Vår referanseundersøkelse for engros/distribusjon er basert på anatomien til et grossistdistribusjonsfirma i verdensklasse.
Deltakerne scorer organisasjonene sine mot utsagnene som en organisasjon i verdensklasse ville brukt for å beskrive seg selv og sine operasjonelle egenskaper.
De første bidragene fra januar er kompilert, og vi ser allerede noen interessante temaer dukke opp.
Vi har tidligere delt forskning fra McKinsey som adresserer viktige sårbarheter rundt forsyningskjeden. De viktigste truslene som må motvirkes av organisasjoner ligger i områdene etterspørselsplanlegging, lagerstyring og økonomisk skjørhet. Anatomien vi har skapt er bygget rundt å overvinne disse utfordringene, spesielt for å sikre styrke og motstandskraft.
De 6 nøkkelområdene i anatomien er:
- Drevet av data
- Avanserte prognoser
- Intelligent etterfylling
- Automatisering og kontroll
- Robust styring
- Integrasjon og justering
Grossist-/distribusjonsselskaper som har deltatt til dags dato har rangert drevet av data og integrasjon og tilpasning like mye som de viktigste elementene. De har vurdert sin egen kompetanse høyest innen automatisering og kontroll.
Maksimer effekten din
Basert på deres poengsum for ferdigheter og påvirkningsnivået for hver egenskap, er vi i stand til å identifisere de prioriterte områdene der forbedring vil utgjøre den største forskjellen. Svarene så langt tyder på at robust styring og intelligent påfyll gir det største potensialet.
Sone inn på de detaljerte uttalelsene, er de individuelle egenskapene som gir størst potensial definert av følgende utsagn:
- Vi har systemer på plass som automatisk kan justere påfyllingsmengder. Dette gjør at teamet vårt kan klare seg unntaksvis og forhindrer brannslukking.
- Vi har de riktige verktøyene på plass for å gi ende-til-ende-synlighet av forsyningskjeden og spore endringsdynamikk. Dette gjør oss i stand til å kombinere resultater med beslutninger og kontinuerlig forbedre ytelsen.
Når det gjelder intelligent påfylling, har de sterkeste firmaene fjernet alle unødvendige manuelle oppgaver fra teamets arbeidsmengde. De utnytter et system som kan utføre oppgavene som verken krever dømmekraft eller kreativ problemløsning, samtidig som de varsler teamet om situasjoner som vil ha nytte av menneskelig innspill. Dette frigjør teamet til å fokusere på beslutninger og relasjoner som legitimt trenger deres oppmerksomhet, og styrker organisasjonens motstandskraft.
Med tanke på forsyningskjedens synlighet, for at grossistdistributører skal kunne konkurrere og vokse i fremtiden, trenger de en presis forståelse av helheten av forretningsdriften, fra back-end produksjon/leverandøradministrasjon, til front-end kundevendt salgs- og markedsføringstiltak. Planer og styring må strekke seg utover omfanget av nåværende lager og eksisterende ordrer. En langsiktig tilnærming må ta hensyn til hva som skjer utenfor organisasjonen og potensielle scenarier som kan dukke opp.
Gjelder begge egenskapene ovenfor, er de sterkeste firmaene de som best utnytter dataene sine og gjør dem om til praktisk innsikt for å drive virksomheten deres.
Bli involvert
Etter hvert som flere og flere bidrag sendes inn, vil poengsummene utvikle seg. Vi vil publisere hele rapporten når vi nærmer oss påmeldinger senere i Q1.
Hvert deltakende firma får en rapport som illustrerer poengsummene deres sammen med summen for alle mottatte poengsummer. (Alle bidrag er helt konfidensielle, deltakerne kan bare se sine egne poengsummer og de for basen som helhet).
For å se hvordan organisasjonen din måler seg, ta del i 2021 Wholesale / Distribution Benchmark. Undersøkelsen bør ikke ta mer enn 5 minutter å fullføre, og din personlige rapport vil bli produsert innen 24 timer.
