I en verden i stadig endring, gjelder det vi en gang trodde var smart ikke lenger etter at en pandemi rystet verden til sin kjerne etterfulgt av økte spenninger og krig. Dette førte til en mentalitetsendring, ettersom det vi en gang trodde var smart endret seg over natten og nå trenger en avklaring.
Det samme gjelder for den globale forsyningskjeden, det smarte svaret på mangel er å fylle, fylle, fylle. Tanken bak dette var: Har vi det i hyllene, kan vi ri stormen av og opprettholde salget. Men kan du gi klarhet i varelageret ditt, er du sikker på at aksjen som står på sokkelen kommer til å selge godt og levere høye marginer?
Det er her ABC-klassifiseringer kommer inn i hele forsyningskjeden – visste du at 25 % av aksjene ikke gir noe mot bunnlinjen, 50 % gir bare 5 % til fortjeneste. Kan du være helt klar og sikker på at overskuddslageret som sitter på lageret ikke bygger et sort hull?
Så, hva er ABC og hvordan kan det hjelpe forsyningskjeden din? Til å begynne med er det analysen som skal til for å gi nødvendig klarhet basert på prioritering og gitte kriterier. ABC-klassifisering følger nøye Pareto-prinsippet, eller 80/20-regelen, der 20 % av beholdningen din vil levere 80 % av marginen.
-
- Produkter som er viktige og krever strengere kontroller
- Produkter av mindre betydning, men krever middels kontroll
- Produkter av mindre betydning som krever enkel kontroll
Når du bruker den smarte tilnærmingen, er det ikke uvanlig når ABC er tatt i bruk, at forsyningskjeder er for lite lager på A-varer og overlager på C-varer. Dette legger en belastning på bunnlinjen med bortkastede hyllekostnader, energiregninger øker sammen med transportkostnader – alt bidrar til en eroderende bunnlinje.
Når du har klassifisert varelageret ditt, vil det skape klarhet i hele forsyningskjeden for å redusere lagerverdien, frigjøre arbeidskapital, øke omsetningen gjennom bedre tilgjengelighet samt drive en slankere drift.
Spørsmålet er hvordan produserer du denne klarheten? I vår erfaring finner vi at forsyningskjeder som administreres gjennom excel og manipulering av data til ABC-klassifiseringer kan vise seg å være vanskelig – makroer, formler og regneark, for ikke å snakke om ressursene som kreves for å holde dette oppdatert; og når dataene er eksportert, er de ikke lenger live eller nøyaktige.
Det er her AGR Dynamics kan hjelpe,ved å ta en salgshistorikk over natten fra ERP-en din og bruke prognosemotoren vår med en klar oversikt over beholdningen din, klassifiseres hver SKU med en ABC-rangering på beregninger som velges av virksomheten, for eksempel:
- Omsetning
- Margin
- Kostnad for solgte varer (CoGS)
- Salgsmengde
- Antall salgslinjer
- Kostpris
Ta kontakt med oss her for å finne ut hvordan vi kan gi klarheten du trenger i hele forsyningskjeden din .
