I en verden i konstant forandring gælder det, vi engang troede for at være kloge, ikke længere efter en pandemi rystede verden til sin kerne efterfulgt af øgede spændinger og krig. Dette medførte en mentalitetsændring, da det, vi engang troede var at blive smart, ændrede sig fra den ene dag til den anden og nu trænger til en afklaring.
Det samme gælder for den globale forsyningskæde, det smarte svar på mangel er at fylde, fylde, udfylde. Tanken bag dette var: Hvis vi har det på hylderne, kan vi ride stormen af og fastholde salget. Men kan du give klarhed over dit lager, er du sikker på, at aktien, der sidder på hylden, vil sælge godt og levere høje marginer?
Det er her, ABC-klassifikationer kommer i spil på tværs af forsyningskæden – vidste du, at 25 % af dine aktier ikke leverer noget til din bundlinje, 50 % leverer kun 5 % til overskud. Kan du være helt klar og sikker på, at det overskydende lager, der sidder på lageret, ikke bygger et sort hul?
Så hvad er ABC, og hvordan kan det hjælpe din forsyningskæde? Til at begynde med er det analysen, der skal til for at give den nødvendige klarhed ud fra prioritering og givne kriterier. ABC-klassificering følger nøje Pareto-princippet eller 80/20-reglen, hvor 20% af dit lager vil levere 80% af din margin.
-
- Produkter, der er vigtige og kræver strammere kontrol
- Produkter af mindre betydning, men kræver middel kontrol
- Produkter af mindre betydning, der kræver enkel kontrol
Når man tager den smarte tilgang, er det ikke usædvanligt, når ABC er blevet anvendt, at opdage, at forsyningskæder er underbeholdning af A-varer og overbeholdning af C-varer. Dette belaster bundlinjen med spildte reolomkostninger, energiregninger stiger sammen med transportomkostninger – alt sammen bidrager til en eroderende bundlinje.
Når du har klassificeret dit lager, vil det skabe klarhed på tværs af forsyningskæden for at reducere lagerværdien, frigøre arbejdskapital, øge salgsomsætningen gennem bedre tilgængelighed samt køre en mere slank drift.
Spørgsmålet er, hvordan du producerer denne klarhed? Vores erfaring er, at forsyningskæder, der styres gennem excel, og at manipulere data til ABC-klassifikationer kan vise sig at være vanskelige – makroer, formler og regneark, for ikke at nævne de ressourcer, der kræves for at holde dette opdateret; og når først dataene er eksporteret, er de ikke længere live eller nøjagtige.
Det er her AGR Dynamics kan hjælpe,ved at tage et feed af salgshistorik fra din ERP over natten og anvende vores Forecasting-motor med et klart overblik over dit lager, klassificeres hver SKU med en ABC-rating på metrics som valgt af virksomheden, såsom:
- Omsætning
-
- Margin
- Cost of Goods (CoGS)
- Salgsmængde
- Antal salgslinjer
- Kostpris
Kom i kontakt med os her for at lære, hvordan vi kan give den klarhed, du har brug for på tværs af din forsyningskæde .
