Det vil ikke komme som nogen overraskelse at høre, at det er afgørende for succes at have kontrol over din aktie, og alligevel går mange i engros- og distributionsbranchen ikke ud over det grundlæggende i lagerstyring og taber.
Vi ved, at den gyldne regel kræver det rigtige produkt på det rigtige sted på det rigtige tidspunkt. Men dette kan ikke opnås uden den rigtige aktie. Lad os i dette tilfælde definere ‘det rigtige lager’ som det optimale niveau, der kræves for at imødekomme potentielle kundekrav. (I stedet for bare endeløse overskydende sikkerhedslager, hvorfra du kan opfylde ordrer.)
Både aktiv og ansvar
Dit lager er på samme tid dit største aktiv og dit største aktiv koste. Hvis du ikke har nok, kan dit salg lide. Hvis du holder for meget, binder det pengestrømmen og har en indvirkning på marginerne, når du forsøger at bortskaffe et produkt i slutningen af dets livscyklus.
Når du administrerer dit lager ved at tage dig af det grundlæggende via din ERP system, går du glip af en mulighed for at forbedre ikke kun cash flow, men også dit EBITDA.
Du har viden og erfaring til at regne med aktier, og du er derfor komfortabel med et system til at eksportere data fra din ERP, oprette pivottabeller og køre scenarier. Og denne metode får dig sandsynligvis til et helt tilfredsstillende svar med hensyn til dine lagerkrav, så du bare bliver ved med det.
Men hvad nu hvis du kunne forbedre dit EBITDA med f.eks. 15 % ? Det er bestemt værd at overveje en ny tilgang til?
Skriv mere værdi
I stedet for blot at anvende en formel for x-ugers dækning og anvende den, skal du overveje fordelen du kan vinde ved rent faktisk at optimere dit lager. Dine planlægningsprocesser er afhængige af estimater for dine salgstal, men du burde have total kontrol over dit lager.
En robust aktiestrategi giver en positiv indvirkning på din bundlinje, men du kan ikke bare holde en finger i vejret og håbe på en venlig brise. Du skal lave lektierne.
- Hvad er den potentielle efterspørgsel efter et enkelt produkt?
- Hvordan forbedrer vi lagerstrømmen frem for den mængde, der opbevares på et hvilket som helst tidspunkt?
- Hvor er hvert produkt i dets livscyklus? Er det på tide at begynde at administrere det for at undgå store mængder dødt lager, som tærer på marginerne?
At holde mindre lager gør det nemmere at administrere. Pengestrømmen frigøres gennem reduceret opbevaring,håndterings- og distributionsomkostninger. Og ved at reducere risikoen for overbeholdninger minimerer du de nedskæringer og reduktioner, der kræves for at flytte døde beholdninger, der er så skadeligt for marginalerne.
Balancehandling
Når du har en dybere, mere proaktiv tilgang til lagerstyring, skal du gå på grænsen mellem at holde lageret så lavt som muligt uden risiko og undgå store toppe og lavpunkter i efterspørgslen.
Brug af værktøjer som AGR-softwaren til at grave dybere ned i tallene bag din aktieoptimering giver dig større kontrol og forbedrer i sidste ende dit EBITDA. Overvej at kunne køre scenarier, der modellerer indvirkningen på serviceniveauet ved at reducere antallet af ugers dækning, du holder. Hvis du finder det en acceptabel risiko, kan du straks frigive kontanter, forbedre avancerne og øge effektiviteten.
For at finde ud af mere om vigtigheden af lagerstyring, og hvordan AGR-softwaren kan forbedre dit EBITDA, kan du følge med på vores seneste webinar:
