Et vigtigt aspekt, vores system kan hjælpe dig med, er strategiplanlægning – hvor du har brug for et ende-til-ende overblik over din forsyningskæde samt pålidelige prognoser for at hjælpe dig med at forberede dig på en usikker fremtid.
At have en solid arbejdsgang og en stram rutine i din virksomhed er en måde at accelerere din virksomhed på og hjælpe dig med at styre udbud og efterspørgsel – for virkelig at forstå din virksomhed fra bunden og op og ned. Måden, hvorpå det fungerer, er ved at vide, hvordan alle områder af din virksomhed fungerer; fra forsyningschefen, der styrer din efterspørgsel, til prognosen, som de har valideret og sendt til key account manageren, og disse oplysninger ind i et system, der kan hjælpe dig med at styre forventninger og fremtidig efterspørgsel.
I en lederundersøgelse, der blev udført af Incisiv, 87 % af detailledelsen sagde, at deres virksomheds forsyningskædeydelse enten haltede konkurrenterne (22 %) eller var lige på niveau (65 %). Kun 13 % af detailledelsen mente, at de klarer sig bedre end deres jævnaldrende. Dette fremhæver de uudnyttede muligheder for en Inventory Optimization-løsning, der indeholder behovsplanlægning og prognoser, især hvis den er drevet af Machine Learning og AI. AI giver muligheder for virksomheder, der er ivrige efter at slå konkurrenterne og have en glat forsyningskædeproces ud og ind.
Selvom en arbejdsgang i høj grad er afhængig af, at alle arbejder sammen, aflaster automatisering planlægningsteamet med tidskrævende manuelle processer og giver mulighed for arbejde i realtid eller næsten i realtid. Sletningen af manuelle processer og valget af et automatiseret system eliminerer også pladsen til menneskelige fejl. Der er også betydelige omkostningsbesparelser, AGR-kunder sparer mellem 33 og 66 procent på lagerstyring og 10 til 25 procent på lageropfyldning.
McKinsey siger om supply chain organisation “Organisationsdesign er ikke bare kasser og linjer Forsyningskædefunktionens organisatoriske design interagerer med dens aktiver, teknologi, processer og mennesker for at få strategien til at ske. Når dele af dette system ikke er afstemt, kan udførelse være næsten umulig. Hvis vi tager denne erklæring og også tilføjer de aktuelle faktorer, der påvirker forsyningskæden, kan vi udlede, at strategi og arbejdsprocesser er afgørende for en problemfri drift af virksomheden for at tackle forsyningskæden.
Hvis du er klar til at tage din strategi og forsyningskæde til et nyt niveau, lav en aftale med os, og vi vil med glæde tale dig igennem vores system
