Udfordringen
Tidligere blev indkøb foretaget på baggrund af min/max-parametre, der skulle justeres manuelt.
Før AGR-implementeringen brugte Olís for meget tid på at administrere over 10.000 SKU'er
Lagerbeholdningen var for høj, og serviceniveauet kunne nemt hæves
Resultatet
- 30 % stigning i omsætningshastigheden
- Tidsbesparelse i indkøbsprocessen. Øgede serviceniveauer
- Øget ledelsesmæssigt overblik
- Flere penge til virksomheden
Udfordring i forsyningskæden
Olís er en af Islands største virksomheder, der forsyner sine kunder med brændstof og relaterede produkter.
Olís driver over 60 servicestationer i hele landet.
Ud over traditionelle varer til køretøjer tilbyder butikkerne også varme og kolde snacks, kølet mad og drikke, rengøringsprodukter, legetøj og varer, der er nødvendige, når man rejser.
I alt administrerer Olís over 10.000 SKU’er i flere distributions- og servicecentre.
Varerne distribueres dagligt til over 60 servicestationer rundt om i Island.
Før implementeringen af AGR havde Olís foretaget efterspørgsels- og lagerplanlægning med et DOS-baseret ERP-system.
Prognoserne var baseret på gennemsnitlige salgstal fra tidligere perioder, og sikkerhedslagrene blev fastlagt ved hjælp af ugentlige salgstal.
Olís valgte at investere i AGR for at forbedre sine procedurer for efterspørgsels- og indkøbsplanlægning.
“Vi besluttede at købe systemet efter nøje at have vurderet dets potentielle fordele. Det stod klart for os, at AGR ville forbedre vores indkøbsprocedurer dramatisk. AGR’s fremragende omdømme hjalp os også i købsprocessen,” siger Sigurður K. Pálsson, indkøbschef.
Automatisering af lagerplanlægningsopgaver
AGR er blevet implementeret i Olís’ distributionscentre.
Den vælger automatisk den bedst egnede prognosemetode og opretter automatiske ordreforslag.
Tidskrævende opgaver er blevet fjernet fra bestillingsprocessen.
Det, der før tog dage, tager nu kun timer.
Undtagelsesrapporter giver særlig opmærksomhed til ekstraordinære varer.
Nemmere implementering af Microsoft Dynamics Nav
Olís skiftede for nylig ERP-system fra det gamle DOS-baserede system til MS Dynamics Nav.
Historiske data fandtes allerede i AGR’s database, hvilket betød, at det nye ERP-system kunne starte på en frisk uden at skulle igennem den kedelige proces med at kortlægge data.
Fordele og næste skridt
“Vi har været meget tilfredse med resultaterne, og vi er i gang med at udrulle systemet til alle vores servicestationer. AGR har hjulpet os med at forbedre omsætningshastigheden med 30 %, forbedre serviceniveauet og spare værdifuld tid i indkøbsprocessen”, siger Sigurður K. Pálsson, Purchasing Manager.
