I april 2021 satte den britiske regering verdens mest ambitiøse klimamål i lov for at reducere emissionerne med 78 % inden 2035 sammenlignet med 1990-niveauerne.
Klimaforandringsdagsordenen er hot nyheder og trods protester fra forskellige organisationer, der deler den offentlige mening, er der ingen tvivl om, at spørgsmålet er forrest i debatten.
Forbrugernes holdninger til miljøbelastningen af de produkter, de køber, og organisationer, de køber fra, hærder.
Mange forbrugere mener, at brands bærer lige så meget ansvar for positive forandringer som regeringer. I en 2020 McKinsey-rapport sagde 66 % af alle respondenter og 75 % af de tusindårige respondenter til undersøgelsen, at de overvejer bæredygtighed, når de foretager et køb . Inden for mode og tekstiler er over 50 % af C-Suites ledere sige, at forbrugernes efterspørgsel driver deres stræben efter bæredygtighed.
Men det handler ikke kun om at “se godt ud”. Organisationer, der har gjort håndteringen af deres miljømæssige og sociale påvirkning til en prioritet og har handlet på den, er nyder hurtigere vækst og højere værdiansættelser end andre aktører i deres sektorer. At gøre fremskridt med at tackle miljøpåvirkningen af deres drift reducerer omkostningerne (typisk med 5-10 %), da disse virksomheder fokuserer på driftseffektivitet og affaldsreduktion.
For engros-, distributions- og detailorganisationer er et betydeligt flertal af deres miljøpåvirkning opstår i indlejrede emissioner i købte varer og tjenester, medarbejdernes rejser og pendling og brug og udtjente behandling af solgte produkter. Af disse er to tredjedele normalt fra opstrømsforsyningskæden.
Det følger heraf, at operationelle beslutninger omkring lagerstyring kan have en betydelig indvirkning på dens miljøpåvirkning.
At have et solidt greb om efterspørgselsplanlægning og prognoser hjælper organisationer med at minimere over- og underlagersituationer – som begge skaber ressourcespild. Nøjagtige prognoser sikrer optimalt indkøb af råvarer og minimerer unødvendige transportomkostninger – begge dele skader virksomhedens CO2-fodaftryk.
Hvordan produkter bestilles og sendes er også nøglen til at reducere miljøpåvirkningen. Størrelsen og hyppigheden af forsendelseslevering er en vigtig overvejelse.De ‘sande’ omkostninger ved lagerbeholdning bør forstås – kan lokal indkøb større fleksibilitet, kortere leveringstider og lavere transportomkostninger?
Lageroptimering har mange kommercielle fordele, og det kan direkte hjælpe med at levere en positiv indvirkning på CO2-emissioner. At analysere data for at skabe bedre prognoser, styre forsyningskæden mere effektivt og skabe større fleksibilitet til at reagere på skiftende forhold er alt sammen med til at reducere ressourcespild. At tage hensyn til bæredygtighed giver mening.
