I dagens dynamiske forretningsmiljø er det vigtigt at måle og optimere lagerstyringens key performance indicators (KPI’er) for at forblive konkurrencedygtig. For at give indsigt i disse kritiske målinger gennemførte AGR en undersøgelse, hvor kunderne blev bedt om at identificere de KPI’er, de vil prioritere i 2025. Fra serviceniveauer til bæredygtighed viser resultaterne et klart fokus på at afbalancere driftseffektivitet med kundetilfredshed og miljøhensyn.
Denne guide gennemgår de vigtigste KPI’er for lagerstyring, deres definitioner, hvordan man beregner dem og praktiske anvendelser i din virksomhed.
1. Lagerets omsætningshastighed
Definition
Måler, hvor ofte en virksomheds varelager bliver solgt og erstattet i løbet af en given periode.
Formel
Anvendelse
En høj lageromsætningshastighed indikerer en effektiv lagerstyring og et stærkt salg. For at anvende denne KPI effektivt skal du kategorisere dit lager baseret på efterspørgselsmønstre og holdbarhed. Analyser jævnligt lagerbeholdninger, der bevæger sig langsomt, og overvej salgsfremmende aktiviteter eller rabatter for at fjerne stagnerende varer. Gennemgå desuden indkøbsmønstre for at undgå for store lagre.
2. Salg af lagerbeholdning i dage (DSI)
Definition
Angiver det gennemsnitlige antal dage, det tager at sælge varelageret.
Formel
Anvendelse
Reduktion af DSI forbedrer cash flow og reducerer lageromkostningerne. Fokuser på efterspørgselsprognoser og lagerplanlægning for at opnå dette. Implementer just-in-time-strategier (JIT) og brug avancerede værktøjer til efterspørgselsplanlægning for at minimere overskydende lagerbeholdning. Gennemgå og optimer regelmæssigt genopfyldningscyklusser.
3. Nøjagtighed i lagerbeholdningen
Definition
Måler, hvor tæt den registrerede beholdning stemmer overens med den faktiske beholdning.
Formel
Anvendelse
Gennemfør regelmæssige cyklustællinger og fuldstændige fysiske opgørelser for at opretholde høj nøjagtighed. Invester i automatiserede lagersporingssystemer, f.eks. RFID eller stregkodescanning, for at reducere manuelle fejl. Uddan personalet i nøjagtig dataindtastning og lagerstyringsprocesser.
4. Leverandørens præstation
Definition
Vurderer leverandørernes pålidelighed og effektivitet.
Vigtige målinger at følge
- Levering til tiden
- Bestillingsnøjagtighed
- Afvigelse i gennemløbstid
Anvendelse
Udvikl en robust strategi for leverandørstyring, der omfatter regelmæssige præstationsvurderinger. Fastsæt benchmarks for nøglepræstationer, og samarbejd med leverandørerne om at afhjælpe huller i præstationerne. Brug scorekort til at overvåge og evaluere leverandørernes præstationer. Opbyg langsigtede partnerskaber med højtydende leverandører.
5. Udsalgsfrekvens
Definition
Procentdelen af kundeordrer, der ikke kan opfyldes på grund af utilstrækkelig lagerbeholdning.
Formel
Anvendelse
Det er afgørende for kundetilfredsheden, at man undgår udsolgte varer. Implementer modeller for efterspørgselsprognoser og strategier for sikkerhedslagre. Brug automatiske advarsler om lave lagerniveauer, og optimer genbestillingspunkter baseret på historiske salgsdata og sæsonbestemte tendenser.
6. Serviceniveau
Definition
Måler evnen til at imødekomme kundernes efterspørgsel uden udsolgte varer.
Formel
Anvendelse
At opnå et højt serviceniveau kræver en balance mellem lagerinvesteringer og kundetilfredshed. Segmenter produkter efter efterspørgselsprioritet, og sørg for høje serviceniveauer for kritiske varer. Overvåg ordreudførelsesprocesser og håndter flaskehalse med det samme.
7. Bæredygtighed i forsyningskæden
Definition
Vurderer de miljømæssige og sociale konsekvenser af forsyningskædens aktiviteter.
Vigtige målinger at følge
- Udledning af kulstof
- Reduktion af affald
- Bæredygtig indkøbspraksis
Anvendelse
Sørg for, at dine bæredygtighedsinitiativer er i overensstemmelse med kravene til rapportering om virksomhedernes sociale ansvar (CSR) og rammerne for grønne regnskaber. Denne tilpasning er i stigende grad afgørende for at sikre lån og overholde lovgivningen. Overvåg og rapporter om KPI’er for bæredygtighed for at demonstrere dit engagement i ansvarlig styring af forsyningskæden.
.
8. Niveauer af overskudslager
Definition
Måler mængden af overskydende lagerbeholdning ud over det optimale niveau.
Formel
Anvendelse
Ved at reducere mængden af overskydende varer kan man sænke lageromkostningerne betydeligt og minimere spild. Dette stemmer overens med AGR-kunders fokus på omkostningseffektivitet.
Konklusion
Sporing og optimering af disse KPI’er vil hjælpe virksomheder med at navigere i udfordringerne i 2025, fra lange leveringstider til bæredygtighedsproblemer. AGR giver sine kunder værktøjer som dashboards og avancerede analyser via Microsoft Power BI til at overvåge og forbedre deres KPI’er.
Ved at prioritere de rigtige målinger kan virksomheder forbedre deres synlighed i forsyningskæden, styrke deres leverandørrelationer og nå deres strategiske mål.
Er du klar til at tage din supply chain-strategi til næste niveau? Download Trends, du skal kende til i 2025 supply chain management i dag for at få dybere indsigt i:
- De vigtigste trends i forsyningskæden, der former fremtiden.
- Ekspertanbefalinger til forbedring af KPI-præstationer.
- Handlekraftige strategier til at overvinde branchens udfordringer, fra bæredygtighed til leverandørforhold.
