Nøglefokusområder for grossistorganisationer i verdensklasse, del 2 – Avanceret prognose

By

februar 8, 2023
4 min read

Baseret på vores arbejde med kunder; analyse af engros- og distributionssektoren; og input fra ekspertkonsulenter; vi har identificeret de egenskaber, der definerer grossistorganisationer i verdensklasse. Dette sæt af kapaciteter danner en anatomi, der adskiller de virksomheder, der er bedst placeret til at få succes, når vi bevæger os fremad fra turbulensen i 2020.

Vi har formuleret en model for potentiale, baseret på det, vi ser som stærkeste indikatorer for organisatorisk sundhed på tværs af 6 nøgleområder. Styrke i hvert af elementerne giver en organisation både modstandskraft (til at absorbere og håndtere markeds- og økonomisk pres) og styrke (at overgå/manøvrere konkurrencen og handle på muligheder).

Det andet område at se på er brugen af ​​avanceret forecasting.

En vision for fremtiden

Forecasting kan ikke udføres ved hjælp af en one-size-fits-all metode. Optimal beslutningstagning kræver en detaljeret tilgang, der overvejer input på tværs af alle aspekter af historisk præstation; kendte tendenser; og detaljeret kendskab til produkter, leverandør og kunder. At skabe et præcist overblik over fremtiden afhænger af at anvende passende prognosemetoder på individuelt SKU-niveau og være i stand til at gøre det hurtigt og præcist.

Der er potentiale for enorme positive økonomiske konsekvenser ved at minimere lagerbeholdningen og frigøre arbejde. kapital. At være i stand til hurtigt at tilpasse sig nye dynamikker og effektivt bruge det nye billede til at drive beslutningstagning skaber også sammensatte fordele takket være den øgede evne til at opretholde proaktive relationer med leverandører og kunder.

Nøglekarakteristika

Inden for hvert område af anatomien i en grossistorganisation i verdensklasse har vi skitseret en række definerende karakteristika. Når vi diskuterer avanceret prognose, er disse egenskaber som følger:

Prognose efterspørgsel: Vores prognoseværktøjer og -metoder gør os i stand til at styre fluktuerende efterspørgselsmønstre på tværs af vores kundebase med stor nøjagtighed.

det nuværende globale scenarie er styring af hurtigt skiftende dynamik afgørende. De stærkeste virksomheder er i stand til at gøre det med præcision.

Prognose af sikkerhedsbeholdning: Vores prognoseværktøj kan automatisk måle prognosenøjagtighed og anvende sikkerhedsbeholdningskrav i overensstemmelse hermed.

Prognose på et grundlæggende niveau er én ting er det, der gør forskellen at bruge indsigten til at styre lagerbeholdninger. At være i stand til at optimere sikkerhedslagerniveauer til skiftende efterspørgselsmønstre – på individuelt produktniveau – skaber betydelige fordele.

Prognoser på alle niveauer: Vores prognoseværktøj giver os mulighed for at ændre prognoser på forskellige niveauer af virksomheden – nederst -up, middle-out, top-down – hvilket gør os i stand til at opnå større tilpasning, kontrol og sammenhæng.

Det er ikke kun historiske mønstre, der bestemmer, hvad der vil ske i fremtiden. Indsigt indsamles gennem relationer og viden på alle niveauer og føres ind i det bredere billede. At være i stand til at indsamle, fortolke og udnytte disse indsigter giver organisationer i verdensklasse en betydelig fordel.

Hvorfor det gør forskellen

Alle forudsiger. De organisationer, der adskiller sig, er dem, der er i stand til at bruge processen til at håndtere de udfordringer, der skabes af:

  • Mængden af ​​forskellige produkter
  • Efterspørgselsmønstrene på produktniveau på tværs af forskellige detailkunder
  • Kompleksiteten ved at indkøbe og opbevare de rigtige produkter til den rigtige pris i de rigtige mængder.

Virksomheder, der er i stand til at afstemme beslutninger omkring avancerede prognoser er bedre i stand til at styre nye tendenser, identificere muligheder og handle for at mindske risici og sårbarhed.

Det er vores erfaring, at det er svært for organisationer selv at diagnosticere de nøgleområder, hvor forandringer vil have den største indvirkning. Det diagnostiske værktøj, vi har skabt, giver dig mulighed for at udpege prioriterede opmærksomhedsområder og fremhæve specifikke aktiviteter for at hjælpe dig med at forbedre virksomhedens ydeevne og robusthed.

Hvad er din organisations styrke og modstandsdygtighed? Prøv vores selvevalueringsværktøj i dag.

Related Posts
juni 17, 2024
6 min read
Læs videre, mens vi udforsker fem bedste praksisser, der vil hjælpe med at tackle dit isbjerg til lagerstyring for at maksimere rentabiliteten og kundetilfredsheden.

By

maj 22, 2024
6 min read
Overalt, hvor du kigger, finder du Pareto-princippet - også kendt som 80/20-reglen. 20 % af mineralerne udgør 80 % af jordskorpen, 20 % af arterne er ansvarlige for 80 % af verdens biomasse, og i erhvervslivet genererer 20 % af kunderne 80 % af overskuddet. Spørgsmålet er, om du ved, hvilke 20 % af din engrosbeholdning, der står for 80 % af din omsætning? Hvis ikke, er det tid til at overveje en ABC-analyse.

By