Længere leveringstider – Den nye post-pandemiske norm

By

maj 8, 2023
2 min read
Strategier til at styre og afbøde virkningen af længere leveringstider i din forsyningskæde.

In this article

COVID-19-pandemien har forårsaget betydelige forstyrrelser i globale forsyningskæder, hvilket har tvunget virksomheder til at genoverveje og tilpasse deres forsyningskædestyringsstrategier. En af de mest markante ændringer, der er sket efter pandemien, er det øgede fokus på længere leveringstider. Pandemien fremhævede vigtigheden af smidighed, modstandsdygtighed og samarbejde i forsyningskædestyring. Supply chain managers er nu fokuseret på at opbygge redundanser, diversificere deres leverandører og øge lagerniveauerne for at afbøde forstyrrelser, hvilket ofte betyder længere leveringstider for bestilling og modtagelse af materialer.

De længere leveringstider giver mulighed for mere fleksibilitet og beredskabsplanlægning, hvilket hjælper virksomheder med at undgå lagerbeholdninger og forsinkelser i deres forsyningskæder. Denne ændring kræver dog også et tættere samarbejde og kommunikation med leverandørerne for at sikre, at de kan imødekomme den øgede efterspørgsel efter materialer og produkter. Dette skift mod længere leveringstider har også ført til større vægt på teknologi og automatisering, da virksomheder leder efter måder at optimere deres forsyningskædedrift på og reducere den tid, det tager at behandle ordrer og administrere lagerbeholdning.

Desuden har pandemien fremskyndet indførelsen af teknologi i supply chain management. Virksomheder indså vigtigheden af realtidsdata, synlighed og automatisering i styringen af deres forsyningskæder. Supply chain managers udnytter nu teknologi til at forbedre samarbejde, kommunikation og beslutningstagning, hvilket kan hjælpe med at reducere leveringstiderne yderligere.

Mens længere leveringstider kan give mere fleksibilitet og beredskabsplanlægning, kræver de også et tættere samarbejde med leverandører og større vægt på teknologi og automatisering. Ved at omfavne disse ændringer kan virksomheder opbygge mere modstandsdygtige og agile forsyningskæder, der bedre kan modstå fremtidige forstyrrelser.

Oplev nogle af prognose- og planlægningsfunktionerne i AGR, der kan hjælpe dig med at tilpasse dig den nye norm.

Related Posts
maj 22, 2025
6 min read
Fra forsinkede leverancer til unøjagtige ordrer - små leverandørproblemer kan udvikle sig til store forstyrrelser i forsyningskæden. I dette indlæg gennemgår vi de fem vigtigste målinger, som alle forsyningskædeteams bør følge for at evaluere og forbedre leverandørernes performance. Uanset om du administrerer dusinvis af leverandører eller lige er begyndt at formalisere anmeldelser, vil denne guide hjælpe dig med at omsætte data til bedre beslutninger - og stærkere leverandørrelationer.

By

maj 12, 2025
5 min read
Mange supply chain-teams er afhængige af spredte regneark og e-mails til at spore leverandøroplysninger, hvilket fører til forældede leveringstider og forpassede muligheder. Denne blog undersøger, hvordan fragmenterede leverandørdata forstyrrer planlægningen, skaber ineffektivitet og gør det sværere at styre leverandørforholdene. Den viser, hvordan centralisering af sporing af leverandørers performance - især omkring leveringstider - kan forvandle den daglige drift fra reaktiv til strategisk. Desuden tilbyder den en gratis tjekliste til leverandørdata, som hjælper teams med at komme i gang med de rigtige data på ét sted.

By

april 10, 2025
5 min read
Bæredygtighed i forsyningskæden handler ikke kun om at være grøn - det handler om at reducere spild i alle former: tid, plads, penge og produkter. Den grundlæggende årsag til meget af dette spild? Afbrudte eller unøjagtige lager- og forsyningskædedata. Når data er centraliserede og pålidelige, kan virksomheder lave mere præcise prognoser, automatisere smartere beslutninger og undgå dyre fejl. Resultatet er en mere effektiv, modstandsdygtig og bæredygtig drift - en, der er bygget til langsigtet vækst.

By