I dagens globale økonomi er forsyningskædeforstyrrelser blevet en almindelig begivenhed. Naturkatastrofer, geopolitiske spændinger og andre uforudsete begivenheder kan hurtigt standse varestrømmen, hvilket fører til forsinkede leverancer, øgede omkostninger og tabt omsætning. En måde at afbøde virkningen af sådanne forstyrrelser på er gennem dual sourcing. I denne blog vil vi undersøge, hvad dual-sourcing er, hvordan det fungerer, og dets fordele for forsyningskædens modstandsdygtighed.
Dual sourcing: Hvad er det?
Dual sourcing er en forsyningskædestrategi, hvor en virksomhed henter sine materialer eller produkter fra to eller flere leverandører. Denne tilgang giver redundans og reducerer afhængigheden af en enkelt leverandør, hvilket mindsker risikoen for forsyningskædeforstyrrelser. Dual-sourcing-strategien kan anvendes på både råvarer og færdigvarer, afhængigt af industriens karakter og forsyningskæden.
Mange virksomheder indså vigtigheden af dual sourcing under COVID-19-pandemien. Siden begyndelsen af 2020 har McKinsey årligt spurgt forsyningskædeledere om deres bestræbelser på at overvinde forstyrrelser, mindske risici og opbygge modstandskraft i deres operationer. I 2022-undersøgelsen sagde 81 procent af de adspurgte, at de havde implementeret dual-sourcing-strategier i det seneste år, op fra 55 procent i 2020. De fleste adspurgte forventer også, at dette momentum vil fortsætte, med niogtres procent af forsyningskæden ledere siger, at dual sourcing fortsat vil være relevant i 2022 og fremover.
Dual sourcing: Hvordan fungerer det?
I en dual-sourcing-strategi , identificerer en virksomhed to eller flere leverandører, der kan levere det samme produkt eller det samme råmateriale. Leverandørerne vurderes ud fra deres kvalitet, leveringstider og prissætning. Virksomheden deler derefter sine ordrer mellem leverandørerne for at sikre balance i udbud og efterspørgsel.
Når man støder på en forsyningskædeforstyrrelse, kan virksomheden skifte til en alternativ leverandør, der opretholder varestrømmen uden væsentlige forstyrrelser. Skiftet kan udløses automatisk af foruddefinerede regler eller manuelt, baseret på alvorligheden af forstyrrelsen.
Dual Sourcing: Hvad er fordele og ulemper?
- Reduceret afhængighed af en enkelt leverandør: Ved at indkøbe fra to eller flere leverandører reducerer en virksomhed sin afhængighed af en enkelt leverandør. Dette reducerer risikoen for forstyrrelser på grund af faktorer som naturkatastrofer, geopolitiske spændinger eller konkurs.
- Øget fleksibilitet: Dual sourcing giver fleksibilitet i forhold til uventede forstyrrelser.Virksomheden kan hurtigt skifte til en alternativ leverandør, hvilket sikrer en stabil forsyning af materialer eller produkter.
- Forbedret kvalitet: Dual sourcing tilskynder leverandører til at forbedre deres kvalitet og leveringstider for at forblive konkurrencedygtige . Dette gavner virksomheden ved at sikre en konstant forsyning af materialer eller produkter af høj kvalitet.
- Omkostningsoptimering: Dual sourcing kan føre til omkostningsoptimering ved at skabe et konkurrencedygtigt miljø mellem leverandørerne. Virksomheden kan forhandle sig frem til bedre priser, hvilket resulterer i lavere omkostninger.
- Forbedret kundeservice: Dual sourcing sikrer, at virksomheden kan opfylde sine kunders krav, selv i tilfælde af forstyrrelser. Dette forbedrer kundetilfredsheden og loyaliteten.
Men der er også nogle potentielle ulemper at overveje
- Øget kompleksitet: Dual sourcing tilføjer kompleksitet til forsyningskæden, hvilket kræver yderligere planlægning, styring og koordinering. Dette kan øge de administrative omkostninger og føre til logistiske udfordringer.
- Kvalitetskontrol: Dual sourcing kan føre til inkonsistens i kvaliteten mellem leverandører. Det kan være udfordrende at sikre, at begge leverandører overholder de samme kvalitetsstandarder, hvilket fører til potentielle kvalitetskontrolproblemer.
- Reduceret gearing med leverandører: Ved at opdele ordrer mellem flere leverandører, kan en virksomheden kan miste sin løftestang med hver leverandør, hvilket reducerer dens forhandlingsstyrke for bedre priser eller vilkår.
Dual sourcing er en effektiv strategi til at sikre forsyningskædens modstandskraft. Ved at indkøbe fra to eller flere leverandører kan en virksomhed reducere sin afhængighed af en enkelt leverandør, øge fleksibiliteten, forbedre kvaliteten, optimere omkostningerne og forbedre kundeservicen. Selvom implementering af dual sourcing kræver omhyggelig planlægning og evaluering af leverandører, gør fordelene ved denne strategi det til en værdifuld investering for enhver virksomhed, der søger at sikre kontinuiteten i sin forsyningskæde.
AGR kan hjælpe virksomheder med at styre deres forsyningskæde bedre. forskellige leverandører og har et ende-til-ende-billede af deres forsyningskæde. Klik her for at finde ud af mere.
