Længere leveringstider – Den nye post-pandemiske norm

By

maj 8, 2023
2 min read
Strategier til at styre og afbøde virkningen af længere leveringstider i din forsyningskæde.

In this article

COVID-19-pandemien har forårsaget betydelige forstyrrelser i globale forsyningskæder, hvilket har tvunget virksomheder til at genoverveje og tilpasse deres forsyningskædestyringsstrategier. En af de mest markante ændringer, der er sket efter pandemien, er det øgede fokus på længere leveringstider. Pandemien fremhævede vigtigheden af smidighed, modstandsdygtighed og samarbejde i forsyningskædestyring. Supply chain managers er nu fokuseret på at opbygge redundanser, diversificere deres leverandører og øge lagerniveauerne for at afbøde forstyrrelser, hvilket ofte betyder længere leveringstider for bestilling og modtagelse af materialer.

De længere leveringstider giver mulighed for mere fleksibilitet og beredskabsplanlægning, hvilket hjælper virksomheder med at undgå lagerbeholdninger og forsinkelser i deres forsyningskæder. Denne ændring kræver dog også et tættere samarbejde og kommunikation med leverandørerne for at sikre, at de kan imødekomme den øgede efterspørgsel efter materialer og produkter. Dette skift mod længere leveringstider har også ført til større vægt på teknologi og automatisering, da virksomheder leder efter måder at optimere deres forsyningskædedrift på og reducere den tid, det tager at behandle ordrer og administrere lagerbeholdning.

Desuden har pandemien fremskyndet indførelsen af teknologi i supply chain management. Virksomheder indså vigtigheden af realtidsdata, synlighed og automatisering i styringen af deres forsyningskæder. Supply chain managers udnytter nu teknologi til at forbedre samarbejde, kommunikation og beslutningstagning, hvilket kan hjælpe med at reducere leveringstiderne yderligere.

Mens længere leveringstider kan give mere fleksibilitet og beredskabsplanlægning, kræver de også et tættere samarbejde med leverandører og større vægt på teknologi og automatisering. Ved at omfavne disse ændringer kan virksomheder opbygge mere modstandsdygtige og agile forsyningskæder, der bedre kan modstå fremtidige forstyrrelser.

Oplev nogle af prognose- og planlægningsfunktionerne i AGR, der kan hjælpe dig med at tilpasse dig den nye norm.

Related Posts
april 1, 2025
5 min read
Stærke leverandørrelationer bygger på mere end bare kommunikation - de er afhængige af data. Fra nøjagtige leveringstider til opfyldelsesgrader og fremtidige indkøbsprognoser kan de rigtige oplysninger ændre, hvordan du samarbejder med leverandører. I denne blog gennemgår vi de vigtigste leverandørdata, som din virksomhed har brug for til at reducere risici, forhandle bedre og strømline indkøbsbeslutninger.

By

marts 27, 2025
4 min read
Centralisering af lagerdata i en enkelt, pålidelig kilde - som et ERP-system - reducerer fejl, forbedrer synligheden og strømliner beslutningstagningen. Når det kombineres med avanceret lagerstyringssoftware, kan virksomheder automatisere processer, forbedre prognoser og øge effektiviteten. I dagens uforudsigelige miljø er nøjagtige, tilgængelige data ikke bare nyttige - det er en strategisk fordel.

By

marts 20, 2025
5 min read
Uanset om du er ny inden for logistik eller veteran, er sikkerhedslager et vigtigt koncept, som mange mennesker kan være forvirrede over. Som en simpel forklaring er sikkerhedslager en ekstra mængde lager, der vedligeholdes for at mindske risikoen for lagermangel. Det er alt sammen udmærket, men hvordan beregnes sikkerhedslageret for at forhindre lagerbeholdning? Svaret på det påvirkes af en række forskellige variabler: Hvor forudsigeligt er produktet i salg? Hvor godt er prognosemodellen monteret? Hvad er leveringstiden? Hvad er prognosen for varen? Hvad er konfidensniveauet og det indstillede serviceniveau? Det kan se ud af meget, men alle disse faktorer vil påvirke en vares sikkerhedslager.

By