrender eller kundekrav.

Tips for effektiv SKU-rasjonalisering

Å effektivisere produktporteføljen din kan virke som en kompleks og skremmende oppgave. Å sortere de høytytende varene dine fra de som ikke presterer er bare en engangsøvelse, men en kontinuerlig strategisk prosess som krever innspill og innkjøp fra hele virksomheten din. Hvis du er usikker på hvor du skal begynne, anbefaler vi å fokusere på fire kritiske områder som vil bidra til å sikre at beholdningen din er tilpasset både markedskrav og forretningsmål.

  • Vurder målmarkedene dine: Juster SKU-er til spesifikke kundebehov, forretningsstrategien din og markedskonkurransen. Utnytt verktøy for etterspørselsplanlegging og prognoser for å forutse fremtidige trender og justere porteføljen din deretter.
  • Gjennomfør SKU-analyse: Evaluer ytelsen til hver SKU kontinuerlig, med fokus på lagringskrav, etterspørselsvolatilitet og lageromsetning. Denne pågående analysen er viktig for å skille mellom høypresterende og underpresterende personer.
  • Organiser produktkatalogen din: Kategoriser SKU-er i grupper som «behold», «fjern» eller «gjennomgå». Dette gir mer klarhet og effektiviserer beslutningstaking under lagerrevisjoner.
  • Se gjennom resultatene: Etabler et tverrfunksjonelt team som regelmessig gjennomgår effektiviteten av SKU-rasjonaliseringen din. Dette teamet bør fokusere på produktlivssyklusadministrasjon og ta informerte beslutninger om hvilke SKU-er som skal avvikles. Kontinuerlig overvåking er avgjørende her, ettersom markedstrender og kundepreferanser kan endre seg raskt.

Fire SKU-rasjonaliseringsformler å vite

En rekke formler kan hjelpe deg med å drive SKU-rasjonalisering og ta mer informerte beslutninger om hvilke elementer du skal fokusere på eller eliminere. Disse formlene varierer i kompleksitet og anvendelighet, så å velge de riktige avhenger av bedriftens unike strategi og produktportefølje.

For funksjonelle produkter med lange og stabile livssykluser er enkle kriterier som salgsvolum og lønnsomhet tilstrekkelig. For en innovativ produktmiks med kortere livssykluser er SKU-rasjonalisering mer kompleks, og du trenger en kontinuerlig gjennomgangsprosess på plass. Det er også viktig å overvåke flere av disse beregningene – å stole på bare én kan gi et skjevt perspektiv som fører til feil beslutninger.

  • Pareto ABC-analyse / 80-20 regel: Dette klassiske prinsippet foreslår å kategorisere SKU-er basert på deres bidrag til omsetning. Den opererer på ideen om at en liten andel av produktene dine sannsynligvis genererer et flertall av inntektene dine, og veileder deg til å fokusere på disse verdifulle varene.
  • Salgshastighet:

Kunsten å SKU-rasjonalisering: Viktige tips, formler og eksempler

Denne formelen hjelper deg med å identifisere hvilke varer som selges og fylles opp raskt. Ved å fokusere på disse etterspurte produktene kan du opprettholde et dynamisk og responsivt varelager.

  • Omsetning av varelager:

Kunsten å SKU-rasjonalisering: Viktige tips, formler og eksempler

Denne beregningen er avgjørende for varer med utløpsdatoer eller motesensitive varer. Det hjelper med å fokusere på SKU-er som beveger seg raskt gjennom varelageret, og unngår overlager og foreldelse.

  • Lønnsomhetsanalyse:

Kunsten å SKU-rasjonalisering: Viktige tips, formler og eksempler

Denne formelen bestemmer lønnsomheten til hver SKU, og bidrar til å maksimere marginene. Det er viktig for å forstå hvilke produkter som bidrar mest til bunnlinjen.

Overvinne utfordringer med SKU-rasjonalisering

Selv de mest nøye planlagte SKU-rasjonaliseringsstrategiene kan møte hindringer. Det er viktig å forberede seg på disse utfordringene for å sikre at lageroptimaliseringen lykkes. La oss undersøke tre vanlige hindringer og hvordan du kan overvinne dem.

  • Unøyaktig etterspørselsplanlegging og prognoser: Feilvurdering av hvilke produkter som vil være etterspurt kan føre til avvikling av feil SKU-er, noe som resulterer i tapt salg. Les våre anbefalinger om hvordan du kan drive mer nøyaktig etterspørselsplanlegging og prognoser. (LENKE TIL DP1-BLOGGEN)
  • Leverandøravbrudd: Endringer i SKU-porteføljer kan skape problemer med leverandørrelasjoner. Du kan løse dette ved å sikre transparent kommunikasjon, involvere leverandører tidlig og implementere porteføljeendringer gradvis.
  • Motstand mot endring: Salgs- og markedsføringsteam er ofte uenige med driften om behovet for SKU-rasjonalisering – kanskje fordi de har etablert relasjoner med visse produkter eller frykter tap av variasjon. For å redusere dette må du tydelig ta opp bekymringer og kommunisere fordeler, angi de riktige KPI-ene og bygge inn en «vinn-vinn»-tankegang tidlig.

Vi kan hjelpe!

Med nøyaktige prognoser som informerer etterspørselsplanene dine, vil du redusere unødvendige bærekostnader, unngå lagerbeholdninger og maksimere salget. Du vil også ha mer fornøyde kunder, forbedret merkevareoppfatning og bedre leverandørrelasjoner.

Vår skybaserte programvare er rask å implementere, enkel å bruke og svært skalerbar, og har alt du trenger for å drive nøyaktig etterspørselsplanlegging og prognoser. Med banebrytende verktøy samlet i ett risikofritt abonnement, er det den manglende lenken i bedriftens suksess. Med fem forskjellige prognosemodeller kan vi finne den mest nøyaktige passformen for hver vares fremtidige etterspørsel og fange opp alle mulige trender, mens våre avanserte datavisualiseringsfunksjoner og rapporteringsdashbord vil hjelpe deg med å ta informerte beslutninger raskere enn noen gang før.

Finn ut mer om hvordan vi kan hjelpe deg eller bestille en personlig demo.

Related Posts
november 11, 2024
2 min read
Oppdag hvordan AGRs lagerstyringsløsning bygger bro over hullene etter tradisjonelle ERP-er, og gir avanserte prognoser, automatisert bestilling og sanntidsinnsikt til forsyningskjeden din – alt oppe og går på så lite som en uke.

By

oktober 22, 2024
2 min read
Hvis du leter etter måter å redusere lagerbeholdningen på, unngå lagerbeholdninger, optimalisere bestillinger og effektivisere manuelle prosesser, bør en lagerstyringsløsning være en toppprioritet i 2025-budsjettet ditt

By