Oppnå lagerservicenivåer i 2020 – kan vi bare begynne på nytt?

By

februar 8, 2023
4 min read

Ingen sa at dette året kom til å bli lett, men hvem ville ha spådd at vi ville være i denne situasjonen for 6 måneder siden?

Selv om COVID-19 først traff nyhetssyklusen i desember, var det ingen omtale av britisk lockdown før i det minste tidlig i mars. Faktisk, akkurat som Michael Fish forsikret BBC-seerne om at det ikke var noen orkan på vei natten før den store stormen i 1987, brukte politikere det meste av nedstengingen på å forsikre Storbritannia om at det ikke kom til å skje!

Selv om det har dominert nyhetene nylig, er ikke COVID-19 den eneste uroen vi står overfor i år. Husker du Brexit? Fristen for å inngå en handelsavtale vil ikke bli forlenget etter desember – hva vil utfallet av avtalen (eller ingen avtale) bety for bedrifter?

I og blant all denne usikkerheten vi har sett grunnleggende endringer i forbrukeratferd. Delvis drevet av nødvendighet og en akselerasjon av eksisterende trender, passer ikke de gamle modellene lenger.

Problemer med lagerstyring

Et element i dette er et økt tempo der bestillinger må oppfylles. Men i en tid der grossister står overfor større utfordringer med ordreutfylling enn vanlig, er lagerstyringsproblemer i veien for å oppnå målservicenivåer og kundetilfredshet.

En rekke faktorer skaper sammensatte utfordringer:

    • Forstyrrelse av forsyning
    • Etterspørselsvolatilitet
    • Problemer med synliggjøring av aksjer på tvers av tilbudet kjede
    • Mangel på tid og ressurser.
    • Stenging og gradvis gjenåpning av produksjon under nye retningslinjer for sosial distansering
  • Grenseoverskridende komplikasjoner
  • Kjøpsmønstre har svingt voldsomt gjennom denne krisen. Fra panikkkjøp som forlot hyllene bare, gjennom en virtuell nedleggelse av ikke-essensielle varer mens folk ventet på å forstå de økonomiske konsekvensene av lockdown, til nye trender ettersom folk har blitt tvunget til å holde seg selv (og barna sine!) opptatt hjemme
  • Lempingen av lockdown har sett folks handlevaner endres igjen, selv om noen av de nye trendene i forbrukeratferd nå er kommet for å bli
  • Det er fortsatt usikkerhet om de langsiktige økonomiske konsekvensene, som vil ha en varig effekt på volatiliteten. BNP har fått et massivt slag, og vi vet ikke hvordan formen på utvinningen vil se ut – skal vi ha en «U»,en ‘V’ eller kanskje en ‘W’?
  • Hvor er den? Er det der det skal være? Nøyaktig hva kommer? Når vil det være hvor?
  • Mange firmaer tok raske grep for å få mest mulig ut av myndighetenes permisjonsordning, men det har gjort at de opererer med et skjelettstab. Ansatte begynner å komme tilbake ettersom ordningen blir mer begrenset, men fleksibel permisjon betyr at mange ikke kjører på full kapasitet ennå.

Alt er ikke tapt! Det er en enorm mulighet for grossister til å «starte på nytt» og optimalisere nå for å komme videre i årets siste tredjedel.

En ny, fullt optimalisert start

Ved å bruke S&OP-programvareverktøy som AGR, er det mulig å ikke bare løse hver av utfordringene vi har identifisert, men også oppnå forbedringer i både servicenivå og kontantstrøm.

På et tidspunkt. hvor tid og arbeidskraft er verdifulle varer, prøver å manuelt bruke regneark for å håndtere etterspørselen din og volatilitet i tilbudet kommer bare ikke til å fungere. AGR-programvaren kan tilpasse seg de unike mønstrene for etterspørsel og tilbud på tvers av hundrevis eller tusenvis av produkter. Gjennom å identifisere og bruke den mest hensiktsmessige beholdningsprognosemetoden for hver lagerenhet, kan systemet ditt beregne hva det skal bestilles og når og generere enorme effektivitetsgevinster.

Frigjør arbeidskapitalen din

Ved å optimalisere hvert produkt vil du minimere risikoen for lagerbrudd eller kundebøter for tapte servicenivåer. Å ha et klarere bilde av hvor mye lager som skal bæres, hvilke mengder som skal bestilles og når de skal legge inn disse bestillingene, frigjør også kontantstrøm ved å redusere unødvendig overlager. I volatile tider er kontanter konge – optimalisering av lagernivåer vil øke verdifull arbeidskapital og sikre at du når disse servicenivåene.

La oss vise deg hvilken innvirkning AGR-programvaren kan ha på lageroptimaliseringen din – ta kontakt i dag for å se hvor stor forskjell det kan gjøre for tjenestenivåene dine innen utgangen av 2020.

Related Posts
juni 17, 2024
6 min read
Les videre mens vi utforsker fem beste fremgangsmåter som vil bidra til å takle lagerstyringens isfjell for å maksimere lønnsomhet og kundetilfredshet.

By

mai 22, 2024
6 min read
Overalt hvor du ser, finner du Pareto-prinsippet – også kjent som 80/20-regelen. 20 % av mineralene utgjør 80 % av jordskorpen, 20 % av artene er ansvarlige for 80 % av verdens biomasse, og i næringslivet genererer 20 % av kundene 80 % av fortjenesten. Spørsmålet er, vet du hvilke 20 % av engrosbeholdningen din som driver 80 % av inntektene dine? Hvis ikke, er det på tide å tenke på ABC-analyse.

By