Genopretning og modstandsdygtighed Del 1: Håndtering af efterspørgselsudsving

By

februar 8, 2023
4 min read

Vores e-bog, Shifting Through the Gears, betragter forsyningskæden som motoren i detail engros-forretningsmodellen. Nogle organisationer sidder fast i lavt gear, hvor motoren kører ved høje omdrejninger bare for at komme videre.

Virksomheder, der opererer i de højere gear, har skabt momentum og effektivitet i indsatsen – hvilket gør beslutningstagning lettere, giver tid til at planlægge – og dette giver større modstandskraft og evnen til at absorbere eventuelle bump på vejen.

Når vi ser på McKinsey-forskningen vi delte for nylig, har vi fastslået, at for at øge modstandskraften og opbygge det momentum, der kræves for at fremme genopretning, skal sårbarheder omkring forsyningskæden adresseres. De væsentligste trusler findes på følgende områder:

  • Efterspørgselsplanlægning og lagerstyring – fremhævet som den største risikokilde af de virksomhedsledere, der er involveret i forskningen
  • Finansiel skrøbelighed – virksomheder belastet med stor gæld eller opererer med få kontanter på hånden, har mindre råderum.

I løbet af de næste par uger vil vi ‘vil fokusere på tre centrale udfordringer for din organisations modstandsdygtighed, hvordan de sandsynligvis påvirker din forsyningskæde, og hvilke skridt du kan tage for at imødegå dem. I denne uge ser vi på spørgsmålet om udsving i efterspørgslen.

Ændring af forbrugeradfærd

Lockdown oplevede enorme ændringer i efterspørgslen. Nye indkøbsvaner blev etableret, forbrugsmønstre ændrede sig og forbrugerne oplevede mere eksponering for nye mærker. Forbrugernes holdninger og adfærd har ændret sig permanent – nogle af nødvendighed, andre som en acceleration af eksisterende tendenser . Med vedvarende usikkerhed på markedet vil det tage et stykke tid at afvikle nye vaner, og i mellemtiden er der ingen pålidelig præcedens at basere dine beslutninger på.

De seneste prognoser for genopretning efter de økonomiske konsekvenser af COVID- 19 kriser varierer meget, og forbrugernes efterspørgsel er stærkt korreleret med økonomisk styrke. Der er en sammensat indvirkning af variationen i den disponible indkomst, da folk bliver fyret og afskediget. Efterhånden som forbrugermønstrene ebber og flyder uforudsigeligt, står grossisterne enten i gang med at håndtere overskydende lagerbeholdninger eller løse problemer med at opfylde deres serviceniveauer. Begge disse scenarier vil sandsynligvis have en negativ indvirkning på arbejdskapitalen, hvilket øger forsyningskædens sårbarhed.

Produktinnovation

I en tid, hvor markedspladsen er uforudsigelig, introducerer og stopper producenterne produkter i et stigende tempo i et forsøg på at udnytte de nye vaner og købsmønstre. Denne hurtige produktinnovation giver flere lagerstyringsudfordringer langs hele værdikæden med SKU’er, der oplever en stadig kortere levetid. Yderligere funktioner og forbedringer af produkter kræver nye komponenter, og hver udvikling skaber yderligere kompleksitet langs forsyningskæden.

Administration af dette voksende udvalg af produkter for at sikre den rigtige mængde af den rigtige vare på det rigtige sted på det rigtige sted tid involverer jonglering med en kompleks kombination af nøjagtige bestillings-, transport- og lagerlogistik- og opfyldelsesprocesser. Selvfølgelig er ikke to produkter ens, og derfor kræves der titusindvis af beslutninger på tværs af tusindvis af varer..

Multi-dimensionel tilgang

Når man tackler disse udfordringer, kræves der en iboende afvejning mellem omkostningerne ved lagerbeholdning og målet om at opnå serviceniveauer. For at løse denne udfordring og træffe de bedste strategiske beslutninger skal flere dimensioner afbalanceres. Selvom der er meget, der kan opnås i Excel, er regneark ikke kraftfulde nok til at klare den mangesidede visning, der kræves.

Automatiser og udnyt kraften i prognoser

For at forudse den hurtigt svingende efterspørgsel står over for, har du brug for et værktøj, der kan inkorporere analyse af flere tidshorisonter på tværs af potentielt tusindvis af produkter. En kraftfuld prognosemotor som AGR-software kan fange alle nye tendenser ved hjælp af forudsigende analyser og anvende de relevante tilgange. Nøjagtighed i prognosen opnås ved at anvende forskellige metoder på produktniveau, hvor det er relevant, og sikre, at du ikke taber ved at bruge en tilgang, der passer til alle.

AGR-forsyningskædeplanlægningssoftwaren vil også automatisere de titusindvis af beslutninger, der kræves. Dette kraftfulde værktøj bruger prompter og advarsler til at tage højde for prognoser og genopfyldningsregler på et detaljeret niveau. Dit team er så tilgængeligt for at bringe deres færdigheder til mere værdifulde aktiviteter, især styring af relationer langs forsyningskæden, hvilket øger modstandskraften for organisationen.

Lad os vise dig, hvilken indflydelse AGR-softwaren kan have på din kapacitet. for at håndtere udsving i efterspørgslen – kontakt os i dag for at se, hvor stor en forskel det kan gøre for dit serviceniveau.

Related Posts
juni 17, 2024
6 min read
Læs videre, mens vi udforsker fem bedste praksisser, der vil hjælpe med at tackle dit isbjerg til lagerstyring for at maksimere rentabiliteten og kundetilfredsheden.

By

maj 22, 2024
6 min read
Overalt, hvor du kigger, finder du Pareto-princippet - også kendt som 80/20-reglen. 20 % af mineralerne udgør 80 % af jordskorpen, 20 % af arterne er ansvarlige for 80 % af verdens biomasse, og i erhvervslivet genererer 20 % af kunderne 80 % af overskuddet. Spørgsmålet er, om du ved, hvilke 20 % af din engrosbeholdning, der står for 80 % af din omsætning? Hvis ikke, er det tid til at overveje en ABC-analyse.

By