Opnåelse af lagerserviceniveauer i 2020 – kan vi bare starte igen?

By

februar 8, 2023
4 min read

Ingen sagde, at dette år ville blive nemt, men hvem ville have forudsagt, at vi ville være i denne situation for 6 måneder siden?

Selvom COVID-19 først ramte nyhedscyklussen i december, var der ingen omtale af UK lockdown før i det mindste begyndelsen af ​​marts. Faktisk, ligesom Michael Fish forsikrede BBC-seerne om, at der ikke var nogen orkan på vej natten før den store storm i 1987, brugte politikere det meste af nedlukningen på at forsikre Storbritannien om, at det ikke ville ske!

Selvom det har domineret nyhederne for nylig, er COVID-19 ikke den eneste uro, vi står over for i år. Husker du Brexit? Fristen for at indgå en handelsaftale vil ikke blive forlænget efter december – hvad vil aftalen (eller ingen aftale) betyde for virksomheder?

I og blandt al denne usikkerhed, vi har set grundlæggende ændringer i forbrugeradfærd. Delvist drevet af nødvendighed og fest en acceleration af eksisterende trends, passer de gamle modeller ikke længere.

Problemer med lagerstyring

Et element i dette er et øget tempo, hvormed ordrer skal opfyldes. Men i en tid, hvor grossister står over for større ordreudførelsesudfordringer end normalt, kommer lagerstyringsproblemer i vejen for at opnå målserviceniveauer og kundetilfredshed.

En række faktorer skaber sammensatte udfordringer:

    • Udbudsforstyrrelse
    • Ustabilitet i efterspørgslen
    • Problemer med synligheden af ​​lager på tværs af udbuddet kæde
    • Mangel på tid og ressourcer.
    • Lukning og gradvis genåbning af produktionen under nye retningslinjer for social distancering
  • Grænseoverskridende komplikationer
  • Købsmønstre har svinget voldsomt gennem denne krise. Fra panikkøb, der efterlod hylderne blottede, gennem en virtuel nedlukning af ikke-essentielle varer, mens folk ventede på at forstå de økonomiske konsekvenser af lockdown, til nye tendenser, hvor folk er blevet tvunget til at holde sig selv (og deres børn!) beskæftiget derhjemme</ li>
  • Lettelsen af ​​lockdown har set folks indkøbsvaner ændre sig igen, selvom nogle af de nye tendenser i forbrugeradfærd nu er kommet for at blive
  • Der er stadig usikkerhed om de langsigtede økonomiske konsekvenser, hvilket vil have en varig effekt på volatiliteten. BNP har fået et massivt hit, og vi ved ikke, hvordan formen af ​​opsving vil se ud – skal vi have et ‘U’,et ‘V’ eller måske et ‘W’?
  • Hvor er det? Er det der, det skal være? Præcis hvad kommer der? Hvornår vil det være hvor?
  • Mange virksomheder tog hurtige skridt for at få mest muligt ud af regeringens orlovsordning, men det har gjort, at de opererer med et skelet personale. Medarbejderne er begyndt at vende tilbage, efterhånden som ordningen bliver mere begrænset, men fleksible orlov betyder, at mange ikke vil køre på fuld kapacitet endnu.

Alt er dog ikke tabt! Der er en enorm mulighed for grossister for at ‘starte forfra’ og optimere nu for at komme videre i årets sidste tredjedel.

En frisk, fuldt optimeret start

Ved brug af S&OP-softwareværktøjer som AGR er det muligt ikke kun at løse hver af de udfordringer, vi har identificeret, men også at opnå forbedringer i både serviceniveauer og cash flow.

På et tidspunkt. hvor tid og arbejdskraft er dyrebare varer, forsøger du at manuelt bruge regneark til at håndtere din efterspørgsel og forsyningsvolatilitet vil bare ikke virke. AGR-softwaren kan tilpasse sig de unikke mønstre af efterspørgsel og udbud på tværs af hundreder eller tusindvis af produkter. Ved at identificere og bruge den mest passende beholdningsprognosemetode for hver lagerenhed kan dit system beregne, hvad der skal bestilles og hvornår og generere massive effektivitetsgevinster.

Frigør din arbejdskapital

Ved at optimere hvert produkt vil du minimere risikoen for lagerudfald eller kundebøder for manglende serviceniveauer. At have et klarere billede af, hvor meget lager der skal medbringes, hvilke mængder der skal bestilles, og hvornår disse ordrer skal afgives, frigiver også pengestrømme ved at reducere unødvendige overlager. I volatile tider er kontanter konge – optimering af lagerniveauer vil øge værdifuld arbejdskapital og sikre, at du når disse serviceniveauer.

Lad os vise dig, hvilken indflydelse AGR-softwaren kan have på din lageroptimering – kontakt os i dag for at se, hvor stor en forskel det kan gøre for dine serviceniveauer inden udgangen af ​​2020.

Related Posts
juni 17, 2024
6 min read
Læs videre, mens vi udforsker fem bedste praksisser, der vil hjælpe med at tackle dit isbjerg til lagerstyring for at maksimere rentabiliteten og kundetilfredsheden.

By

maj 22, 2024
6 min read
Overalt, hvor du kigger, finder du Pareto-princippet - også kendt som 80/20-reglen. 20 % af mineralerne udgør 80 % af jordskorpen, 20 % af arterne er ansvarlige for 80 % af verdens biomasse, og i erhvervslivet genererer 20 % af kunderne 80 % af overskuddet. Spørgsmålet er, om du ved, hvilke 20 % af din engrosbeholdning, der står for 80 % af din omsætning? Hvis ikke, er det tid til at overveje en ABC-analyse.

By