En fælles faktor blandt klassens bedste engros- og distributionsvirksomheder er deres anerkendelse af betydningen af lagerbeholdning på deres bundlinje. De anerkender behovet for effektiv og effektiv styring af lagerbeholdning og former deres operationer i overensstemmelse hermed.
Disse organisationer i verdensklasse deler flere egenskaber, der adskiller dem. Disse egenskaber spænder over seks nøgleområder.
Anatomien i en grossistvirksomhed i verdensklasse
Frem for alt er disse virksomheder afhængige af at have den rigtige mængde af rigtige lager på det rigtige sted på det rigtige tidspunkt. Evnen til at opnå dette kommer ned til at være i stand til at forudsige, hvad der vil være behov for, og hvornår. Dette kan kun opnås med avanceret prognose: at have ressourcen tilgængelig til at anvende passende metoder på individuelt SKU-niveau og være i stand til at gøre det hurtigt og præcist. Virksomheder, der kan tilpasse beslutninger omkring avanceret prognose, er bedre i stand til at styre nye tendenser, identificere muligheder og handle for at mindske risici og sårbarhed.
Engros- og distributionsvirksomheder i verdensklasse har titusinder, i nogle tilfælde hundredvis af tusindvis af SKU’er at overveje. Hvert af disse produkter har sit eget individuelle mønster af efterspørgsel og udsving, sin egen leveringstid og repræsenterer en varierende grad af værdi for virksomheden. Avancerede prognosefunktioner giver informationen og intelligent genopfyldning fjerner unødvendig indsats fra aktiviteter, hvor beslutninger kan træffes automatisk. Dette gør det muligt at træffe de rigtige beslutninger om de rigtige emner på det rigtige tidspunkt uden tidskrævende manuel involvering fra teamet.
Reduktion af dette element af teamets arbejdsbyrde – de opgaver, der kan håndteres af en teknologiløsning – er afgørende for at opretholde de værdifulde relationer bag forsyningskæden. Engros- og distributionsaktiviteter kredser om disse relationer – mellem leverandører, transportører, kunder og slutforbrugere. Med dette niveau af menneskelig involvering vil der altid være undtagelser, uventede hændelser, der kræver en vis grad af ‘hovedviden’ frem for maskinlæring. Disse tilfælde kræver forudgående menneskelig erfaring og evnen til at foretage en vurdering – vi kan endnu ikke programmere en maskine til at håndtere sådanne øjeblikke. For at medarbejderne skal kunne foretage de nødvendige opkald, skal automatisering være på plads til at håndtere de enkle opgaver, hvilket giver tid og plads til at håndtere de problemer, der virkelig kræver dømmekraft, innovation og erfaring.
Synlighed og et fælles mål
Engrosdriftsmodellen er kompleks – der er mange bevægelige dele, interessenter og teams på tværs af en virksomhed.Tag hensyn til leverandører og kunder, og det bliver en lang kæde. De organisationer, der er bedst placeret til at få succes, har synlighed på efterspørgsel på tværs af hele deres driftsmodel og administrerer deres lagerbeholdninger for at maksimere muligheder og minimere risikoen for at bære forældede produkter. Dette opnås gennem robust styring med solid SI&OP (Salg, lager og driftsplanlægning) processer og aktiv styring af produktlivscyklusser.
Med en kompleks virksomhed er det afgørende at sikre, at alle de bevægelige dele af engros- og distributionsdriften er arbejder mod samme slutmål. For at opnå dette er organisationer i verdensklasse integreret og tilpasset, hvilket parrer måling med menneskelig interaktion. Indsigt og forståelse kan ikke udvikles uden viden og relationer. At have en kombination af statistisk smidighed og solidt menneskeligt samarbejde betyder, at gode relationer kan udnyttes, når de er nødvendige.
Datastyret planlægning
Understøtter hver anden element i effektiv og effektiv lagerstyring er data. De førende engros- og distributionsorganisationer forstår, at deres ERP-systemer er fulde af værdifulde data, men det er, hvad de er i stand til at gøre med den information, der adskiller dem. Transformering af data fra en ligetil indikation af status til handlingsorienteret indsigt, der kan informere beslutningstagning, minimerer sårbarhed og skaber den bevidsthed, der kræves for at gribe muligheder, efterhånden som de opstår.
AGR-softwaren kan udstyre din virksomhed med alt de kapaciteter, der kræves for at opfylde karakteristikaene ved en engros- og distributionsorganisation i verdensklasse. Du kan læse mere om hver af de separate egenskaber via nedenstående links.
For at finde ud af præcis, hvor stor forskel AGR-softwaren kan gøre for ikke kun din lagerstyring, men også din organisatoriske modstandskraft, kontakt os i dag.
Nøglefokusområder for engrosorganisationer i verdensklasse, del 1 – Datadrevet
Nøglefokusområder for engrosorganisationer i verdensklasse, del 2 – Avanceret prognose
Nøglefokusområder for grossistorganisationer i verdensklasse,Del 3 – Intelligent Replenishment (1/2)
Nøglefokusområder for engrosorganisationer i verdensklasse, del 3 – Intelligent genopfyldning (2/2)
Nøglefokusområder for engrosorganisationer i verdensklasse, del 4 – Automation og kontrol (1/2)
Nøglefokusområder for grossistorganisationer i verdensklasse, del 4 – Automation og kontrol (2/2)
Nøglefokusområder for engrosorganisationer i verdensklasse, del 5 – Robust governance
Nøglefokusområder for engrosorganisationer i verdensklasse, Del 6 – Integration og tilpasning
