Du kan være ‘All Star MVP’ for at opnå fremragende forsyningskæde. Du har bare brug for støtte fra den rigtige information, værktøjer og spillere.
Barriererne for ekspertise
Alle sigter efter ekspertise – levering af det rigtige produkt , til den rigtige kunde, på det rigtige tidspunkt og, vigtigst af alt, til den laveste pris.
Men mange kæmper for at opnå dette, til dels fordi de er hæmmet af at håndtere utallige beslutninger:
- Hvordan forudsige fremtidig efterspørgsel?
- Hvad er optimalt lagerniveau påkrævet for at sikre rettidig levering, men undgå spild?
- Hvordan allokerer vi efterspørgsel til den optimale leverandør eller produktionskilde?
- Hvad er den bedste strategi for håndtere potentielle forstyrrelser?
- Hvilke produkter skal vi beholde, og hvilke er klar til at blive udfaset?
Og som om disse beslutninger ikke var hårde nok, er der risici forbundet:< /p>
- Sikring af serviceniveauer ved at øge lagerbeholdningen kan føre til forældelse
- Reduktion af beholdningen for at forbedre likviditeten kan føre til lagerudbud, betyder mistede leverancer, reduceret serviceniveau og mistede kunder.
Arbejd smartere, ikke hårdere
Succes i forsyningskæden er en funktion af informationen bag beslutningstagningen; værktøjerne, der omdanner enorme mængder data til den indsigt, der driver beslutningstagningen; og teamet, der er klar til at træffe beslutningerne – spillerne.
Den mest værdifulde spiller (MVP) vil ikke være den, der arbejder ‘hårdest’ – at udfylde flest regneark og tage de længste timer. De vil være den person, der tackler processen, der giver resultater. MVP’en vil skabe pladsen, hvor resten af teamet kan træffe værdifulde beslutninger.
Arbejd hurtigere, bedre og skab mere værdi
At skabe denne plads indebærer at udstyre resten af teamet med den viden, de har brug for til at drive bedre beslutningstagning.Det involverer også automatisering af processen for at fjerne de opgaver af lav værdi, der ikke kræver menneskelig indgriben som at udfylde og administrere regneark og beslutninger om genopfyldning på lavt niveau. Effektiv planlægning kræver people plus information, og hvis du kan give denne omstændighed, vil teamet have tid til at forstå og administrere undtagelser – de uventede og komplekse situationer, der naturligt opstår i en forsyningskæde. Uden plads til at opnå dette, vil forsyningskædens excellence forblive uden for rækkevidde.
MVP’en gør det muligt for resten af teamet at arbejde hurtigere, bedre og skabe mere værdi, men de har brug for de rigtige værktøjer til at støtte dem. Et ERP-system alene er ikke nok, det kræver software som AGR Dynamics at levere forskellen.
For at lære mere om, hvordan AGR-softwaren kan hjælpe dig med at nå MVP-status, kontakt os i dag.
