Klimaændringer og bæredygtighed bliver i stigende grad et centralt element i kommerciel beslutningstagning.
I juni 2019 vedtog det britiske parlament lovgivning, der pålægger regeringen at reducere Storbritanniens nettoudledning af drivhusgasser med 100 % i forhold til til 1990-niveauer inden 2050. At opnå dette ville gøre Storbritannien til en “netto nul”-emitter – hvilket betyder, at der er en balance mellem mængden af producerede drivhusgasemissioner og mængden, der fjernes fra atmosfæren.
I april 2021 hævede den britiske premierminister barren for at sætte et endnu mere ambitiøst nyt klimamål – med sigte på mindst 68 % reduktion af drivhusgasemissioner fra stærk>slutningen af det nuværende årti (2029).
Virksomheder bliver bedt om at forpligte sig til bæredygtige initiativer, såsom at tilmelde sig FN’s rammekonvention om klimaændringer, kapløb mod nul og at bygge COP26-overvejelser i deres strategiske planer for 2021.
En nøglekomponent til at nå sådanne mål er at integrere mål for overholdelse af miljø- og klimaændringer i hele en organisations forsyningskæde. Dette styrker ikke kun overholdelse af miljø- og klimaændringer, men afbøder også enhver finansiel risiko og omdømmerisiko.
Det er ikke kun regulatorisk pres, der sætter dette fast på dagsordenen. Forbrugernes holdninger til virksomhedernes miljøpåvirkning hærder. Næsten en tredjedel af forbrugerne hævder at være stoppet med at købe visse mærker på grund af bekymringer om bæredygtighed.
Forbrugerne vil gerne træffe mere bæredygtige valg, men mangel på information om miljøpåvirkning nævnes som en væsentlig barriere for at gøre det. De 3 bedste praksisser, som forbrugerne værdsætter, er reduktion af affald, bæredygtig emballage og reduktion af kulstofaftryk.
Udfordringens omfang kan virke overvældende, men lagerstyring har uden tvivl en rolle at spille.
Suboptimal lagerstyring skaber spild. For meget lager betyder usolgte varer – altså spildte råvarer, spildt energi brugt til udvinding og transport, spildt opbevaring og spildt bortskaffelse. For lidt lager fører til panikombestilling, unødvendig transport og yderligere emballagespild.
Lageroptimering har en positiv indvirkning på bæredygtigheden. Som vi sagde i Sense and Sustainability, hjælper det at have et solidt greb om efterspørgselsplanlægning og prognoser organisationer med at minimere over- og underlagersituationer – hvilket både skaber ressourcespild .Nøjagtig prognose sikrer optimalt indkøb af råvarer og minimerer unødvendige transportomkostninger – begge dele skader en virksomheds CO2-fodaftryk.
Med de rigtige data er det muligt at gå endnu længere. Selv de mest trivielle produkter har en form for indvirkning på miljøet. Nogle af dem er inden for planlæggernes og købernes kontrol – for eksempel at vælge en lokal leverandør kan reducere CO2-udledningen fra transport.
Inkorporering af information om hvert produkts miljøpåvirkning gør det muligt at inkorporere miljø- og bæredygtighedsbeslutninger i lageroptimering.
AGR-kunder bruger allerede deres lagerdata til at optimere for rentabilitet, effektivitet og forbedret serviceniveauer. De samme avancerede analyse- og prognosefunktioner kan inkorporere yderligere faktorer og gøre det muligt for engros-, distributions- og detailvirksomheder at gøre lageroptimering til et vigtigt element i deres egen Net Zero-indsats.
