I april 2021 satte den britiske regering verdens mest ambitiøse klimamål til lov om at reducere emissionerne med 78 % inden 2035 sammenlignet med 1990-niveauet.
Klimadagsordenen er en varm nyhed, og på trods af protester fra forskellige organisationer, der splitter den offentlige mening, er der ingen tvivl om, at spørgsmålet er i forgrunden af debatten.
Forbrugernes holdning til miljøpåvirkningen af de produkter, de køber, og organisationer, de køber fra, bliver hårdere.
Mange forbrugere mener, at brands bærer lige så meget ansvar for positive forandringer som regeringer. I en McKinsey-rapport fra 2020 sagde 66 % af alle respondenter og 75 % af millennials, der svarede i undersøgelsen, at de overvejer bæredygtighed, når de foretager et køb. Inden for mode og tekstiler siger over 50 % af C-Suite-lederne, at forbrugernes efterspørgsel driver deres stræben efter bæredygtighed.
Men det handler ikke kun om at ‚se godt ud‛. Organisationer, der har gjort det til en prioritet at tackle deres miljømæssige og sociale påvirkninger og har handlet på det, nyder hurtigere vækst og højere værdiansættelser end andre aktører i deres sektorer. Fremskridt med at tackle miljøpåvirkningen af deres drift reducerer omkostningerne (typisk med 5-10 %), da disse virksomheder fokuserer på driftseffektivitet og affaldsreduktion.
For engros-, distributions- og detailorganisationer sker størstedelen af deres miljøpåvirkning i indlejrede emissioner i indkøbte varer og tjenester, medarbejderrejser og pendling samt brug og bortskaffelse af solgte produkter. Af disse er to tredjedele normalt fra upstream-forsyningskæden.
Det følger heraf, at operationelle beslutninger omkring lagerstyring kan have en betydelig indvirkning på dens miljøpåvirkning.
At have et fast greb om efterspørgselsplanlægning og prognoser hjælper organisationer med at minimere overlager- og underlagersituationer – som begge skaber ressourcespild. Nøjagtige prognoser sikrer optimalt indkøb af råvarer og minimerer unødvendige transportomkostninger – begge dele skader en virksomheds CO2-fodaftryk.
Hvordan produkter bestilles og sendes er også nøglen til at reducere miljøpåvirkningen. Størrelsen og hyppigheden af forsendelseslevering er en vigtig overvejelse. De „sande‟ omkostninger ved lagerbeholdning skal forstås – kan lokale indkøb større fleksibilitet, kortere leveringstider og lavere transportomkostninger?
Lageroptimering har mange kommercielle fordele , og det kan direkte hjælpe med at levere en positiv indvirkning på kulstofemissioner. Analyse af data for at skabe bedre prognoser, styre forsyningskæden mere effektivt og skabe større fleksibilitet til at reagere på skiftende forhold hjælper alt sammen med at reducere ressourcespild. Det giver mening at tage højde for bæredygtighed.
