Forsyningskæder er komplekse økosystemer, der kræver pleje – de opererer på et grundlag af relationer og beslutningstagning.
Dette betyder, at du aldrig helt kan automatisere S(I)&OP-aktivitet på tværs af forsyningskæden. Processen kan ikke opretholde sig selv uden knowhow, dømmekraft og kreativitet hos de personer, der administrerer den.
Du kan dog gøre de mennesker, der kører processen, mere effektive.
Fokuseret intervention, hvor det er nødvendigt
I en proces drevet af erfaring og kreativitet er det afgørende, at dem, der administrerer det, opbygger en ordentlig forståelse af dynamikken, der er i spil. Uden den bevidsthed er de ikke i stand til at bruge disse menneskelige egenskaber til maksimal effekt.
De mest effektive S(I)&OP-processer udvikler sig, når de mennesker, der kører dem:
- Få adgang til data, efterhånden som de dukker op, snarere end at stole på et forældet øjebliksbillede
- Er befriet fra regelbaseret beslutningstagning, der ikke kræver menneskelig kreativitet
- Kan bruge deres tid på at håndtere de undtagelser, som kræver deres indgriben
- Er bedre rustet til at samarbejde inden for virksomheden såvel som med leverandører og kunder langs forsyningskæden.
Teknologi til understøttelse af planlægning
Forstår dit team dynamikken i alle trin i din forsyningskæde? Har de de færdigheder og ressourcer, der kræves til at træffe de rigtige beslutninger under de ustabile forhold på det nuværende, uforudsigelige marked?
Ved brug af “hvad-hvis” scenarieplanlægning-funktioner til at modellere effekten af potentielle forstyrrelser giver en værdifuld fordel for dine S(I)&OP-aktiviteter. Det fremtvinger også nødvendig læring og forståelse blandt dit team og giver dem indsigt i konsekvenserne af forandringer.
Denne form for planlægning kræver systemer. Menneskeprocessen i S(I)&OP kan kun bringe dig så langt uden støtte fra teknologi.For mange positive planlægningsprocesser holdes tilbage af nettet af regneark, der bruges til at administrere dem – begrænsningerne for Excel skaber fejl, forsinkelse og dobbeltarbejde. Og selvom teknologi ikke kan gøre en dårlig planlægningsproces til en god, kan den gøre en god til en fantastisk.
De rigtige værktøjer til jobbet
Til at være korrekt udstyret, bør dit team have værktøjer til deres rådighed, der er i stand til at:
- Udnytte de enorme mængder data, der findes på tværs af forsyningskædens længde, og omdanne det til handlingsegnet indsigt for at skabe forbedrede resultater .
- Håndtering af komplekse efterspørgselsmønstre på et granulært produktniveau.
- Muliggør automatisering af enkle, regelbaserede processer.
- Gør det muligt for alle interessenter i proces til at samarbejde og arbejde efter en enkelt version af sandheden.
- Tillader teamet at overveje alternative scenarier og genkende deres potentielle indvirkning på alle aspekter af den eksisterende plan.
Disse værktøjer ligner meget AGR Dynamics, som frigør dit team fra at indsamle, analysere og fortolke dataene og giver dem den information og den tid, de har brug for til at styre deres relationer med leverandører og kunder. At have værktøjerne til at sikre, at de rigtige mennesker er på de rigtige steder, at gøre de rigtige ting på de rigtige tidspunkter forbedrer lagersundhed.
For at lære mere om, hvordan AGR-softwaren kan udstyre dit team til at styre en mere sammenhængende, effektiv S(I)&OP-proces, kontakt os i dag, og find ud af, hvor stor en forskel det kan gøre for din forsyningskæde.
