Nuværende markedsvolatilitet og turbulente efterspørgselsmønstre kræver en vis “polstring” i dit lager for at tilfredsstille uventede stigninger i efterspørgsel eller problemer med udbud.
Der skal dog findes en fin balance – for meget overskydende lager binder din arbejdskapital; for lidt skader dit serviceniveau og i sidste ende dit salg.
Der er flere elementer i udfordringen i øjeblikket:
- Din egen forsyningskæde vil sandsynligvis være uforudsigelig . Produkter kan have længere (og usikre) leveringstider; produktionsfaciliteter kan stå over for nye restriktioner; og logistikkanaler kan være begrænset.
- Aktier hentet fra udlandet vil sandsynligvis være sværere at forudsige igen.
- Dine “A”-varer skal være tilgængelige til enhver tid.
- Kundernes efterspørgsel er uberegnelig og svære at hente mønstre fra.
Forbrugeradfærden ændrer sig, og varige ændringer ser ud til at have en indvirkning på købsadfærd og brandloyalitet.
Læs udfordringen
Optimer til de vigtigste faktorer. Fokusér ikke udelukkende på 100 % tilgængelighed på tværs af dine “A”-varer, skab en bredere model, der passer til dine behov. Optimer til en kombination af faktorer, herunder margin, kunder, serviceniveauer og leveringstider.
Tilgængelighed, hvor det betyder noget. Der kræves gennemsigtighed og kommunikation på tværs af forsyningskæden for at opnå det rigtige lager på det rigtige sted på det rigtige tidspunkt for alle dine kunder så effektivt som muligt.
Optimer sikkerhedslageret. . Alle produkter er ikke skabt ens. Der er ingen enkelt, fast lineær ligning, som kan anvendes til at bestemme de passende niveauer på tværs af dit lagerområde. Optimer til realiteterne for hvert produkt og undgå en statisk tilgang – disse faktorer ændrer sig konstant, og derfor bør dine sikkerhedslagerniveauer også være det. Arbejd hen imod den unikke kombination af volatilitet i efterspørgsel, leveringstider, leverandørpålidelighed og målserviceniveauer på tværs af hver SKU i dine leveringsplaner.
Opgrader dine modeller
Alle dine beslutninger starter med lagerprognose. I øjeblikket er processen et minefelt, og mønstrene ændrer sig hurtigt og dukker op uden fortilfælde. Flere metoder skal konstant evalueres og indarbejdes i en prognosemodel, der passer til de komplekse forsyningskædeplanlægningskrav, der er skitseret ovenfor.
Som du har opdaget, er dit ERP-system ikke udstyret til at håndtere den model, du har brug for – du bruger sandsynligvis regneark.Excel er fantastisk, når du arbejder i en enkelt dimension, men regneark kæmper med flere visninger</a > og når de udvikles internt, kan de ende fulde af fejl..
Dine købs- og logistikbeslutningstagere har nok til at holde dem beskæftiget lige nu. De har brug for praktisk indsigt i stedet for data, der skal udvindes til information. Med det nuværende forandringstempo er smidighed og hurtige beslutninger nøglen.
Det er hverken svært eller uden for rækkevidde at komme til dette stadie. Med AGR Wholesale Dynamics kan du styre din forsyningskæde på en logisk, ensartet måde med S&OP-software, der fungerer som en tilføjelse til dit eksisterende ERP-system. Hold styr på volatiliteten og udstyr dit team med de værktøjer, de skal bruge for at tage kontrol. Lad os vise dig, hvilken indflydelse AGR-softwaren kan have på din smidighed som virksomhed – kontakt os i dag for at se, hvor stor en forskel det kan gøre til din markedsposition.
