Efterspørgselsvariabilitet – risiko eller mulighed?

By

februar 8, 2023
4 min read

Uforudsigelige efterspørgselsmønstre skaber udfordringer for lagerstyring. Disse manifesterer sig primært i enten overskydende beholdning eller problemer med at opfylde serviceniveauer.

Efterspørgselsvariabilitet er en konstant, der er ingen måde at forudsige med absolut sikkerhed, hvad der vil ske med markedet i et ‘normalt’ år, endsige forudse større udfordringer, som vi har set i de sidste 18 måneder . Men hvad vi ved er, at uanset hvor meget handelsdynamikken svinger og varierer, er de virksomheder, der er bedst placeret til at reagere, dem, der kan fleksible deres planer. Når ny indsigt bliver tilgængelig, er det disse organisationer, der vil gribe ind for at omdanne risici til muligheder.

Her er fem trin, du bør tage for at maksimere potentialet for, hvad markedet end beslutter sig for:

Tænk agilt

Omstændigheder bliver kun risikable, hvis du sidder fast med en statisk tilgang og ikke er i stand til at reagere på dem. Kan du arbejde med agility, bliver alle risici muligheder for at skabe konkurrencefordele.

Virksomheder med ufleksible processer og udsigter kan have problemer, men de, der kan være agile, er i stand til at køre slankere og levere bedre serviceniveauer, hvilket fører til gladere kunder. Håndtering af efterspørgselsudsving fra flere vinkler øger din modstandsdygtighed til at absorbere eventuelle bump på vejen.

Afslør dine blinde vinkler

At være agil kræver synlighed på tværs af din forsyningskæde. For at forstå produktets ydeevne, efterspørgselsmønstre og få værdifuld end-to-end indsigt – langs værdikæden fra leverandør, til detailhandler, til kunde – har du brug for adgang til et enkelt punkt med så tæt på realtidsdata som muligt.

Hvis du har denne oversigt, kan du identificere eventuelle aktuelle klempunkter eller områder, der vil efterlade dig udsat for risici, der opstår fra efterspørgselsvariabilitet. Med denne indsigt kan du rette op på eventuelle problemer eller lave planer, der tager højde for dem, og minimere dine potentielle svage punkter.

Svar hurtigt

At have adgang til alle data og den indsigt, den kan give, er kun værdifuld, hvis den er tilgængelig i realtid (eller tæt på ). Hvis alle oplysningerne findes i kernesystemer, men skal udtrækkes manuelt, indtastes i regneark og derefter manipuleres for at skabe nogen form for handlingsvenlig intelligens, er det usandsynligt, at den proces vil blive kørt ofte.

Det er lige meget, hvor fuldstændigt et billede du kan skabe som virksomhed, hvis du kun genererer det på månedsbasis.Du vil have fremragende indsigt et par dage om måneden, men de andre 29 eller deromkring vil du stå tilbage med blinde vinkler, efterhånden som den indsigt, du arbejder med, bliver forældet. De bedste organisationer har magten til dynamisk at analysere deres data og brug indsigten til at drive beslutningstagning på et hvilket som helst tidspunkt i måneden ved at arbejde fra en centraliseret informationskilde.

Maksimer dit planlægningspotentiale

Alle funktioner af din virksomhed skal trække i samme retning og arbejde mod de samme slutmål. Hvis planlægning, sourcing, opfyldning, logistik og kontostyring alle opererer ud fra en fælles plan med klare mål, vil potentialet for forvirring eller forstyrrelse, der opstår som følge af efterspørgselsvariabilitet, blive reduceret betydeligt.

I stedet for at forblive afhængig af regneark og forældede øjebliksbilleder, skal du have adgang til en nærtidsvisning af al aktivitet, der automatisk tilskynder planlæggere, købere og resten af ​​teamet. Dette prognose- og efterspørgselsplanlægningspotentiale vil ruste dig til at reagere mere effektivt og effektivt på variabilitet.

Anvend robust styring

For mange regler på plads kan skabe begrænsninger og sænke processer, men uden nogen vil du sandsynligvis møde kaos. Etablering af solide S&OP-processer, som inddrager lageroptimering gennem produktlivscyklusstyring fører til synlighed på efterspørgsel på tværs af hele din driftsmodel og minimerer risikoen for at bære overskydende lager.

Integration af robust styring med en datadrevet tilgang bygget på grundlaget af en system drevet af automatisering muliggør bedre beslutningstagning i lyset af enhver usikkerhed på markedet, med mulighed for at opnå en konkurrencefordel.

I takt med at økonomien genopretter sig, og markedspladsen tilpasser sig livet efter Covid-19, vil der fortsat være uventede chok, muligheder og forstyrrelser.

Hvis du anerkender risici, efterhånden som de opstår, og skaber de passende kontroller og processer til at afbøde dem, vil det give dig mulighed for at vende usikkerhed. i mulighed.Lad os vise dig, hvilken indflydelse AGR-softwaren kan have på din evne til at udnytte disse chancer – kontakt os i dag for at se, hvor stor en konkurrencefordel det er. kunne give dig.

Related Posts
juni 17, 2024
6 min read
Læs videre, mens vi udforsker fem bedste praksisser, der vil hjælpe med at tackle dit isbjerg til lagerstyring for at maksimere rentabiliteten og kundetilfredsheden.

By

maj 22, 2024
6 min read
Overalt, hvor du kigger, finder du Pareto-princippet - også kendt som 80/20-reglen. 20 % af mineralerne udgør 80 % af jordskorpen, 20 % af arterne er ansvarlige for 80 % af verdens biomasse, og i erhvervslivet genererer 20 % af kunderne 80 % af overskuddet. Spørgsmålet er, om du ved, hvilke 20 % af din engrosbeholdning, der står for 80 % af din omsætning? Hvis ikke, er det tid til at overveje en ABC-analyse.

By