Nøglefokusområder for engrosorganisationer i verdensklasse, del 2 – Avancerede prognoser

By

januar 7, 2021
4 min read
Mestre avancerede prognoseteknikker for at løfte din engrosvirksomhed

In this article

Baseret på vores arbejde med kunder; analyse af engros- og distributionssektoren og input fra ekspertkonsulenter; Vi har identificeret de karakteristika, der definerer engrosorganisationer i verdensklasse. Dette sæt af kapaciteter danner en anatomi, der adskiller de virksomheder, der er bedst placeret til at få succes, når vi bevæger os fremad fra turbulensen i 2020.

Vi har formuleret en model for potentiale, baseret på hvad vi ser som de stærkeste indikatorer for organisatorisk sundhed på tværs af 6 nøgleområder. Styrke i hvert af elementerne giver en organisation både modstandsdygtighed (til at absorbere og håndtere markedsmæssigt og økonomisk pres) og styrke (til at overhale/udmanøvrere konkurrencen og handle på muligheder).

Det andet område, der skal ses på, er brugen af avancerede prognoser.

En vision for fremtiden

Prognoser kan ikke udføres ved hjælp af en ensartet metode. Optimal beslutningstagning kræver en detaljeret tilgang, der overvejer input på tværs af alle aspekter af historiske resultater; kendte tendenser; og detaljeret kendskab til produkter, leverandører og kunder. At skabe et præcist overblik over fremtiden afhænger af at anvende passende prognosemetoder på individuelt SKU-niveau og være i stand til at gøre det hurtigt og præcist.

Der er potentiale for enorme positive økonomiske konsekvenser ved at minimere lagerbeholdningen og frigøre arbejdskapital. At være i stand til hurtigt at tilpasse sig nye dynamikker og effektivt bruge det nye billede til at drive beslutningstagning skaber også sammensatte fordele takket være den øgede evne til at opretholde proaktive relationer med leverandører og kunder.

Vigtigste egenskaber

Inden for hvert område af anatomien af en engrosorganisation i verdensklasse har vi skitseret en række definerende karakteristika. Når man diskuterer avancerede prognoser, er disse træk som følger:

Forecasting demand: Our forecasting tools and methodologies enable us to manage fluctuating patterns of demand across our client base with great accuracy.

I betragtning af det nuværende globale scenarie er det vigtigt at håndtere hurtigt skiftende dynamikker. De stærkeste virksomheder er i stand til at gøre det med præcision.

Forecasting safety stock: Our forecasting tool can automatically measure forecast accuracy and apply safety stock requirements accordingly.

Prognoser på et grundlæggende niveau er én ting, at bruge indsigten til at styre lagerniveauer er det, der gør forskellen. At kunne optimere sikkerhedslagerniveauerne til skiftende efterspørgselsmønstre – på individuelt produktniveau – skaber betydelige fordele.

Forecasting at all levels: Our forecasting tool allows us to amend forecasts at different levels of the business – bottom-up, middle-out, top-down – enabling us to achieve greater alignment, control and consistency.

Det er ikke kun historiske mønstre, der bestemmer, hvad der vil ske i fremtiden. Indsigter indsamles gennem relationer og viden på alle niveauer og føres ind i det store billede. At være i stand til at indsamle, fortolke og udnytte denne indsigt giver organisationer i verdensklasse en betydelig fordel.

Hvorfor det gør forskellen

Alle forudsiger. De organisationer, der skiller sig ud, er dem, der er i stand til at bruge processen til at håndtere de udfordringer, der skabes af:

  • Mængden af forskellige produkter
  • Efterspørgselsmønstrene på produktniveau på tværs af forskellige detailkunder
  • Kompleksiteten ved at skaffe og lagerføre de rigtige produkter til den rigtige pris i de rigtige mængder.

Virksomheder, der er i stand til at tilpasse beslutninger omkring avancerede prognoser, er bedre i stand til at håndtere nye tendenser, identificere muligheder og handle for at mindske risici og sårbarhed.

Det er vores erfaring, at det er svært for organisationer at selvdiagnosticere de nøgleområder, hvor forandring vil have den største effekt. Det diagnostiske værktøj, vi har skabt, giver dig mulighed for at udpege prioriterede områder, der skal være opmærksomme, og fremhæve specifikke aktiviteter, der kan hjælpe dig med at forbedre virksomhedens ydeevne og modstandsdygtighed.

Hvad er styrken og modstandsdygtigheden i din organisation? Prøv vores selvevalueringsværktøj i dag.

Related Posts
maj 12, 2025
5 min read
Mange supply chain-teams er afhængige af spredte regneark og e-mails til at spore leverandøroplysninger, hvilket fører til forældede leveringstider og forpassede muligheder. Denne blog undersøger, hvordan fragmenterede leverandørdata forstyrrer planlægningen, skaber ineffektivitet og gør det sværere at styre leverandørforholdene. Den viser, hvordan centralisering af sporing af leverandørers performance - især omkring leveringstider - kan forvandle den daglige drift fra reaktiv til strategisk. Desuden tilbyder den en gratis tjekliste til leverandørdata, som hjælper teams med at komme i gang med de rigtige data på ét sted.

By

april 10, 2025
5 min read
Bæredygtighed i forsyningskæden handler ikke kun om at være grøn - det handler om at reducere spild i alle former: tid, plads, penge og produkter. Den grundlæggende årsag til meget af dette spild? Afbrudte eller unøjagtige lager- og forsyningskædedata. Når data er centraliserede og pålidelige, kan virksomheder lave mere præcise prognoser, automatisere smartere beslutninger og undgå dyre fejl. Resultatet er en mere effektiv, modstandsdygtig og bæredygtig drift - en, der er bygget til langsigtet vækst.

By

april 1, 2025
5 min read
Stærke leverandørrelationer bygger på mere end bare kommunikation - de er afhængige af data. Fra nøjagtige leveringstider til opfyldelsesgrader og fremtidige indkøbsprognoser kan de rigtige oplysninger ændre, hvordan du samarbejder med leverandører. I denne blog gennemgår vi de vigtigste leverandørdata, som din virksomhed har brug for til at reducere risici, forhandle bedre og strømline indkøbsbeslutninger.

By