Der er stor forskel på at administrere og optimere dit lager.
ERP-systemer kan spore varer; leverer de nødvendige data til at analysere salg og informere processen fra første indkøbsordre til betaling, men de kan ikke håndtere forsyningskædeoptimering.
I mange tilfælde skal opgaverne, der understøtter optimeringsprocessen, håndteres separat. af indkøbs-, kategoristyrings-, økonomi- og logistikteamene. Hver brugergruppe skal tage data fra ERP-systemet og skabe deres egne værktøjer til at hjælpe dem med at håndtere de aktuelle opgaver.
Dette kræver ikke kun værdifulde tidsressourcer, det kan også føre til en række problemer:
- Upålidelige, fejltilbøjelige selvbyggede regneark, der bruges til at styre de komplekse beregninger, der kræves for at omsætte salgsmønstre til efterspørgselsprognoser i realtid
- Enkeltdimensions “ABC”-kategorisering og genopfyldningspolitikker, der anvendes som følge af manglerne af modeller i Excel
- Fluktuerende lagerniveauer</a > med overskydende lagerbeholdning for nogle produkter og utilstrækkelige enheder til andre
- Suboptimale serviceniveauer og mulige lagerbeholdninger
- Dårlige lageromsætningsrater
- Arbejdskapital bundet op på lager, hvilket resulterer i mistede salgsmuligheder.
En bedre måde
Som tidligere nævnt, mens Excel er et kraftfuldt og værdifuldt værktøj , det kan simpelthen ikke klare den komplekse udbuds- og efterspørgselsdynamik på din markedsplads. Det kan ikke imødekomme dine behov for at overveje flere start- og slutpunkter, tusindvis af produkter og et turbulent detailmiljø.
Det er her, AGR S&OP-softwaren træder ind for at tilbyde en bedre tilgang. Denne løsning giver et værktøjssæt, der inkorporerer efterspørgsels- og udbudsvariabilitet på individuelt produktniveau. Lageroptimering styres gennem dynamisk justering af lagerregler og genopfyldningsparametre – og giver dem, der administrerer processen handlingsvenlige advarsler og vejledning.
Når de er blevet befriet for smerten ved at indsamle, analysere og fortolke information fra ERP-systemet, teams er i stand til proaktivt at styre de komplekse relationer langs forsyningskæden. At gøre det på en indsigtsdrevet måde giver dem mulighed for at drive omkostningerne ned og serviceniveauet (og dermed salget) op.
Kontakte fordele
Forretningscasen for AGR-softwaren skriver praktisk talt sig selv:
Omkostningsreduktion gennem øget effektivitet
- Friggør menneskelige ressourcer for enten at drive aktivitet med højere værdi eller reducere medarbejderstaben
- Reducere lagerplads med strømlinede lagerniveauer
- Lavere omkostninger ved service
- Øg salget, undgå bøder for mistede salgsniveauer og se gladere kunder.
Få profitabel beslutningstagning med rettidige analyser
Med alle teams, der opererer fra en enkelt version af sandheden i én datakilde, bliver S&OP en langt mere værdifuld øvelse. Prognoser begynder at afspejle virkeligheden i det større billede snarere end skjulte øjebliksbilleder.
Risikoanalyse
Ved at kunne identificere sårbarheder i forsyningskæden giver indsigten forpligtet til at handle og forstærke de svage punkter for at reducere risikoen for virksomheden. Uanset om det er backup-leverandører eller planer om at klare regionale forstyrrelser, er viden magt.
Mulighedsidentifikation
Med mere tid og indsigt kan din virksomhed bevæge sig ud over blot styring af dine lagerprocesser for at genkende større muligheder for at lave varige forbedringer.
Frigør arbejdskapital
Uden kapital bundet i unødvendige overbeholdninger vil din pengestrømssituation se umiddelbare fordele.
Udviklet med bedste praksis forretningsprocesser i tankerne, vil AGR-softwaren hjælpe dig med at forbedre prognosenøjagtigheden, optimere lagerniveauer og sænke lagerværdien. En enkel, omkostningseffektiv løsning, der fungerer som en tilføjelse til dit eksisterende ERP-system, AGR er nem at anvende og giver mulighed for en integreret funktion på tværs af din S&OP-proces.
Lad os vise dig indflydelse, som AGR-softwaren kan have på din lageroptimering – kontakt os i dag for at se, hvor stor en forskel det kan gøre for din arbejdskapitalposition.
