Vi snakker ofte om lageroptimalisering når det gjelder måtene det kan hjelpe deg med å bedre administrere forsyningskjeden din. Kanskje du tenker på det som en «hyggelig å ha»-tilnærming, noe å innlemme i fremtiden. Du tar feil. Det er kvantifiserbare, og i noen tilfeller nesten umiddelbare, fordeler ved å bruke AGR-programvaren. La oss snakke om forskjellen det kan utgjøre for bunnlinjen din.
Å bære overskuddsbeholdning fører til tap og sløsing. Den tar plass, blir foreldet og må til slutt enten selges til reduserte priser eller skrotes. På den annen side skader utilstrekkelig lager servicenivået, og kostnadene kommer i form av tap av potensiell fortjeneste og skade på merkevaren.
Mange bedrifter er fortsatt avhengige av Min/Max funksjoner i deres ERP-system for å administrere lagernivåene deres. Denne tilnærmingen definerer to nivåer: «min» refererer til etterfyllingsterskelen mens «maks» er etterfyllingsmålet. Dette tar imidlertid ingen tilleggsdata (som prioritering, ledetider, kundeetterspørsel og servicenivåer) i betraktning og er derfor ikke egnet for de fleste moderne forsyningskjeder.
La systemet gjøre jobben!
Ved å implementere AGR Inventory Optimization-programvaren får du tilgang til verktøy som Demand Forecasting & Planlegging, ABC-klassifisering med servicenivådrevet sikkerhetslager, Automatisk bestilling og mye mer.
ABC-klassifiseringssystemer er mye brukt på toppen av Min/Max for å effektivisere styringen av varelager som består av et stort antall forskjellige varer. Den lar deg kategorisere beholdningen din og identifisere høyverdi, raske varer som har størst innvirkning på bunnlinjen og kundetilfredsheten.
Den følger nøye Pareto-prinsippet, der 20 % av beholdningen din vil levere 80 % av marginen din,og deler vanligvis varelageret inn i tre grupper basert på verdi for virksomheten:
- A (viktigst): den minste kategorien og består av varene som bidrar med mest verdi og krever strengere kontroller
- B (ganske viktig): en litt større gruppe produkter som bidrar med verdi i mindre grad enn de i kategori A og derfor krever middels kontroll
- C (minst viktig): typisk den største kategorien, der produktene bidrar med minst verdi til bunnlinjen og bare krever enkel kontroll
Rangering av lagerbeholdning på denne måten muliggjør bedre fokus på balansen i volum av varer som bæres. A-varer er prioritert for å sikre bedre tilgjengelighet enn de i kategori B og C. Du kan deretter angi, justere og iterere servicenivåer og sikkerhetslager for grupper av varer i samsvar med deres betydning og innvirkning på beholdningskostnadene. Dette nivået av lageroptimalisering, drevet av AGR-programvaren, lar bedrifter:
- frigjøre 15-25 % av kontanter som er bundet opp i unødvendige lager, mens de fortsatt nå servicenivåmål og holde kundene fornøyde
- Minimer avskrivninger og nivåer av foreldet lager med 5–20 %, og forbedrer også kontantstrømmen som årsregnskapet
- Reduser lager-ut situasjoner med 10–25 % og oppfylle tilbud og etterspørsel på en vellykket måte
Vil du lære mer om ABC-analyse? Sjekk ut våre andre blogginnlegg: Clarity is the New Clever og Slipe ABC-analysen din. Du kan også klikke her for å se opptaket fra live webinar: Honing in on Your ABC Analysis, hvor Elva Sif Ingólfsdóttir, Supply Chain Consultant i AGR Dynamics, demonstrerer de nye funksjonene i systemet.
