At skabe plads til at planlægge

By

august 12, 2021
3 min read
Få mere at vide om, hvordan du skaber strategiske planlægningsrum for at forbedre resultaterne af forsyningskæden.

In this article

Samtaler med producenter og engros- og distributionsvirksomheder har gjort det klart, at der er flere konsekvente tendenser i spil i øjeblikket.

Konkurrencen er hård

Alle arbejder hårdt på at få deres produkter på markedet, herunder leverandører og konkurrenter. Der er et stort pres over hele linjen for at reagere på ændret forbrugeradfærd. Dette skaber nye kanaler til forbrugerne, forårsager forstyrrelser på markedet og lægger pres på serviceniveauet.

Global dynamik har indflydelse på forsyningskæderne

Forstyrrelserne forårsaget af Brexit og Covid-19 er i gang og vil sandsynligvis ikke blive løst i den nærmeste fremtid. Havnene er stadig overfyldte, med skibe, der omdirigerer og forsinker containere, og der er et efterslæb af containere, der ligger på markerne og venter på at blive behandlet. Produktionen i Kina vil sandsynligvis blive forstyrret, da regeringen søger at opnå ren luft forud for vinter-OL i Beijing, som utvivlsomt vil have en afsmittende effekt langs forsyningskæden.

Det er svært at rekruttere folk over hele linjen

Virksomheder kæmper for at rekruttere til produktions-, drifts- og lagerroller. I hele Storbritannien er der mere end 1,1 millioner ledige stillinger, hvoraf over 70.000 af dem klassificeres som presserende. Manglen på ansøgere skyldes ikke kun én faktor, men inkluderer sandsynligvis en uvilje mod at risikere at skifte job i usikre tider; det faktum, at orlovsordningen stadig kører; og „pingdemien‟ og den deraf følgende usikkerhed om arbejds- og børnepasningsmuligheder.

Der kan også være sket et mere grundlæggende skift i løbet af de sidste 18 måneder, som har skubbet folk ud af vanen med at søge nyt job. Læg dertil chaufførmanglen takket være isolationsrestriktioner, og forsyningskædens vanskeligheder forværres.

Støtte til planlægning

Disse faktorer skaber alle udfordringer, når man udvikler planer. Mange virksomheder har valgt at øge aktiebeholdningen for at lette presset fra den usikkerhed, de står over for – en dyr metode til at opretholde serviceniveauet. For andre med planer om at vokse, er der kapacitetsudfordringer at finde ud af.

De variabler, der er på spil på det nuværende marked, gør flere scenarier mulige samtidigt. Erhvervslivet skal være parat til at træffe beslutninger i realtid, efterhånden som situationens realiteter dukker op. For køberne, planlæggerne og økonomiteamene er dette en hovedpine. Manuelle processer betyder mere hårdt arbejde og bruger værdifulde tidsressourcer.

Da usikkerhed har været konstant i horisonten i nogen tid, har planlægningsprocessen brug for mere støtte på plads for at klare udsvingene i produktions- og leveringstider og volatiliteten i efterspørgslen.

De virksomheder, der vil komme stærkest ud af denne periode med usikkerhed, vil være dem med de mest solide planlægningsprocesser. Dem, der har indført systemer til at frigøre deres medarbejdere fra unødvendige manuelle opgaver og maksimere potentialet i scenarieplanlægning for at skabe konkurrencefordele. Disse virksomheder behøver ikke at være afhængige af de unødvendige omkostninger ved overskydende sikkerhedslager og vil også undgå negativ indvirkning på deres serviceniveau.

Hvis du vil vide mere om, hvordan AGR-softwaren kan hjælpe dig med at skabe plads til at planlægge for den igangværende usikkerhed, kan du kontakte os i dag.

Related Posts
maj 22, 2025
6 min read
Fra forsinkede leverancer til unøjagtige ordrer - små leverandørproblemer kan udvikle sig til store forstyrrelser i forsyningskæden. I dette indlæg gennemgår vi de fem vigtigste målinger, som alle forsyningskædeteams bør følge for at evaluere og forbedre leverandørernes performance. Uanset om du administrerer dusinvis af leverandører eller lige er begyndt at formalisere anmeldelser, vil denne guide hjælpe dig med at omsætte data til bedre beslutninger - og stærkere leverandørrelationer.

By

maj 12, 2025
5 min read
Mange supply chain-teams er afhængige af spredte regneark og e-mails til at spore leverandøroplysninger, hvilket fører til forældede leveringstider og forpassede muligheder. Denne blog undersøger, hvordan fragmenterede leverandørdata forstyrrer planlægningen, skaber ineffektivitet og gør det sværere at styre leverandørforholdene. Den viser, hvordan centralisering af sporing af leverandørers performance - især omkring leveringstider - kan forvandle den daglige drift fra reaktiv til strategisk. Desuden tilbyder den en gratis tjekliste til leverandørdata, som hjælper teams med at komme i gang med de rigtige data på ét sted.

By

april 10, 2025
5 min read
Bæredygtighed i forsyningskæden handler ikke kun om at være grøn - det handler om at reducere spild i alle former: tid, plads, penge og produkter. Den grundlæggende årsag til meget af dette spild? Afbrudte eller unøjagtige lager- og forsyningskædedata. Når data er centraliserede og pålidelige, kan virksomheder lave mere præcise prognoser, automatisere smartere beslutninger og undgå dyre fejl. Resultatet er en mere effektiv, modstandsdygtig og bæredygtig drift - en, der er bygget til langsigtet vækst.

By