Implementeringsproces
Implementeringen af AGR’s system var en trinvis proces:
Vigtigheden af nøjagtige prognoser
Opdag, hvordan nøjagtige prognoser er nøglen til effektiv lagerstyring, omkostningskontrol og forretningsmæssig modstandsdygtighed.
Vigtigheden af nøjagtige prognoser
Opdag, hvordan nøjagtige prognoser er nøglen til effektiv lagerstyring, omkostningskontrol og forretningsmæssig modstandsdygtighed.
Vigtigheden af nøjagtige prognoser
Opdag, hvordan nøjagtige prognoser er nøglen til effektiv lagerstyring, omkostningskontrol og forretningsmæssig modstandsdygtighed.
Vigtigheden af nøjagtige prognoser
Opdag, hvordan nøjagtige prognoser er nøglen til effektiv lagerstyring, omkostningskontrol og forretningsmæssig modstandsdygtighed.
Vigtigheden af nøjagtige prognoser
Opdag, hvordan nøjagtige prognoser er nøglen til effektiv lagerstyring, omkostningskontrol og forretningsmæssig modstandsdygtighed.
Resultatet
- Bedre balance mellem lagerbeholdning og serviceniveau
- Hurtigere reaktioner på signaler fra salget
- Nemme rapporteringsmuligheder, der giver et løbende overblik
- Enkel brug, hurtig oplæring af nye medarbejdere
- Stærkt grundlag for styring af faste sortimenter og kampagneprodukter
- Let at integrere i de mange nye brands, som Rosendahl løbende opkøber
- Let at tilpasse uden at miste fordelene ved standardsystemet
- Rosendahl København
- Per Munk Nielsen, logistikdirektør, Rosendahl Design
Rosendahls dedikerede prognoseløsning fra AGR gør det muligt for dem at hjælpe leverandørerne med at levere mere præcist.
Det er afgørende for virksomheden at få de rigtige prognoser, da mange af deres leverandørers leveringstider er mellem tre og otte måneder, kombineret med store sæsonudsving i produktefterspørgslen.
Rosendahl er kendt for at skabe ting med et praktisk, rent design og tilbyde dem til en rimelig pris til hjemmet og spisestuen.
Det gælder bl.a. de velkendte karafler og drikkeglas.
Rosendahl skaber løsninger i tråd med den skandinaviske designtradition, som sælges i butikker over hele Europa.
“Vi og vores forhandlere er helt afhængige af et godt samarbejde med vores leverandører, som er placeret over hele verden. Her spiller vores prognoser en vigtig rolle, fordi en skarp prognose er en stor hjælp for vores leverandører til at producere og levere i den takt, vores kunder efterspørger produkterne,” siger logistikdirektør Per Munk Nielsen.
Rosendahls leverandører er store underleverandører i Sydeuropa, Tyrkiet og Asien, som har en leveringstid på mellem tre og otte måneder.
En så lang leveringstid er i sig selv en stor udfordring, og i kombination med varer, der i høj grad påvirkes af sæsonudsving, er præcise prognoser afgørende for deres forretningsdrift.
Leverandører får en hjælpende hånd
“En præcis prognose er afgørende for, at vi kan planlægge lagerbeholdning og indkøb og skabe en optimal balance mellem serviceniveau og lagerbeholdning. Nogle af vores leverandører er så store, at vi er nødt til at reservere produktionskapacitet mange måneder og halve år i forvejen. Selv om vi skulle have produceret måske 700.000 drikkeglas om måneden, fylder vi ikke de store globale underleverandører,” siger Per Munk Nielsen.
Rosendahl skal selvfølgelig arbejde for at opfylde kundernes behov, men designvirksomheden skal også arbejde for at gøre sig attraktiv over for leverandørerne.
“Her spiller vores forecasting en stor rolle, og vi må sige, at vi er utroligt tilfredse med vores løsning fra AGR. Den er nem at bruge, hurtig at lære for nye medarbejdere, og den fungerer godt sammen med vores Microsoft Dynamics AX-løsning. En af de vigtigste gevinster ved systemet er måske det effektive rapporteringsværktøj, som løbende giver mig og mine medarbejdere et præcist overblik over vare- og indkøbsflowet,” siger han.
