I supply chain management er ABC-analyse et værdifuldt værktøj, der gør det muligt for virksomheder at klassificere deres beholdning baseret på dets værdi og efterspørgsel. Denne metode sætter dem i stand til at fokusere deres indsats og ressourcer på de vigtigste emner, maksimere deres rentabilitet og minimere risikoen for lagerudbud.
Her er ABC’erne for ABC-analyser i supply chain management:
A er til analyse
ABC-analyse er en proces til at opdele lagerbeholdning i prioriterede kategorier baseret på givne kriterier, uanset om det er omsætning, solgt mængde, fortjeneste, salgslinjer (vælg ), kostpris og vareomkostninger (COGS). En grundlæggende endimensionel ABC-analyse opdeler alle emner i tre kategorier, A, B og C, ud fra de vigtigste kriterier. A-kategorien omfatter vigtige emner, der kræver stram kontrol, B-kategorien omfatter emner med mindre betydning, der kræver middel kontrol, og C-kategorien omfatter emner med lav betydning, der kræver enkel kontrol. For at få dybere indsigt er det nødvendigt at bruge en multidimensionel ABC, der tager højde for to eller flere kriterier.
B er til fordele
ABC-analyse hjælper virksomheder med at identificere deres mest værdifulde varer og prioritere dem i forhold til lagerstyring og indkøb. Ved at fokusere på varer af høj værdi kan virksomheder reducere deres lageromkostninger, undgå både overlager og lagerudbud og forbedre deres kundeserviceniveau. Denne tilgang sætter også virksomheder i stand til at optimere deres indkøbsproces ved at forhandle bedre priser på varer af høj værdi, reducere leveringstider og forbedre leverandørforhold.
C er for udfordringer
ABC-analyse er ikke en engangsproces og skal opdateres regelmæssigt for at afspejle ændringer i efterspørgsel, produktlivscyklusser og markedsforhold. Desuden er det vigtigt at bemærke, at kategoriseringen af emner i A, B og C er relativ og afhænger af den specifikke virksomheds mål og strategier. Denne metode kan være tidskrævende, især for virksomheder med omfattende lagre. Derfor kan det være en fordel at investere i Inventory Optimization-software, der kan give dig mulighed for at beregne og ændre din ABC med et klik på en knap.
I AGR-systemet er ABC-analysen og efterfølgende serviceniveaumål nu i hænderne på brugeren. Du kan indstille, justere og gentage serviceniveauer for grupper af varer i overensstemmelse med deres betydning og indvirkning på opbevaringsomkostningerne. Ydermere har vi oversat ABC-klassifikationen til vigtighedsniveauer fra høj til lav og visualiseret disse i varekortet, hvilket giver operationelle købere bedre indsigt i hver SKU’s betydning og parametrene bag rangeringen.
Vil du lære mere om ABC Analyse? Tjek vores andre blogindlæg:Clarity is the New Clever eller se optagelsen fra vores live webinar: Slip ind på din ABC-analyse, hvor Elva Sif Ingólfsdóttir, Supply Chain-konsulent hos AGR Dynamics, demonstrerer de nye ABC-funktioner i systemet. Hvis du vil læse om de andre nyttige funktioner i AGR-systemet, klik venligst her.
