Efter at have overvejet vigtigheden af relationsstyring og bruge din teamets viden for at se bag tallene, vil vi overveje den afgørende statistik for lagersundhed: lageromsætning. Den hastighed, hvormed din virksomhed omsætter sine aktier, er en afgørende indikator for dens tilstand; jo hurtigere dit lager skifter, jo sundere er din virksomhed.
Det er nemt at sælge masser af produkter, når du har meget på lager. Men det lager skal betales for, og hvis det sidder på lageret som et sikkerhedsnet til at dække dit
serviceniveau, tjener det ikke penge. Du binder værdifuld arbejdskapital og bringer dit cash flow i fare.
Hvad der ikke er nemt, er at minimere din lagerbeholdning til kun den beholdning, du faktisk har brug for, og stadig opnå et godt salg. At køre tæt og holde lige nok enheder til at servicere den nuværende efterspørgsel skaber risiko for lagerudgang, hvilket fører til lave serviceniveauer og negativ indvirkning på salget.
At drive på denne måde skaber unødvendig stress og risiko, der er behov for at være en balance mellem at minimere lagerniveauer og maksimere serviceniveauer – at øge din lageromsætning kan ikke opnås på bekostning af at opfylde høje serviceniveauer. Det er her, optimering af forsyningskæden er afgørende.
Lageromsætning eller lageromsætning kan måles på forskellige måder, men lad os for overskuelighedens skyld betragte det som årligt salg divideret med din gennemsnitlige lagerbeholdning. Rent praktisk:
Hvis din virksomhed har et årligt salg på 5 mio. GBP og et lager på 1 mio. GBP på lageret, er din lageromsætning 5.
Der kræves en række kernekompetencer for at øge din lageromsætning:
Prognose på vareniveau
For at vide, hvad du har brug for, skal du være i stand til at omsætte tidligere salgstal til fremtidsplaner. Dette kræver evnen til at spotte sæsonudsving og proaktivt identificere ændringer i mønstre. Dette lyder simpelt i teorien, men med tusindvis af produkter kan processen hurtigt komme ud af hånden. Da serviceniveauer er så vigtige, skal enhver svaghed i forecasting derefter dækkes af øget sikkerhedslager for at reducere risikoen.
Evnen til nøjagtigt at forecaste på vareniveau er en forudsætning for sund lagerbeholdning og øget lageromsætning. I stedet for at stole på dit teams analyse af endeløse regneark, lad AGR-softwaren dække dette område – den vil anvende de passende salgsprognosemetoder på forskellige efterspørgselsmønstre og give et langt mere fokuseret billede for hvert produkt i dit produkt.
Øget salg
Har vi nævnt vigtigheden af serviceniveauer for nylig? Dette er mere end blot et spørgsmål om at have nok lager – det handler om at have det rigtige lager til de rigtige priser. Hvis du ikke har de produkter, som en forhandler leder efter, eller hvis du ikke har dem til priser, som de ønsker (som du stadig kan tjene en god margin på), så går du glip af salg og reducerer dit lager tur.
Smart indkøb
At have de rigtige produkter tilgængelige til den rigtige pris kræver fremragende relationer på tværs af forsyningskæden. Du skal arbejde tæt sammen med dine leverandører og have en stærk bevidsthed om, hvad der sker for dine kunder, og hvad de har brug for. Denne forståelse kan kun udvikles, hvis dit team er blevet befriet for besværlige opgaver, der kan automatiseres ved hjælp af værktøjer som AGR’s S&OP-software. De vil så have tid til at vedligeholde disse altafgørende relationer og tage sig af lagerstyring og foretage regelmæssige gennemgange af de tilgængelige produkter.
Eliminering af gammelt lager
Alle produkter vil have deres egen livscyklus – nøglen er at forstå, hvilket punkt af mønsteraktien befinder sig på. Varer, der ikke længere opfylder markedets behov, skal fjernes og produktlinjerne diversificeres med nyt, friskere lager. AGR S&OP-softwaren kan levere den kvalitetsinformation, der kræves for at identificere mønstrene, men den innovative side af processen er afhængig af dit teams menneskelige viden og færdigheder.
Med et klart billede af efterspørgslen efter hver vare; de rigtige produkter tilgængelige til de rigtige priser; og diversificerede og aktive produktlinjer, vil du se højere salg sideløbende med øget lageromsætning: den perfekte balance opnået ved hjælp af det perfekte værktøj.
Lad os vise dig virkningen af AGR-forsyningskædeplanlægningssoftwaren kan have på at maksimere din lageromsætning og samtidig opretholde et højt serviceniveau. Tag kontakt i dag for at se, hvor stor en forskel det kan gøre for dit lagersundhed.
